服裝品牌企劃案-免費閱讀
【正文】 如何更好的進行團隊協作呢？團隊中成員之間的分工務必要十分的明確和精細，成員之間經常要有互動和交流，使每個成員要有強烈的責任感。李萌005市場渠道開發(fā)及策略區(qū)域代理對目標計劃主要采取區(qū)域性代理制進行推廣“一體二制三店”的新型綜合性營銷品牌市場渠道的推廣戰(zhàn)略李萌 質量保證 、健康、舒適、高貴、大方的服裝品類，注重細節(jié)、講求舒適、時尚中顯個性，通過科技注重健康來體現浪漫與奔放，共舞閑靜與張揚相融，它精確地引領著現代都市的穿著概念、科技、靈動而又職業(yè)的六大系列：都市休閑系列、戶外休閑系列、時尚生活系列、經典商務系列、情侶系列。此外，還必須考慮到公司早期發(fā)展階段常會遇到的風險、支出和困難。營業(yè)計劃表年份銷售20142015201620172018服裝（件）8萬 16萬30萬50萬80萬服飾（個）1000個4000個8000個2萬4萬總金額5千萬8千萬5年計劃總銷售額的目標為：3億平均每年的銷售額為：6千萬、（總銷售額的20％）5年品牌附加值提升五千萬附表： 表4項目進度計劃表WBS編碼任務描述開始日期結束日期工期（大）成功期（小時）006確定營銷策略目標161824007市場定位分析1922314008招商策略制定2326317009前期投資籌備2729220五．項目計劃 時間計劃目標市場規(guī)劃發(fā)展時間表a、 2014年6月啟動服裝項目，作好品牌運作前期工作；建立品牌營運中心；2014建立區(qū)域銷售據點；開拓江蘇、上海、山東、北京省市代理商；b、 2015建立的省市渠道，增加形象加盟店，每省市開發(fā)510家專柜或專廳；加強開發(fā)剩余省市區(qū)域市場；c、 2016年穩(wěn)定現有市場網點，每省市再開發(fā)510家網點；強化開發(fā)剩余省市區(qū)域市場；d、 2017年穩(wěn)定現有市場網點，每省市再開發(fā)10家網點；開發(fā)完剩余所有城市。（2）2014年9月：跟進以上沒完成的工作，確定所有SⅠ的所需的工作完成，去各區(qū)域進行市場拓展，開發(fā)跟近產品進度，與各工廠開發(fā)經理溝通、洽談、選樣、打樣，9月底前的產品組合基本到位，安排和所有參展訂貨的秋季產品，送版參加公司訂貨會。 2012017年將采取以城市為單位的直接面對加盟商的渠道開發(fā)和部分自營策略建立旗艦形象店。② 銷售折扣補貼，目的是鼓勵經銷商進貨大量出貨。組成強大的造勢運動。D、培訓：通過專業(yè)培訓訓練精干銷售隊伍。:公司領導已經探索了一條創(chuàng)新的商業(yè)模式，它有助于使公司成為行業(yè)、品牌間的一流經銷商。品牌資產的積累需要很多的方法，需要付出很多的努力，品牌文化是一個累積品牌資產的有力工具。服裝品牌企劃案一 .項目的簡介:，是該公司新創(chuàng)立的一個女裝品牌，該公司設計獨特，標榜：獨一無二，因此受廣大消費者的賞識，經公司市場部與管理層的深入研究之后，并對此進行品牌推廣活動。：建立重點目標城市市場的女裝第一品牌地位，提升品牌知名 度、擴大品牌影響力，加強品牌美譽度,。公司將利用人才資源、行業(yè)知識，在誠信、合作、發(fā)展、共贏的指導思想下實施品牌戰(zhàn)略，決勝于終端；在品牌運作及相關服務方面的自營店、加盟店、聯營店的“一體二制三店”線上線下同時運作的方針方面，開拓出一個新的鞋業(yè)銷售領域。公司將作為加盟商滿意、到位的服務，使合作商增加產品銷售量，擴大市場份額，從而為他們提供長期的盈利機會。B、 營銷策略的目標創(chuàng)建高、中檔的品牌 建立廣大的銷售網絡、客戶基數增加產品/服務的銷售額，目前，人類的銀發(fā)浪潮開始涌現，一些發(fā)展中國家的大量青年人口的收入在增加，且一些發(fā)達國家人們在追求休閑化生活方式上熱情高漲。③ 協作力度獎勵，目的是鼓勵經銷商配合公司的
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