廣東移動財務部內刊策劃簡案-免費閱讀
【正文】 （每期35篇） (三)編輯原則，卻應有一種海納百川的寬闊胸襟，注重與員工之間的交流互動，及時汲取各種新的、有益的思想理念，開拓思維、勇于創(chuàng)新。（每期23篇稿，編輯部供稿）例如：《中國移動：渠道繁榮背后的隱憂》（各銷售渠道、網(wǎng)點鋪開后的暴露出來的管理問題）（4）★人物：有亮點的人物故事，以訪談錄、報告文學或者本人心得手記的形式出現(xiàn)，側重表現(xiàn)財經(jīng)方面的人物，主角可以是管理高層、業(yè)界精英，也可以是專長突出的普通財務人員，還可以是一個有朝氣和特色的小團隊，配發(fā)照片、人物/團隊簡介等?！缎聞恿Α纷鳛樨攧詹績瓤舱求w現(xiàn)了這種重視上下溝通和相互了解的人文關懷，這種關懷也必將轉化為部門內部團結一致，協(xié)作向前的新生動力。既要有效的配合和推進移動公司的企業(yè)文化建設，全面提升企業(yè)競爭力，更要矢志創(chuàng)新，促進財務部內部管理水平和人員素質的不斷提升。2. 財務管理是每個企業(yè)管理中的核心，只有理好財，才能使有限的資金投入產(chǎn)出更高的效益。（每期限12篇稿，編輯部供稿）例如：《塵埃落定 TMMB成電視/移動多媒體標準》l(每期12篇稿，編輯部供稿)（7）★人文（副刊）①★品味：文化現(xiàn)象解讀、好書推薦等例如：《推到八卦浪尖的孔子》《麥兆輝+莊文強 捆綁打包后無間時代》《玻璃島——亞瑟與我三千年》②★生活：貼近
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