某大學(xué)教學(xué)樓畢業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)論文-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄某大學(xué)教學(xué)樓畢業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)論文目錄摘要.............................................................................................................................IABSTRACT...........................

2025-06-25 02:19

某大學(xué)考研安全系統(tǒng)介紹-資料下載頁(yè)

【摘要】1、系統(tǒng):由相互作用和相互依賴的若干組成結(jié)合而成的具有特定功能的有機(jī)整體。按照系統(tǒng)的起源可分為自然系統(tǒng)和人造系統(tǒng);按照系統(tǒng)與環(huán)境的關(guān)系可分為開(kāi)放系統(tǒng)和封閉系統(tǒng);按組成系統(tǒng)的要素存在形態(tài)分為實(shí)體系統(tǒng)和概念系統(tǒng);按系統(tǒng)與時(shí)間的依賴關(guān)系分為動(dòng)態(tài)系統(tǒng)和靜態(tài)系統(tǒng);按照系統(tǒng)的構(gòu)成分為簡(jiǎn)單系統(tǒng)和復(fù)雜系統(tǒng)系統(tǒng)的屬性:目的性整體性相關(guān)性環(huán)境適應(yīng)性有序性可靠性是指系統(tǒng)

2025-06-19 14:11

某大學(xué)戰(zhàn)略管理復(fù)習(xí)題-資料下載頁(yè)

【摘要】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理一、單項(xiàng)選擇題1、“T型”福特汽車漆成黑色的行為，就可以理解為一種戰(zhàn)略，按照明茨伯格的戰(zhàn)略5P定義，這表明()A、戰(zhàn)略是一種計(jì)謀B、戰(zhàn)略是一種觀點(diǎn)C、戰(zhàn)略是一種模式D、戰(zhàn)略是一種定位2、依照明茨伯格的5P模型，“戰(zhàn)略不僅是行動(dòng)之前的計(jì)劃，還可以在特定的環(huán)境下成為行動(dòng)過(guò)程中的手段和策略，一種在競(jìng)爭(zhēng)博弈中威脅和戰(zhàn)勝對(duì)手的工具”。這是從(

2025-05-02 03:43

某大學(xué)黨校工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

【摘要】某大學(xué)黨校工作總結(jié) 一、培訓(xùn)工作： （一）入黨積極分子培訓(xùn)工作4月初至6月底，黨校積極認(rèn)真地組織了第九期入黨積極分子培訓(xùn)，共培訓(xùn)學(xué)員4732名（其中博碩士357人，教職工26人）。本期培訓(xùn)中，我們...

2024-11-22 23:47

某大學(xué)研究生導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)-資料下載頁(yè)

【摘要】研究生導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)廈門(mén)大學(xué)研究生院申請(qǐng)博士生指導(dǎo)導(dǎo)師的基本條件n（一）熱愛(ài)研究生教育事業(yè)，熟悉國(guó)家有關(guān)研究生教育的政策法規(guī)，能教書(shū)育人，為人師表，具有高尚的科學(xué)道德，治學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)；n（二）1953年1月1日以后出生的一般應(yīng)具有博士學(xué)位；n（三）應(yīng)是我校博士學(xué)位授予學(xué)科、專業(yè)范圍內(nèi)(含具有博士學(xué)位授予權(quán)的一級(jí)學(xué)科覆蓋的博士點(diǎn)專業(yè))的在崗教授(

2025-01-09 17:47

某大學(xué)網(wǎng)絡(luò)解決方案-資料下載頁(yè)

【摘要】前言隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，人們不僅追求現(xiàn)代建筑的大方、舒適，而且追求信息通訊交換的快速、方便、及時(shí)和準(zhǔn)確。因此，在校園內(nèi)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代通訊技術(shù)，提供一整套完善的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立樓宇通訊、數(shù)據(jù)、圖像、安全保障、集中控制等信息的綜合智能服務(wù)體系，是企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力及信息全球化需要的產(chǎn)物，也是智能化大廈之所以迅速風(fēng)靡全球的根本所在。目前，全世界

2024-11-16 18:50

某大學(xué)預(yù)應(yīng)力框架梁設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】某大學(xué)食堂大跨度預(yù)應(yīng)力混凝土框架梁設(shè)計(jì)摘要：本文通過(guò)工程實(shí)例，介紹后張法預(yù)應(yīng)力混凝土梁的計(jì)算過(guò)程，并結(jié)合電算結(jié)果進(jìn)行分析，確保了工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。關(guān)鍵詞：預(yù)應(yīng)力；后張法；鋼絞線；大跨度1．工程概況某大學(xué)食堂為地下一層、地面四層的鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)房屋。建筑面積20900m2，由于建筑使用功能的要求,食堂二層以上需設(shè)48x24m的大開(kāi)間，其結(jié)構(gòu)平面布置見(jiàn)圖1：

2025-06-17 15:57

某大學(xué)商務(wù)談判整理資料-資料下載頁(yè)

【摘要】第一章導(dǎo)論？——有關(guān)各方為了各自的目的利益和需要，在一項(xiàng)涉及各方的事務(wù)中進(jìn)行磋商，并通過(guò)調(diào)整各自的條件達(dá)成一致的過(guò)程。有兩個(gè)或以上的參與者——個(gè)人或組織；參與者存在利益沖突，各方要解決沖突；談判有互利性，現(xiàn)代力求雙贏（Win-Win），不能嘲笑對(duì)手；自愿(誠(chéng)意)；預(yù)料到讓步和收益；不僅涉及有形因素，也涉及無(wú)形因素（與老板的談判表現(xiàn)責(zé)任感、獲得肯定，另外，擔(dān)心損

2025-06-27 03:54

某大學(xué)社團(tuán)工作手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】四川師范大學(xué)（獅山校區(qū)）社團(tuán)管理章程匯編（2016-2017學(xué)年版）學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)編制四川師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作郵箱：辦公室郵箱：bangongshi118@財(cái)務(wù)部郵箱：csslcaiwu@監(jiān)察部郵箱：chuanshisl@宣傳部郵箱：shishanxuanchuanbu@投訴郵箱：csslt

2025-06-23 21:48

某大學(xué)教職工健康調(diào)查-資料下載頁(yè)

【摘要】某大學(xué)教職工健康調(diào)查分析四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院四川省人民醫(yī)院健康體檢中心楊亮亮【摘要】目的：建立高校教職工個(gè)人健康檔案，開(kāi)展快捷、方便、有效、的健康管理和醫(yī)療救護(hù)體系。方法：普查2007成都某大學(xué)教職工670人的身體各系統(tǒng)健康狀況，以每個(gè)疾病或系統(tǒng)的陽(yáng)性體征為人次單位記670人次，來(lái)分析健康調(diào)查報(bào)告。結(jié)果：高校教職工的健康狀況不容樂(lè)觀，且代謝綜合征疾病及各系統(tǒng)疾病在年

2025-06-17 17:27

某大學(xué)員工團(tuán)體保險(xiǎn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】元智大學(xué)員工團(tuán)體保險(xiǎn)手冊(cè)EMPLOYEE'SGROUPINSURANCE1員工團(tuán)體保險(xiǎn)手冊(cè)【保單號(hào)碼：1004683】

2025-05-12 21:48

某大學(xué)固定資產(chǎn)管理規(guī)范-資料下載頁(yè)

【摘要】北華大學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法第一章　總則　　第一條為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)的使用效率和利用效益，根據(jù)國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局和財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布的《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》及國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《中央行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條固定資產(chǎn)是學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分，是學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的基本條件，是培養(yǎng)人才，

2025-04-12 13:41

某大學(xué)班級(jí)風(fēng)采大賽策劃方案-資料下載頁(yè)

【摘要】材料科學(xué)與工程學(xué)院首屆班級(jí)風(fēng)采大賽活動(dòng)策劃書(shū)材料科學(xué)與工程學(xué)院2010年10目錄第一章序…………………………………4一、活動(dòng)背景……………………4二、活動(dòng)意義……………………4三、風(fēng)采大賽主題………………5

2025-04-25 03:57

某大學(xué)施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】××××大學(xué)綜合實(shí)驗(yàn)大樓施工組織設(shè)計(jì)第一章編制說(shuō)明編制內(nèi)容及范圍本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括工程概況、現(xiàn)場(chǎng)布置、項(xiàng)目組織、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、人力及機(jī)械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)及施工管理措施、企業(yè)CI形象及文明施工等自施工準(zhǔn)備至工程竣工質(zhì)保期內(nèi)的全過(guò)程組織管理措施，范圍除合同要求完成的項(xiàng)目外，亦涵蓋了總包管理所

2025-06-23 21:47

某大學(xué)embahr案例教材-績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【摘要】北京大學(xué)《EMBA人力資源管理案例教學(xué)》案例輯目錄：■績(jī)效考評(píng)與控制◎《光明日?qǐng)?bào)》1998年12月14日?qǐng)?bào)道：（節(jié)選）◎白銘的跳槽◎北電網(wǎng)絡(luò)注重過(guò)程的考核■獎(jiǎng)勵(lì)管理◎獎(jiǎng)勵(lì)的管理◎賞罰有據(jù)的摩托羅拉■勞動(dòng)關(guān)系◎沃里克公司的第二個(gè)春天◎一起人才流動(dòng)的“官司”■人力資源規(guī)劃◎IBM矩陣式的組織結(jié)構(gòu)◎達(dá)納公司◎怎么辦■員工激勵(lì)和溝通◎3

2025-05-01 00:27

某大學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)申報(bào)書(shū)-閱讀頁(yè)

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