【正文】 負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的公用工具、用具的保管和交接班工作。 熟悉給水系統(tǒng)的設(shè)備，安全可靠地給鍋爐提供合格的水，保證正常的給水壓力，根據(jù)運(yùn)行情況隨時啟動給水備用泵，并及時向班長匯報。 經(jīng)常分析汽機(jī)各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，消滅事故苗子，降低輔助設(shè)備的電耗，配合司機(jī)做好各項工作。 負(fù)責(zé)汽機(jī)主表盤監(jiān)視工作，并負(fù)責(zé)進(jìn)行交接班。 班長有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要臨時調(diào)度班內(nèi)人員，對不服從指揮調(diào)度或違反操作規(guī)程和運(yùn)行人員，有權(quán)進(jìn)行處理并報告上級。 負(fù)責(zé)貫徹落實廠部和部門的各項通知精神，管理全班汽機(jī)運(yùn)行調(diào)度和操作工作，充分調(diào)動全班人員的工作積極性，堅持“安全第一”的方針，建立良好的生產(chǎn)和工作秩序，確保汽機(jī)主設(shè)備和輔助設(shè)備和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和人身安全，努力完成上級交給的各項任務(wù)。負(fù)責(zé)鑰匙及公用工具、公用儀表及其它物件的借出、收回登記工作。1管理接地線，標(biāo)示牌，滅火器并負(fù)責(zé)按班交接。每日早班對運(yùn)行中的發(fā)電機(jī)、勵磁系統(tǒng)測量一次絕緣電阻。1值長不在主控時，值班長代替值長處理或接受調(diào)度命令，并及時匯報值長。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，負(fù)責(zé)審查工作票、操作票，布置操作任務(wù)應(yīng)明確詳細(xì)，說明注意事項，確保正確迅速地完成一切任務(wù)。 在值班期間應(yīng)采取安全有效的措施，保持灰溝爐灰坑內(nèi)水流暢通，無積灰雜物堵塞現(xiàn)象。 負(fù)責(zé)室內(nèi)灰池水位的監(jiān)視，做到灰水不外溢，灰渣泵不打空泵。 經(jīng)常分析制粉運(yùn)行工況，消滅事故苗子，降低制粉金履和電耗 積極配合司爐做好各項工作工，并督促輔機(jī)人員對磨煤機(jī)、磨油泵等設(shè)備的檢查和加油工作。 每班應(yīng)按巡查制度，對所轄設(shè)備進(jìn)行全面巡回檢查至少一次，并做好詳細(xì)記錄。1 關(guān)心職工生活，注意工作方法，遇有重大事情應(yīng)同職工商量，及時表揚(yáng)先進(jìn)，積極開展批評和自我批評，團(tuán)結(jié)同志，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好各崗位所轄設(shè)備和地面的文明生產(chǎn)工作。 領(lǐng)導(dǎo)和督促全班人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)和各項規(guī)章制度，班長應(yīng)熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場運(yùn)行及事故處理規(guī)程和各項制度。 班長應(yīng)根據(jù)技術(shù)培訓(xùn)計劃，積極組織好本班的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極開展技術(shù)問答、技術(shù)練兵、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等活動；積極組織全班人員提合理化建議；及時完成培訓(xùn)任務(wù)；配合專業(yè)負(fù)責(zé)人對本班人員進(jìn)行技術(shù)考核活動。 水汽值班工對因自己分析錯誤或沒有及時處理異常情況而造成的一切不良后果負(fù)全部責(zé)任。認(rèn)真實施技術(shù)改進(jìn)措施和技術(shù)組織措施計劃。 做好檢修技術(shù)記錄，建立完整的資料臺帳。 在車間副主任的帶領(lǐng)下，強(qiáng)化設(shè)備檢修的工藝管理。 負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部的設(shè)備管理制度，編制年度的設(shè)備大小修計劃和各種材料、物資、工器具計劃。 貫徹“質(zhì)量第一”的方針，抓好設(shè)備大小修和設(shè)備安裝檢修質(zhì)量，組織設(shè)備評級工作。1 根據(jù)生產(chǎn)情況認(rèn)真做好運(yùn)行分析，并根據(jù)熱電負(fù)荷變化，以及煤質(zhì)變化的特點，及時合理地調(diào)整好運(yùn)行方式，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 凡發(fā)供電運(yùn)行及備用設(shè)備均屬值長管轄和調(diào)度，未經(jīng)值長同意，任何人不得動用和開展檢修工作。 協(xié)助部門抓好運(yùn)行設(shè)備和備用設(shè)備的缺陷消除工作、試驗及驗收工作。 協(xié)助上級貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針、政策，堅決執(zhí)行好公司的安全生產(chǎn)文件和指令，參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，參與事故調(diào)查、安全生產(chǎn)大檢查和反事故演習(xí)。不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平。 強(qiáng)化以值長為主的運(yùn)行調(diào)度、指揮系統(tǒng)管理工作，指導(dǎo)值長的日常業(yè)務(wù)工作，對其進(jìn)行每天檢查，考評，以加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)能降耗工作，并開展好小指標(biāo)勞動競賽活動。 領(lǐng)導(dǎo)本部門的運(yùn)行、檢修、安全檢查、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新等方面的工作，有權(quán)對所屬部門的職能崗位發(fā)布命令和指示，有權(quán)對本部門的違紀(jì)違章人員進(jìn)行處罰。努力降低設(shè)備故障率，不斷提高設(shè)備的完好率和投用率。（包括大小修計劃） 組織并參與重點設(shè)備的檢修、試驗工作，參加新設(shè)備的安裝、調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；制定配品配件的申報、審核工作，協(xié)調(diào)配品配件外出加工或外調(diào)及報廢品的管理把關(guān)工作。負(fù)責(zé)與上級調(diào)度聯(lián)系處理調(diào)度中的業(yè)務(wù)問題。在緊急情況下也可直接向值班人員發(fā)布命令，但應(yīng)盡快將自己的命令通知班長。注意調(diào)度分配機(jī)、爐、電的負(fù)荷分配。 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，搞好安全生產(chǎn)；按時編制本專業(yè)技術(shù)組織措施、反事故措施、應(yīng)急預(yù)案、檢修計劃并組織實施；按照部門要求和布置開展各類安全檢查；定期分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂預(yù)防措施。 根據(jù)生產(chǎn)情況認(rèn)真做好運(yùn)行分析，并根據(jù)熱電負(fù)荷的變化協(xié)同值長，班長及時合理地調(diào)整好運(yùn)行方式，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 負(fù)責(zé)開展安全檢查制度、安全整改實施方案；參加安全檢查、安全會議，匯報安全工作情況，提出安全方面的建議；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部門的消防管理工作。 檢修人員應(yīng)做到三好四會（管好、用好、修好，會操作、會檢查、會維護(hù)、會排除故障），經(jīng)常了解設(shè)備情況，及時消除缺陷。 加強(qiáng)班組管理和班組建設(shè)工作，努力降低原材料的消耗。水汽值班工崗位職責(zé) 值班期內(nèi)負(fù)責(zé)熱力設(shè)備的汽、水采樣和分析工作及爐內(nèi)水處理工作；對熱力設(shè)備的水、汽品質(zhì)負(fù)全部責(zé)任。化水班長職責(zé) 班長在專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，積極認(rèn)真地組織好班內(nèi)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極主動地領(lǐng)導(dǎo)全班人員進(jìn)行工作，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。 完成上級臨時交辦的各項任務(wù)。 做好設(shè)備缺陷的管理工作，重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時赴現(xiàn)場了解掌握，做到胸中有數(shù)，缺陷未消除前應(yīng)積極想方設(shè)法采取力所能及的安全措施，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，三類缺陷及時聯(lián)系檢修予以處理，并將處理結(jié)果記入班長交接班簿內(nèi)，確保安全生產(chǎn)。 司爐在交接班前、后，應(yīng)詳細(xì)了解本爐