【正文】 2) 項目負責(zé)人發(fā)發(fā)現(xiàn)符合實施重點觀察人員，應(yīng)在半小時內(nèi)報告市疫病預(yù)防控制機構(gòu)（或撥打120）和市主管部門及公司負責(zé)人。 3) 辦公室人員在接到通知應(yīng)及時到醫(yī)院或電話聯(lián)系急救手續(xù)，并派出車輛到事故現(xiàn)場迎接，如受傷人員情況嚴重應(yīng)聯(lián)系醫(yī)院急救120救護車。 醫(yī)療保障各施工隊必須為建筑施工人員辦理意外傷害保險，為建筑安全事故的善后工作提供基本醫(yī)療保障。其他分公司必須服從統(tǒng)一指揮調(diào)度 應(yīng)急預(yù)案的關(guān)閉故障排除后，故障發(fā)生分公司立即上報上級維護部門，地市級或省級范圍內(nèi)由省級運行維護部門指揮調(diào)度，跨省級范圍內(nèi)由總部運行維護部統(tǒng)一指揮調(diào)度，以盡快恢復(fù)原話務(wù)路由，關(guān)閉應(yīng)急預(yù)案。2) 應(yīng)急小組在接到報告后，應(yīng)立即組織自救隊伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即自救；若事態(tài)情況嚴重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救，并密切配合救援隊伍。 6) 吸取事故教訓(xùn)，制定并落實相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。發(fā)生火災(zāi)時還要派人到主要路口迎接消防車,同時通知鐵塔公司。為了預(yù)防突發(fā)事件，在施工現(xiàn)場設(shè)有安全通道，安全通道應(yīng)有緊急照明設(shè)備和提示標志。嚴禁在電源機房內(nèi)存放易燃、易爆物品。項目部成立義務(wù)消防隊，組成滅火組、救護組、疏散組等，使義務(wù)消防隊員占上線員工的60%以上，并將人員名單及任務(wù)分工，以及災(zāi)害時的疏散和集合地點等在顯著位置張貼。在整個工程施工期間，對于現(xiàn)場內(nèi)外的公共設(shè)施，本投標人應(yīng)做好相應(yīng)的保護和維護，若其他原因引起的設(shè)施損害或損壞，本投標人自費進行修繕，并支付與此相關(guān)的分和費用和罰款。本工程將不產(chǎn)生生產(chǎn)污水和廢水，對滲入施工現(xiàn)場的泥漿，用排水泵清除，保證排水設(shè)施通暢。與居民搞好關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，愛護周圍群眾的財產(chǎn)，充分體現(xiàn)我公司職工勤勞樸實、與人為善的傳統(tǒng)。施工中采取有效措施，控制揚塵，防止進出場車輛的遺灑和輪胎夾帶物，減少施工對成都市環(huán)境和綠化的污染，嚴格控制噪聲。文明施工保證體系見下圖《文明施工保證體系圖》。安全帽上應(yīng)標明國家標準號，制造廠名、商標、型號、制造年月，還應(yīng)注明輔助要求等永久標記。進貨時要到合格分承包方商店或勞動局指定商店購買，須有合格證，包裝上標明商品名稱、數(shù)量、廠牌名、出廠日期以及沖擊重量（120公斤）、沖擊距離、繩長，保管注意事項。防輻射用品主要有：電焊鏡片、防電光眼鏡和護目鏡（變色眼鏡）以及夏季防曬油等。、安全器材及工具管理措施勞動保護是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是在法律、技術(shù)、設(shè)備、組織制度和教育制度方面為保障職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康所采取的一整套綜合措施。(2) 臨時用電配電箱、開關(guān)箱，必須裝設(shè)漏電保護裝置和操作指示、安全警示。扶持梯子人員必須佩帶安全帽。，作業(yè)面上不得有人及雜物。(1) 工程車作業(yè)① 行車安全措施及注意事項，無條件執(zhí)行業(yè)主統(tǒng)一制訂車行區(qū)的施工作業(yè)、運輸管理辦法?！皣馈弊之?dāng)頭，對事故苗子實行三個“百分之百”的實施規(guī)定(即百分之百的登記、百分之百的通報、百分之百的加以消除)，形成人人遵守規(guī)章制度的風(fēng)氣，創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)氛圍。根據(jù)各工點或工序的具體情況，配置與之相適應(yīng)的機械設(shè)備，杜絕因機械設(shè)備不滿足施工要求而造成的安全事故。三是通過書面形式進行報告，如下圖所示。附件記錄：采用背面或附證結(jié)合的方式記錄上次培訓(xùn)考核的情況，以及本次考核合格可以使用的有限期限等內(nèi)容。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患立即整改。對焊接、油漆等作業(yè)嚴格管理，施工現(xiàn)場實行動火作業(yè)審批制度，由施工現(xiàn)場負責(zé)人按項目要求辦理動火作業(yè)的相關(guān)審批手續(xù)。項目部安質(zhì)每季對項目部進行安全檢查。(3) 施工隊以站場、區(qū)間為單位工程，施工期間沒有發(fā)生任何人身傷亡、交通、行車及其它安全方面的責(zé)任事故，達到了項目部規(guī)定的文明施工條件，各種基礎(chǔ)資料記錄齊全、真實，質(zhì)量均滿足“內(nèi)控標準”。駕駛員接到通知后，應(yīng)按照工作內(nèi)容執(zhí)行，在中途需變更線路時，可由施工負責(zé)人作派車決定。(8)其它輔助設(shè)備除遵守上述條款外，應(yīng)執(zhí)行設(shè)備說明書中的有關(guān)規(guī)定。(2)禁止無證人員操作設(shè)備。(1)分配到施工隊的車輛實行隊長負責(zé)制，部門負責(zé)人為責(zé)任人，建立工班長、安全員、操作員為核心的安全控制系統(tǒng)。（2）長時間停用或新領(lǐng)用的移動和手持式電動工具在使用前應(yīng)進行檢查，并進行絕緣測試。（1）施工負責(zé)人、安全員、防護員、安全監(jiān)護員車長及現(xiàn)場施工人員均掛牌進入施工現(xiàn)場。（3）施工工具在使用前，使用人應(yīng)按照“安規(guī)”中的要求進行檢查，合格后方可使用。（2）采購的勞動防護用品必須具有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。（2）議題突出，中心明確，責(zé)任到人，詳細總結(jié)一周的工作，（3）落實上周整改措施執(zhí)行情況。每天出工前，班組長召集班組全體施工人員列隊參加點名。根據(jù)本項目的安全目標，項目部將其分解至每個主管領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員和職工，根據(jù)分解至每人的安全目標，逐級簽訂“安全包保責(zé)任狀”。班組安全自檢。同時，還要填寫“安全檢查總結(jié)表”，對安全工作及時進行總結(jié)。復(fù)工安全教育：對休假超過六個月的職工在復(fù)工前必須進行安全教育培訓(xùn)。、事件處理輕傷事故的處理，由事故調(diào)查組提出處理意見和防范措施，經(jīng)項目部主管領(lǐng)導(dǎo)認定后，由項目部負責(zé)處理，并將處理結(jié)果報本投標人安質(zhì)環(huán)保部。職工經(jīng)確認患有職業(yè)病后，項目部負責(zé)填寫職業(yè)病報告卡，報投標人安全部門。7不符合的處理方法：口頭或書面賠禮道歉、整改。項目部每季度對主管范圍內(nèi)的目標、指標及管理方案的完成情況和法律、法規(guī)及其它要求的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查, 并做好相關(guān)記錄。、指標及管理方案控制程序項目部根據(jù)本投標人制定的職業(yè)健康安全管理的目標、指標及管理方案制定項目部的職業(yè)健康安全管理目標、指標及管理方案，明確部門的責(zé)任，確定完成時間、措施，保證公司職業(yè)健康安全管理目標的實現(xiàn)。選擇施工現(xiàn)場、產(chǎn)品、服務(wù)活動辨識施工現(xiàn)場活動、產(chǎn)品、服務(wù)和辦公區(qū)、生活區(qū)危險源危險源的定性和定量評價確定重大危險源及其控制計劃清單風(fēng)險評價控制程序圖項目經(jīng)理組織有關(guān)部門確定本工程確定造成職業(yè)健康安全影響的活動，評價職業(yè)健康安全現(xiàn)狀與國家有關(guān)職業(yè)健康安全的法律法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求的符合程度，進行職業(yè)健康安全危險源的辯識和重大危險源的確定，辯識時考慮以下幾個方面：序號項目程 序1識別的方法詢問和交流、現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)記錄、獲取外部工作任務(wù)分析、安全檢查表、作業(yè)條件危害性評價2考慮的因素對危害因素評價時考慮危害因素的三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來）、三種狀態(tài)（正常、異常和緊急）以及七種類型（機械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物和人機工程因素）。項目部內(nèi)全體員工都必須接受職業(yè)健康安全保護的意識教育，使其理解并在實際工作時，符合項目部的職業(yè)健康安全管理方針、程序文件、目標、指標和管理方案的要求，遵紀守法，不斷提高其安全意識和自覺性。記錄格式制定記錄填寫適用確認整理編目歸　　檔貯　　存處　　置否 記錄控制程序流程圖是記錄包括證明職業(yè)健康安全體系有效運行的記錄和證明職業(yè)健康安全符合合同及有關(guān)規(guī)定要求的記錄。(6) 主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故搶險工作。聽從生產(chǎn)指揮人員和安全監(jiān)察人員的指揮。(6) 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針以及周末例會和每日安全講話制度，安全講話要有針對性，同時檢查作業(yè)人員安全防護、勞保用品的佩帶和完好情況，并做好相應(yīng)的記錄。(6) 防護人員在堅守工作崗位時，對行人、車輛不聽勸阻者，要做思想工作，講明道理和危險性，得到理解與支持。(7) 對發(fā)生的事故要及時了解情況，維護好現(xiàn)場并向領(lǐng)導(dǎo)報告。(1) 協(xié)助作業(yè)隊（班）長做好安全工作，受安質(zhì)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助隊（班）長做好工作前安全布置及工作中的安全措施的落實情況、做好工作中監(jiān)護工作，必須始終在作業(yè)現(xiàn)場，對工作班人員認真監(jiān)護，及時糾正違反安全的動作。(5) 支持安全員的工作,保證其行使安全檢查的職能,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度。(4) 做好倉庫的防火、防盜管理工作,儲存、使用危險品的倉庫不得與職工在同一座建筑物內(nèi)，并應(yīng)與員工宿舍保持安全距離。(6) 掌握工程項目安全生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)工程進度和工藝變化（包括“四新”技術(shù)應(yīng)用），制定安全生產(chǎn)預(yù)防措施并做好技術(shù)交底工作，解決施工中的安全技術(shù)問題，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。(7) 負責(zé)監(jiān)督對安全事故的調(diào)查、分析和處理。(2) 負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)察和實施安全目標管理。對改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)事故及為工程項目安全生產(chǎn)等方面做出顯著成績或造成安全事故和損失的單位及個人，給予獎勵或處罰。(4) 加強安全生產(chǎn)管理，組織制定針對本工程項目特點的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具有可操作性的安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織進行逐級技術(shù)交底和監(jiān)督實施。 項目部安全管理組項目部安質(zhì)環(huán)保部施工作業(yè)隊安全組治安保衛(wèi)安全組施工駐地治安員現(xiàn)場巡視治安員中心料庫治安員安全管理組織機構(gòu)圖綜合管線作業(yè)隊安全員線路施工作業(yè)隊安全員設(shè)備安裝作業(yè)隊安全員試驗聯(lián)調(diào)作業(yè)隊安全員整個工程施工期間，本投標人將委派一名具有經(jīng)驗豐富并具有合法上崗資質(zhì)的安全工程師擔(dān)任安質(zhì)環(huán)保部主管，各作業(yè)隊、作業(yè)組將配備足夠的現(xiàn)場安全員配合其工作，每天對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行全面檢查，確保所有安全設(shè)施都處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。監(jiān)督、檢查、改善從業(yè)人員的勞動保護條件，審批職權(quán)范圍內(nèi)的勞動防護用品及各種補貼的發(fā)放標準和辦法。項目經(jīng)理部在施工生產(chǎn)活動中將切實搞好安全隱患的預(yù)防和預(yù)控，配備必要的防護設(shè)備，用安全系統(tǒng)工程將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全保障體系和安全管理制度為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化系統(tǒng)管理，加強過程監(jiān)控，工程始終把安全工作放在首位。l 公司安全生產(chǎn)目標：造成人員死亡的施工安全責(zé)任事故為零造成人員死亡的負主要責(zé)任的交通安全事故為零 重大網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任事故為零 火災(zāi)安全事故為零 公司機密失密泄密事故為零堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓安全，兩手都要硬的原則；堅持預(yù)防為主的原則；堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理原則；堅持重在控制、適當(dāng)約束的原則；堅持安全與進度互保、安全與效益兼顧的原則。檢查指導(dǎo)項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，有權(quán)隨時深入各施工現(xiàn)場進行檢查，對項目從業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況，有權(quán)做出獎罰決定。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改措施并監(jiān)督落實，執(zhí)行每周安全例會制度，對參加施工的全體人員做好安全教育工作。(5) 督促檢查項目部各職能部門的安全生產(chǎn)工作，定期組織安全檢查，掌握工程項目安全生產(chǎn)動態(tài)，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。(11) 經(jīng)理對項目范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)規(guī)章制度。嚴格按照“四不放過”的原則進行處置，對事故責(zé)任單位、責(zé)任人，依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處罰意見。(7) 制定重大危險源應(yīng)急措施、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。(1) 作業(yè)隊隊長對全隊的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(6) 檢查作業(yè)班組早點名安全講話制度的落實情況。工作結(jié)束，做好作業(yè)現(xiàn)場清理檢查工作。(1) 堅守崗位，如因事需暫時離開崗位時應(yīng)向施工負責(zé)人員報告，安排他人代替。(1) 班組是企業(yè)生產(chǎn)的最基層單位，是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，班組長在作業(yè)隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班組成員在生產(chǎn)工作中的安全與健康、對施工現(xiàn)場的安全措施檢查和是否落實到位負有直接責(zé)任。(7) 指定專人領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒和勞動保護用品等，并定期進行檢查。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全規(guī)則及各項規(guī)章制度。安全保證體系見下圖所示。在施工過程中各有關(guān)部門及時填報或收集并保管職業(yè)健康安全記錄，項目部技術(shù)總監(jiān)負責(zé)職業(yè)健康安全記錄工作的督促、檢查。項目部通過對培訓(xùn)需求的調(diào)查與認定，對那些從事對職業(yè)健康安全產(chǎn)生重大影響的所有作業(yè)人員，包括管理人員、操作人員和特種作業(yè)人員進行必要的培訓(xùn)后，使其熟悉本崗位職責(zé)和操作規(guī)程，掌握工作活動中實際或潛在的重大危險源，具備本崗位應(yīng)急準備與反應(yīng)能力，才準許上崗。3評價的方法通過直接經(jīng)驗法和定量評價法分析危險源導(dǎo)致事件發(fā)生的可能性和后果，確定是否為重大危險源。預(yù)測潛在的事故和緊急情況，做出應(yīng)急準備和響應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果。 、糾正和預(yù)防措施程序采取有效的糾正和預(yù)防措施，防止和消除實際的或潛在的不符合因素，實現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進。8經(jīng)驗證有效并得到項目經(jīng)理認可的措施，納入相關(guān)文件，由此引起的文件更改，按文件控制程序的規(guī)定辦理。項目部每月以安全統(tǒng)計表形式上報投標人安全部門，安全部門匯總上報上級單位。重傷事故的處理，由事故調(diào)查組提出處理意見和防范措施，經(jīng)本投標人主管領(lǐng)導(dǎo)認定后，由本投標人負責(zé)處理，并將處理結(jié)果報上級主管部門。四新安全教育（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）：在“四新”應(yīng)用前，首先要由工程管理部負責(zé)組織，邀請有關(guān)專家及部門對安全操作和安全措施進行審核，并監(jiān)督有關(guān)部門在應(yīng)用前進行安全技術(shù)培訓(xùn)。被檢查部門按“安全整改通知書”的要求期限整改后，如期將“安全整改通知書”返還檢查部門，檢查部門還要對其整改情況進行確認并簽字后保存。(1)在出工前，必須對施工工具、安全用具、所用材料進行安全檢查，不合格嚴禁使用。 “安全包保責(zé)任狀”由上級部門負責(zé)人對下級部門負責(zé)人或個人簽訂，簡稱甲乙方。班組長根據(jù)當(dāng)日作業(yè)項目，進行安全預(yù)想，明確事故易發(fā)點，指出針對性的安全注意事項及防范措施。重點對本周工作中存在的問題和事故隱患提出整改措施。（3）作業(yè)隊負責(zé)做好勞動防護用品的保管、發(fā)放、更換、報廢等管理工作，并按照“安規(guī)”中的規(guī)定對勞動防護用品進行定期檢查，做好記錄。關(guān)鍵工序施工作業(yè)，干部必須進行盯崗。（2）施工班組安全員應(yīng)左臂佩帶全處統(tǒng)一標志紅底黃字“安全員”菱形臂章。（3）移動和手持式電動工具在通電前應(yīng)做好保護接地或保護接零.（4）為防