【摘要】1技術(shù)部崗位標準一、工作職責認真貫徹公司及礦有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)方針、政策,在礦長、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助生產(chǎn)礦長搞好采、掘、運等方面的生產(chǎn)、技術(shù)管理工作。二、工作范圍積極遵守公司及礦有關(guān)生產(chǎn)安全技術(shù)規(guī)定,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。負責全礦采煤、掘進、運輸?shù)确矫婧筒績?nèi)的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作,并對主管的各項工作經(jīng)濟技
2024-11-08 00:23
【摘要】 第1頁共12頁 工程質(zhì)檢部管理規(guī)章制度 第一條確定質(zhì)量目標: 質(zhì)檢部在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責項目質(zhì)量監(jiān)督檢查 工作,主要對前期施工工藝、施工方案進行檢查,并對技術(shù)人員 進行崗前培訓(xùn)...
2024-09-21 18:31
【摘要】中新天津生態(tài)城7號雨水泵站工程一標段技術(shù)管理體系一、總則第一條、為加強工程技術(shù)管理,使工程技術(shù)工作規(guī)范化、程序化、標準化,根據(jù)國家和交通部及天津市現(xiàn)行施工規(guī)范、驗收標準,國家有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定的相關(guān)技術(shù)管理要求,并結(jié)合本工程的特點,制定本管理辦法。第二條、工程技術(shù)管理依據(jù):(1)國家有關(guān)的工程建設(shè)法律、法規(guī)。(2)國家、地方政府及行業(yè)有關(guān)的規(guī)范、標準、指南、規(guī)定。(
2025-06-30 11:19
【摘要】談供暖工程技術(shù)管理的重要意義——供暖工程常見技術(shù)問題及其處理措施12/15內(nèi)容摘要供暖工程技術(shù)管理是供暖管理中一項重要的基礎(chǔ)工作,它直接影響供暖質(zhì)量和供暖運行的安全性及可靠性;同時,由于供暖工程技術(shù)管理的失誤,也會給供暖企業(yè)造成較大的經(jīng)濟損失。本文將從供暖工程的幾個方面,簡要闡述供暖技術(shù)管理的作用,并針對
2025-06-22 18:32
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共9頁項目工程技術(shù)
2025-08-03 09:41
【摘要】工程技術(shù)管理辦法第一章總則第一條技術(shù)管理是建設(shè)項目管理的重要組成部分,為保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成工程建設(shè)任務(wù),根據(jù)鐵道部有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條技術(shù)管理的基本任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國家各項政策、法規(guī)和鐵道部有關(guān)技術(shù)規(guī)范;科學(xué)有序地組織各項工作,建立正常生產(chǎn)秩序;適時總結(jié)積累設(shè)計、施工經(jīng)驗,不斷推進技術(shù)進步;確保工程質(zhì)量和施工安全,縮短施工工期,降低建設(shè)成本;為工程
2025-04-07 21:21
【摘要】正文:光伏項目技術(shù)管理規(guī)章制度 光伏項目技術(shù)管理規(guī)章制度(精選5篇) 光伏項目技術(shù)管理規(guī)章制度(精選5篇)1 1目的 本制度規(guī)定了光伏發(fā)電系統(tǒng)質(zhì)保期滿后的驗收方法,包含了光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗收...
2024-10-21 06:36
【摘要】----Q/-DS001-20xx技術(shù)部規(guī)章管理制度(試行)一崗位目標責任制1職業(yè)道德:?尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,胸懷大局,服從調(diào)配。?熱愛崗位,積極熱情,任勞任怨,認真細致。?樹立正氣,講求原則,遵規(guī)守制,善用策略,注重方法。2工作能力:?精通業(yè)務(wù),勝任崗位,職責明確,方法得當,
2025-05-29 21:16
【摘要】沈陽四環(huán)快速路交通BT工程路面第四項目部施工技術(shù)管理制度及管理辦法編制:審核:中鐵十局西北
2025-04-23 11:42
【摘要】....公路工程技術(shù)管理制度1、總則公路工程技術(shù)管理是對公司及項目中各技術(shù)活動和技術(shù)作業(yè)的各種因素、資源進行科學(xué)、合理、有效的組織和管理的總稱,是公司管理規(guī)章制度的重要組成部分,也是實現(xiàn)公路工程質(zhì)量、安全、進度、成本目標的有力保障措施。通過充分調(diào)動公司的各種技術(shù)資源,認真貫徹、執(zhí)行
2025-04-12 01:40
【摘要】電器有限公司員工手冊二○一一年二月辦公室管理制度第1章管理大綱為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細則。第一條公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。第二條 公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽
2025-04-12 03:05
【摘要】工程部培訓(xùn)提綱第一章第一章施工現(xiàn)場管理制度一.工作時間:1.冬春:上午7:00-11:30下午12:30-17:002.夏秋:上午6:00-11:00下午14:00-18:003.特殊情況,節(jié)假日放假另行通知。,路途時間不計入工作時間,郊區(qū)長距離工地路途視具體情況安排,9小時工作時間為一個有效工作日。二.施工現(xiàn)場所有施工人員必須穿戴統(tǒng)一工作服和
2025-04-17 04:20
【摘要】1工程技術(shù)管理中心管理制度2工程技術(shù)中心管理制度主要內(nèi)容?技術(shù)管理制度-技術(shù)工作管理制度。研發(fā)項目管理。技改項目管理。新項目管理。技術(shù)資料管理-技術(shù)人員管理制度。技術(shù)人員聘用。技術(shù)人員培訓(xùn)。技術(shù)工作的評定。技術(shù)職稱管理3?項目管理制度-招標管理制度
2025-01-10 10:17
【摘要】斟一杯酒聽聽你的感傷苦苦的咽下那一份悲涼在路上踟躕走不出山高水長斟一杯酒寫寫你的衷腸澀澀的回味那一段繞梁在年輪的皺紋里晚上的淚清晨的霜過去的歲月刻下淡淡的滄桑沒有刻骨公路工程工程部管理制度總則工程項目現(xiàn)場管理是整個項目進行的重要環(huán)節(jié),負責對工程進度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮
2025-08-29 15:06
【摘要】4.1總則制定總則目的確立工程項目管理的宗旨和目標,明確工程管理的基本內(nèi)容,闡明制定工程管理制度的原則和目標。工程管理宗旨完善制度、規(guī)范管理,實現(xiàn)公司“全過程精品”的理念。工程管理目標充分運用項目管理手段,在工程質(zhì)量、工程進度、工程投資方面達到公司下達的目標,創(chuàng)建精品項目。工程管理制度的制定原則
2025-02-10 08:27