崗位設(shè)計(jì)、績效管理與薪酬設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 公司電話：075561192100 0755Petroleum案例：以績效為導(dǎo)向的調(diào)薪表設(shè)計(jì)長效激勵(lì)方案的選擇講師介紹：楚天人力資源管理咨詢專家；國家人力資源與社會(huì)保障部人力資源管理顧問；中央黨校薪酬與工作分析資深顧問；廣東省人力資源與社會(huì)保障廳技能鑒定中心人力資源管理科目評審專家；NQA（英國國家質(zhì)量保證有限公司）特種行業(yè)審核組人力資源管理技術(shù)專家；中國商業(yè)技師協(xié)會(huì)舉辦的《全國商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人資格證書》認(rèn)證中人力資源管理科目主講講師。30%，薪酬應(yīng)該漲多少？薪酬的基礎(chǔ)知識必須掌握的薪酬定律☆案例討論：薪酬設(shè)計(jì)的三公平原則三位一體的薪酬設(shè)計(jì)——基于崗位、勝任能力和績效的薪酬體系二、基于崗位的薪酬設(shè)計(jì)崗位評估與薪酬體系的關(guān)系要素評估法及其應(yīng)用——三要素評分法的作業(yè)指導(dǎo)書☆A(yù)勝任能力”的考量——建立任職資格體系的初衷案例分析：組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程的關(guān)系，華為座個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；4．此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。1820183568908日/10日/11資訊201109082324元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備注:1.案例：某高科技企業(yè)的人才戰(zhàn)略與實(shí)施公司電話：075561192100 0755人力資源管理的系統(tǒng)平臺☆☆SMART.案例：為A楚天先生的課程專業(yè)性、技術(shù)性、操作性與實(shí)用性相結(jié)合，形象生動(dòng)、引人入勝；致力于引導(dǎo)管理者系統(tǒng)思考問題，企業(yè)戰(zhàn)略、組織、文化與人力資源相融會(huì)貫通。”“技術(shù)和專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展，一直是困擾我們的難題，楚老師講授的任職資格設(shè)計(jì)方案，非常便于操作，我們終于找到了一個(gè)很好的解決辦法。座●客戶評價(jià)案例都很精彩，使我對人力資源管理方面有了系統(tǒng)的認(rèn)識，知道了些有用的工作軟件。研究領(lǐng)域人力資源管理之人力資源
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