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正文內(nèi)容

20xx年某公司培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷-員工版-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 □ 其他看法: 目前您所接受的公司或部門組織的培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣: □ 綽綽有余 □ 足夠 □ 還可以 □ 不夠 □ 非常不夠 部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)、 行業(yè)和 市場(chǎng)信息、 崗位工作 技能 的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、分享是否充分: □ 非常充分 □ 充分 □ 還可以 □ 不夠充分 □ 基本沒(méi)有分享 您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是 : □ 經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí),有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行 □ 偶爾 會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí),但沒(méi)有計(jì)劃性,不能堅(jiān)持 □ 有學(xué)習(xí)的念頭或打算,但沒(méi)有時(shí)間 □ 有 工作 需要的時(shí)候 才會(huì)針對(duì)需要 學(xué)習(xí) □ 很少有 學(xué)習(xí) 的念頭 最近兩年參加過(guò)的培訓(xùn)有哪些, 效果如何, 請(qǐng)列舉 (包括公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、個(gè)人深造、參加外部培訓(xùn)班等) : 鑒于公司的業(yè) 務(wù)特點(diǎn), 您認(rèn)為最有效的 培訓(xùn) 方法是什么 ? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的 3 種: □ 邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中 講授 □ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享 討論 □ 拓展訓(xùn)練 □ 光碟、視頻等 聲像資料 學(xué)習(xí) □ 建立公司圖書庫(kù),供借閱 □ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái) □ 其他: 您認(rèn)為,最有效的 課堂 教學(xué)方法是什么 ? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的 3 種: □ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競(jìng)賽 □ 研討會(huì) □其 他: 您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展效果影響最大: □ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 □ 員工的培訓(xùn)參與意識(shí) □ 培訓(xùn)方式與手段 □ 培訓(xùn)時(shí)間的安排 和時(shí)長(zhǎng) □ 培訓(xùn)組織與服務(wù) □ 培訓(xùn)內(nèi)容 的實(shí)用性 □ 培訓(xùn) 講師的 授課 水平 □ 培訓(xùn) 效果的跟進(jìn) □ 其他: 您認(rèn)為過(guò)去一年內(nèi)舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn): □ 培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化 □
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