【正文】 最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。3每周1次或偶然地暴露，人員較少（2－5人）2每月暴露l次，人員較少（1－3人）1每年幾次出現(xiàn)在潛在危險(xiǎn)環(huán)境，人員較少（1－2人）表1－3：C值賦值表C分值事故隱患可能造成的后果50大事故；3人死亡；急性中毒（10人以上）；直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上15非常嚴(yán)重；l人死亡；直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)－10萬(wàn)元7嚴(yán)重；多人重傷；直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)－5萬(wàn)元3重大；重傷l人；直接經(jīng)濟(jì)損失l萬(wàn)－3萬(wàn)元1輕傷；直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以下表1－4：A值賦值表A分值發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)人員所處環(huán)境（其中一項(xiàng)符合則可）夜間（20:00一5:00），惡劣天氣（臺(tái)風(fēng)、暴雨、閃電），平臺(tái)3層以上高處或者儲(chǔ)罐區(qū)頂層（2O:00一5:00），平臺(tái)3層以上高處或者儲(chǔ)罐區(qū)頂層；（臺(tái)風(fēng)、暴雨、閃電），平臺(tái)3層以上高處或者儲(chǔ)罐區(qū)頂層；（19:00一20:00/5:00一7:00），惡劣天氣（臺(tái)風(fēng)、暴雨、閃電），平臺(tái)2層高處或者儲(chǔ)罐區(qū)頂層。完全意外。實(shí)際情況不符合新頒布的安全管理規(guī)定或規(guī)范，但符合前幾年的國(guó)家規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)在近 10 年內(nèi)曾有類似的事故發(fā)生。實(shí)際情況已違反了安全規(guī)定，并且歷史上本行業(yè)曾發(fā)生過(guò)類似的事故，其情況基本相似，但又不完全相同，預(yù)計(jì)在近期可能會(huì)發(fā)生類似事故。10工作要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)建立健全全員安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的重要性、緊迫性、必要性，克服麻痹松懈思想，杜絕疲勞厭戰(zhàn)情緒，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。（2）由部門（工序）負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)。第二類：避免事故者（己經(jīng)出現(xiàn)事故征兆，及時(shí)搶險(xiǎn)，避免其發(fā)生者），按照事故大小，參照LECA計(jì)算辦法，獎(jiǎng)勵(lì)100元至2500元。（3）違章設(shè)計(jì)、違章施工、違章操作、違章動(dòng)火、違章指揮。2目標(biāo)任務(wù)通過(guò)建立完善全員安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)制度，進(jìn)一步鞏固我司安全生產(chǎn)的工作成果，充分調(diào)動(dòng)一線工人積極參與安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除在生產(chǎn)中存在的各類安全隱患和問(wèn)題，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，建立健全隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升安全基礎(chǔ)管理水平，使各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)能整改而不整改、無(wú)故拖延整改時(shí)間和不按規(guī)定期限整改的，按三違處理扣罰責(zé)任部門相關(guān)人員50500元或考核等級(jí)為C。、公司財(cái)產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予100—2000元的獎(jiǎng)勵(lì)或考核等級(jí)為A。，辨識(shí)分析不具體、不全面，崗位人員不熟知危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析情況，存在應(yīng)付現(xiàn)象或提交不積極，未按要求建立清單，按三違處理扣罰責(zé)任部門相關(guān)人員50200元或考核等級(jí)為C。重大事故隱患報(bào)送內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括： （1）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因； （2）隱患的危害程度和整改難易程度分析； （3）隱患的治理方案。隱患檔案應(yīng)包括以下信息：隱患名稱、隱患內(nèi)容、隱患編號(hào)、隱患所在單位、專業(yè)分類、歸屬職能部門、評(píng)估等級(jí)、整改期限、治理方案、整改完成情況、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。，要按照評(píng)估—治理方案論證—資金落實(shí)—限期治理—驗(yàn)收評(píng)估—銷號(hào)的工作流程，明確每一工作節(jié)點(diǎn)的責(zé)任人，實(shí)行閉環(huán)管理；重大隱患治理工作結(jié)束后，公司總經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)人員和專家對(duì)隱患治理情況進(jìn)行驗(yàn)收，保證按期完成和治理效果。、監(jiān)控、治理、驗(yàn)收評(píng)估、上報(bào)情況實(shí)行建檔登記，重大隱患要單獨(dú)建檔。 隱患排查要按專業(yè)和部位，明確排查的責(zé)任人、排查內(nèi)容、排查頻次和登記上報(bào)的工作流程。同時(shí)應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄事故隱患排查治理情況，并向從業(yè)人員通報(bào)。、檢查企業(yè)隱患排查治理制度落實(shí)情況，定期召開會(huì)議研究解決隱患排查治理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)本單位無(wú)力解決的重大隱患，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。（即隱患排查），以安全責(zé)任制、各項(xiàng)專業(yè)管理制度和安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況為重點(diǎn)，各有關(guān)專業(yè)和部門共同參與的全面檢查。（2）倉(cāng)庫(kù)應(yīng)消防設(shè)施齊全，通道暢通。12 文件管理工企業(yè)應(yīng)完整保存體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控過(guò)程的記錄資料，并分類建檔管理。4）各部門牽頭組織召開部門專題會(huì)，每月對(duì)本系統(tǒng)存在的每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)，從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一落實(shí)管控措施，組織對(duì)月度安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控區(qū)域措施實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，落實(shí)管控措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷完善改進(jìn)管控措施。：制度、操作規(guī)程的完備性、管理流程合理性、作業(yè)環(huán)境可控性、作業(yè)對(duì)象完好狀態(tài)及作業(yè)人員技術(shù)能力等方面。，應(yīng)分別由主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人針對(duì)各系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，按照安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（推薦采用LEC評(píng)價(jià)法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法等）對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。根據(jù)事故發(fā)生的可能性（L）、人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度（E）和一旦發(fā)生事故可能造成的后果（C）來(lái)確定危險(xiǎn)性（D），即D=LEC。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和分級(jí)企業(yè)根據(jù)確定的評(píng)價(jià)方法與風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。故此所列檢查項(xiàng)目不應(yīng)有人的活動(dòng)，即不應(yīng)有動(dòng)作。、設(shè)備、工藝、作業(yè)場(chǎng)所、裝置或操作規(guī)程的分析。我們?cè)谧鳂I(yè)時(shí)常常強(qiáng)調(diào)“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)別人不受傷害。危害導(dǎo)致的事件發(fā)生后可能出現(xiàn)的結(jié)果及其嚴(yán)重性也應(yīng)識(shí)別。（JHA），將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟，識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素，然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管控，判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定控制措施。，將風(fēng)險(xiǎn)降為可接受。是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。3 頻次危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控的時(shí)機(jī)：常規(guī)活動(dòng)每年一次，非常規(guī)活動(dòng)開始之前。（3）風(fēng)險(xiǎn)信息的更新A、在下列情況下安全檢查表（SCL）分析記錄和工作危害分析（JHA）記錄進(jìn)行更新；工藝指標(biāo)或操作規(guī)程變更時(shí)；新的或變更的法律、法規(guī)或其他要求；技術(shù)改造項(xiàng)目；有因?yàn)槭鹿?、事件或其他而發(fā)生不同的認(rèn)識(shí)；組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整；其他變更。，只需說(shuō)明什么，而不必描述如何做。，原則是不能使他人受到傷害，不能使設(shè)備和其他系統(tǒng)受到影響或受到損害。辨識(shí)之前列出作業(yè)活動(dòng)清單。先識(shí)別廠址，考慮地形、地貌、地質(zhì)、周圍環(huán)境、安全距離方面的危害，再識(shí)別廠區(qū)內(nèi)平面布局、功能分區(qū)、危險(xiǎn)設(shè)施布置、安全距離等方面的危害，再識(shí)別具體的建筑物等。應(yīng)該知道，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)就是一種潛在危害?！?B級(jí)\2級(jí)\橙色\高度危險(xiǎn)：屬于較大風(fēng)險(xiǎn)，公司（廠）級(jí)、部室（車間級(jí)）、班組、崗位管控，應(yīng)制定建議改進(jìn)措施進(jìn)行控制管理。15較重，一人重傷致殘或造成較小財(cái)產(chǎn)損失7幾人輕傷或造成較小財(cái)產(chǎn)損失。9 風(fēng)險(xiǎn)的控制、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施這五類中進(jìn)行選擇。2）針對(duì)重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)，由主要負(fù)責(zé)人親自組織，按照“五落實(shí)”原則，跟蹤安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。，要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)和預(yù)警。表2 安全風(fēng)險(xiǎn)清單（示例）序號(hào)場(chǎng)所/環(huán)節(jié)/部位較大危險(xiǎn)因素易發(fā)生的事故類型主要防范措施依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)責(zé)任人（一）危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所1化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)（專用儲(chǔ)存室、專用場(chǎng)所）（1）易燃、有毒化學(xué)品（如油漆、天拿水等）（2）腐蝕性化學(xué)品（硫酸、硝酸、氫氧化鈉等）火災(zāi)爆炸中毒和窒息灼燙（1）應(yīng)儲(chǔ)存在陰涼通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，防止泄漏或受熱。3依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》4定義是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)、場(chǎng)所的不安全因素和管理上的缺陷。5職責(zé)、治理、報(bào)告和防控的責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理制度，完善事故隱患自查、自改、自報(bào)的管理機(jī)制，落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每位從業(yè)人員的事故隱患排查治理和防控責(zé)任，并加強(qiáng)對(duì)落實(shí)情況的監(jiān)督考核，保證隱患排查治理的落實(shí)。負(fù)責(zé)各單位上報(bào)事故隱患的統(tǒng)計(jì)、匯總工作。：國(guó)家安全法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)安全安全管理制度和安全操作規(guī)程； 國(guó)內(nèi)外事故案例和企業(yè)以往的事故情況；生產(chǎn)裝置危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)報(bào)告；分析人個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和可靠的參考資料；有關(guān)研究成果，同行業(yè)或類似行業(yè)檢查表等。排查出問(wèn)題后以通知單形式下發(fā)責(zé)任部門并責(zé)令其定期整改。能立即整改的隱患必須立即整改，無(wú)法立即整改的隱患，治理前要研究制定防范措施，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任，防止隱患發(fā)展為事故。對(duì)于重大事故隱患，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。每季度、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)分析情況應(yīng)當(dāng)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字。2適用范圍本制度適用于本公司所有機(jī)構(gòu)和人員的雙重預(yù)防體系工作考核與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。、警示標(biāo)示進(jìn)行督查，未按要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知的，未按要求設(shè)置明顯的警示標(biāo)志的，按三違處理扣罰責(zé)任部門相關(guān)人員50200元或考核等級(jí)為C。，未認(rèn)真排查事故隱患而造成事故的直接責(zé)任者，根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失大小按控股事故上報(bào)及調(diào)查處理規(guī)定進(jìn)行考核處罰，造成嚴(yán)重后果的，交公司或司法機(jī)關(guān)處理，事故的其他責(zé)任者和責(zé)任部門，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重分別給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。全員安全隱患排查和事故處理獎(jiǎng)勵(lì)辦法