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工程技術(shù)管理規(guī)章制度五分部最終版-免費閱讀

2025-05-11 03:55 上一頁面

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【正文】 其中選出一人擔任組長。③ 承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝、大型防護棚架等支撐體系,承受單點集中荷載700Kg以上。(4)施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。檢查洞口排水系統(tǒng)和排水方式能否滿足要求,檢查棄碴場地的設(shè)置位置是否合理、環(huán)水保設(shè)施是否滿足要求、是否有誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能。(j)審查施工項目所需的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、選型是否已經(jīng)明確,其中特殊材料、設(shè)備及緊缺物資的來源和供貨日期是否有保障,以及是否可以待用。能否滿足生產(chǎn)運行對安全、經(jīng)濟的要求和檢修作業(yè)的合理需要。圖紙表達深度能否滿足施工需要。對于施工圖中的差錯和不合理部分,應(yīng)盡快按有關(guān)要求解決,保證工程順利進行。(2) 施工技術(shù)交底后應(yīng)形成技術(shù)交底紀要,并附必要的圖表。1 技術(shù)交底的依據(jù)技術(shù)交底編制的依據(jù)為:與發(fā)包人簽定的工程合同文本;發(fā)包人或設(shè)計單位交付的施工設(shè)計文件、圖紙及資料;發(fā)包人組織設(shè)計單位向項目部技術(shù)交底的資料;相應(yīng)規(guī)范、施工指南、質(zhì)量驗收標準;施工組織設(shè)計、專項方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工調(diào)查資料等。 單位工程開工報告*月*日已得到監(jiān)理單位和建設(shè)單位的批復(fù),建設(shè)項目部**同意開工。 測量情況:施工復(fù)測和放樣測量已經(jīng)完成,復(fù)測成果已報審,滿足測量精度要求; 征地、拆遷:已滿足開工條件。 施工日志一定要記錄詳細完整,對上級檢查人員、設(shè)計變更四方會審人員等要注明單位、職務(wù)、姓名,對測量人員、技術(shù)交底人員、接收人員等要注明具體人員。(3)保證質(zhì)量。綜合辦公室負責會議記錄整理、分發(fā)會議紀要和督辦落實。(b)參加人員:項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師和各部門負責人及組成人員; (c)會議內(nèi)容① 全面總結(jié)上年度施工生產(chǎn)計劃完成情況、現(xiàn)場管理、成本管理、合同管理、資金管理、安全、質(zhì)量、環(huán)保、征地拆遷、貫標、培訓(xùn)和信譽評價等工作,安排部署本年度工作。② 通報上季度生產(chǎn)管理情況,安排本季度生產(chǎn)管理重點工作。(b)參加人員:項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、各部門負責人、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各部室負責人。④ 研究確定項目策劃、施工組織設(shè)計、驗工、計價、變更調(diào)差、資金調(diào)配、物資設(shè)備、合同管理等項目管理重要工作。 項目例會種類項目例會包括項目經(jīng)理辦公會、安全例會、施組或方案推進會、專題會、季度生產(chǎn)會、年度生產(chǎn)會。測量儀器由各工區(qū)自行管理,建立保管、使用、維修、檢定制度。(2)施工測量需注意的問題施工測量中過程特別注意事項:1)隧道曲線地段內(nèi)側(cè)加寬;2)長、短鏈;以上問題,項目部施工技術(shù)主管、各工區(qū)的專業(yè)測量工程師、總工程師都要親自過問,實施后書面上報項目部工程技術(shù)部。6)施工放樣結(jié)束后,由部位測量組長根據(jù)放樣結(jié)果填寫“施工放樣交樣單”,一式兩份,經(jīng)施工班組和測量組雙方簽字后各保存一份。不得憑口頭通知或電話通知放樣。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人利用不同的方法求得,結(jié)果一致后,還應(yīng)交換算法進行反算,并進行自查和互查(換手復(fù)核),保證放樣數(shù)據(jù)準確無誤。復(fù)測時如果個別樁橛位置不對或精度不夠時,應(yīng)及時向上級單位報告,請求處理。永久性測量標志設(shè)立,任何單位和個人都不得損毀或擅自移動。一切原始測量記錄和記事項目,必須在現(xiàn)場用2H4H鉛筆記錄,根據(jù)測量規(guī)范的要求進行測量并現(xiàn)場記錄,不得事后憑記憶補記。4)負責與相鄰管段各工區(qū)進行水準、中線基點的聯(lián)測。5)負責引進測量新技術(shù)、新設(shè)備,并推廣應(yīng)用。4)測量人員持證上崗,各工區(qū)測量人員,特別是專業(yè)測量工程師和主要測量人員要保持相對穩(wěn)定,不得隨意調(diào)換工作崗位或調(diào)離。2 執(zhí)行標準和規(guī)范《水利水電工程施工測量規(guī)范》(DL/T51732003);《工程測量規(guī)范》(GB500262007);《國家一、二等水準測量規(guī)范》(GB/T128972006);《國家三角測量規(guī)范》(GB/T179422000)。單位工程開工報告,于開工前十天報監(jiān)理人審批。(5)機械、設(shè)備、材料和勞動力能滿足施工需要。第四章 開工報告申請制度1 總則工程開工必須經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理人審批的工程開工報告。嚴禁按廢紙?zhí)幚沓鍪?。(c) 機密、秘密文件應(yīng)經(jīng)保管單位領(lǐng)導(dǎo)批準方可查閱,經(jīng)總工程師批準才可借出使用。若復(fù)制必須經(jīng)總工程師簽字批準并明確復(fù)制份數(shù),制定保密措施,方能復(fù)制使用。作為保存文件應(yīng)制成光盤妥善保管。(c) 必須建立總目錄、分類目錄和卷內(nèi)目錄。(b)購置公開發(fā)行的法律、規(guī)范、標準、手冊、書籍等應(yīng)確認其有效版本,并點收、登記。(4) 獲取、保管本工程項目施工合同文件和補充協(xié)議。第三章 基礎(chǔ)技術(shù)文件資料管理制度1 總則基礎(chǔ)技術(shù)資料是確保施工科學(xué)有序開展,并能追溯施工過程的主要依據(jù),是施工過程的重要證明。編號格式“(1)標(2)(3)變(4)(5)號”,其中:(1)施工標段;(2)工程專業(yè)簡稱;(4)年度;(5)簽發(fā)單位簡稱;(6)順序號。(5) 變更設(shè)計應(yīng)充分考慮對后序?qū)I(yè)的影響,凡影響后序?qū)I(yè)者,應(yīng)及時向后序?qū)I(yè)提供變更設(shè)計資料,后序?qū)I(yè)應(yīng)將變更的有關(guān)內(nèi)容納入施工圖。(2) 變更設(shè)計增減工程費的計算,必須執(zhí)行合同約定的編制原則、定額、單價標準、計費標準、工料價格及有關(guān)規(guī)定。審批情況報項目部總工程師及工程技術(shù)部備案。最終由項目部審查同意后,總工程師簽字上報監(jiān)理人、設(shè)計單位、發(fā)包人。(c) 標準的變更,是指國家能源局批準的技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)模的變化引起的變更設(shè)計。變更設(shè)計管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程部。確需變更的須按本辦法進行。(2)審批、執(zhí)行(a) 作業(yè)指導(dǎo)書和施工技術(shù)交底必須經(jīng)過總工程師審批后發(fā)布。(7) 勞動組織:說明勞動力組織方式,完成施工項目需要的人員構(gòu)成、數(shù)量、使用安排和作業(yè)指標。2 依據(jù) 現(xiàn)行規(guī)范、驗收標準、驗收規(guī)程; 國家、行業(yè)、地方的有關(guān)法規(guī)、及公司的相關(guān)制度; 經(jīng)審核合格的施工圖設(shè)計文件; 合同及相關(guān)協(xié)議; 國家級工法和成熟的施工工藝等。3 編制內(nèi)容 施工作業(yè)指導(dǎo)書的主要內(nèi)容(1) 目的:明確施工作業(yè)的工藝流程、操作要點和相應(yīng)的工藝標準、指導(dǎo)規(guī)范。(8) 材料要求:說明完成施工項目的材料種類、型號、數(shù)量和使用計劃、相關(guān)技術(shù)參數(shù)要求。必要時,報上級技術(shù)部門審批實施。變更設(shè)計必須嚴格執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性標準,在確保工程安全、質(zhì)量和使用功能前提下,盡量節(jié)約投資。 項目部變更設(shè)計職責(1) 審定上報所有的重大工程變更、重要工程變更和一般工程變更設(shè)計。(d) 不可預(yù)見的變更,是指不可抗力、不可預(yù)見的外部因素等引起的變更設(shè)計。變更設(shè)計建議書上報后項目部還應(yīng)配合發(fā)包人進行現(xiàn)場會勘,現(xiàn)場會勘必須邀請發(fā)包人相關(guān)部門、設(shè)計單位、監(jiān)理人、承包人、提議單位參加。(4) 變更設(shè)計一般程序是:承包人申報-監(jiān)理人簽認-設(shè)計單位審核設(shè)計-發(fā)包人審批四個環(huán)節(jié)。(3) 重要工程變更和一般工程變更設(shè)計引起的費用按施工合同約定方式處理。(6) 變更設(shè)計應(yīng)嚴格遵守“先溝通,后申報;先批準,后變更;先變更,后施工”的原則。(5) 項目部應(yīng)加強對變更設(shè)計文件的管理,建立變更設(shè)計文件臺帳和收發(fā)登記制度,實行簽證手續(xù)。項目部應(yīng)確?;A(chǔ)技術(shù)資料的真實、完整、準確和科學(xué)、先進性。(5) 獲取、保管本工程項目定額、預(yù)算、驗工計價文件/資料。(c)下載、拷貝電子文檔應(yīng)作病毒檢查,重要文件和圖紙要備份。(d) 設(shè)計文件應(yīng)裝訂成冊,變更設(shè)計圖紙及時插入圖冊,作廢圖紙應(yīng)及時標明作廢標志,并登記變更情況,變更記錄應(yīng)整理匯總成冊備查。(4)使用(a) 查閱技術(shù)文件應(yīng)放回原處。(6)傳遞(a) 電子文檔可采用網(wǎng)絡(luò)傳輸,應(yīng)保留紀錄。(d) 文件管理人員有權(quán)向借閱使用者了解圖紙使用保管情況,督促其愛護、按期歸還。(f)設(shè)計文件臘底圖的處置標準設(shè)計類的臘底圖應(yīng)予妥善保管。工程項目、單位工程都必須提交工程開工報告,單項工程也可以單獨提交工程開工報告申請開工。(6)實施性施工組織設(shè)計已編制完成并已按規(guī)定的程序?qū)徟戤?。?3)發(fā)包人確定的重點工程的開工報告,由項目部填寫,于開工前十五天報監(jiān)理人審批?!度蚨ㄎ幌到y(tǒng)城市測量技術(shù)規(guī)程》(CJJ/T732010)。特殊情況非調(diào)換不可,必須經(jīng)項目部總工程師審查批準后,由本工區(qū)技術(shù)負責人組織有關(guān)人員進行工作交接。6)編寫管段工程的施工控制測量成果書。5)負責土石方、支護、襯砌、監(jiān)測及其他工程的施工放樣等日常測量工作并做好施工測量記錄。測量數(shù)據(jù)記錄前,記錄員應(yīng)將觀測員讀出的數(shù)據(jù)“回讀”以資核對。嚴禁在測量標志上架設(shè)電線,搭建帳篷,堆放材料或者進行其它有可能損毀或影響測量標志正常使用的活動??刂茰y量樁橛,只復(fù)核各自用樁橛的相對位置是否正確。放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起,根據(jù)工程項目分類,按測量資料管理要求由專人統(tǒng)一保管。2)在沒有設(shè)計圖紙或正規(guī)設(shè)計文件的情況下,測量組不得放樣。7)“施工放樣通知單”與“施工放樣交樣單”定期送往項目部測量隊存檔備查。(3)隧道施工測量原則1)隧道進洞后,及時將施工控制點引入洞內(nèi),隨著掘進的進行,結(jié)合曲線要素、施工長度埋設(shè)永久性的施工控制樁,為以后隧道貫通測量、竣工測量提供依據(jù)。4)測量裝置都要定期進行校準或檢定。(1)項目經(jīng)理辦公會(a) 會議時間:每季度至少召開一次,也可由項目經(jīng)理根據(jù)需要臨時召開。⑤ 研究部署貫標工作。(c)會議內(nèi)容:① 學(xué)習(xí)貫徹國家、行業(yè)、建設(shè)單位、上級單位、地方政府對安全生產(chǎn)的有關(guān)要求;② 分析項目安全生產(chǎn)情況,總結(jié)先進經(jīng)驗,對存在的問題制定整改措施;③ 表彰先進,處罰責任單位和責任人。③ 副經(jīng)理、總工程師按照分工安排部署工作。② 表彰獎勵先進集體和個人。(5)其他專題會議如檢查驗收會議、質(zhì)量專題會議、協(xié)調(diào)會議等,項目部應(yīng)根據(jù)工程實際需要,隨時組織召開。會前要對擬上會研究的事項進行調(diào)查研究,在征集意見的基礎(chǔ)上提出方案,確保會議的決策水平和會議效率。明天的施工日志都要包含質(zhì)量描述,如混凝土外觀質(zhì)量、鋼筋焊接及綁扎質(zhì)量等?!叭ㄒ黄健奔芭R時工程已滿足施工要求。技術(shù)負責人:工程日志(示例:隧道) ****年*月*日 記錄人:*** 天氣:*** 氣溫:***施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等有關(guān)工程情況:測量放樣情況:對西***+***西***+***段隧道開挖、支護和
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