績效考核-關(guān)鍵績效指標(biāo)辭典-資料下載頁

【摘要】關(guān)鍵績效指標(biāo)辭典財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)

2025-04-09 06:13

績效管理和績效考核方案-資料下載頁

【摘要】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本方案?？冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條：績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬

2025-05-15 01:16

績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核-資料下載頁

【摘要】績效考核數(shù)據(jù)收集作業(yè)指導(dǎo)書編號：發(fā)行日期：考核指標(biāo)采購交貨準(zhǔn)時(shí)率被考核部門采購部數(shù)據(jù)收集部門計(jì)劃物控部數(shù)據(jù)收集責(zé)任人物控員數(shù)據(jù)收集步驟序號作業(yè)內(nèi)容責(zé)任人記錄表單相關(guān)流程1物控員依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃編制物料、外購產(chǎn)品到位日期。（

2025-06-30 09:24

【績效考核】bsc關(guān)鍵績效指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】BSC關(guān)鍵績效指標(biāo)財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(

2025-04-07 07:42

項(xiàng)目經(jīng)理績效考核制度-項(xiàng)目經(jīng)理績效考核-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、

2024-12-01 18:34

企業(yè)績效考核制度與關(guān)鍵績效考核指標(biāo)大全-資料下載頁

【摘要】1企業(yè)績效考核制度旨在為人力資源工作者提供績效考核相關(guān)的實(shí)用性的指導(dǎo)2目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)

2024-11-05 03:30

績效考核論文：小企業(yè)日?？冃Э己说闹攸c(diǎn)和難點(diǎn)-資料下載頁

【摘要】績效考核論文：小企業(yè)日?？冃Э己说闹攸c(diǎn)和難點(diǎn)【摘要】人力資源管理是企業(yè)管理的核心,績效考核是人力資源管理的中心環(huán)節(jié)和有效監(jiān)控手段,它與目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、過程控制有機(jī)結(jié)合,就能夠促進(jìn)企業(yè)提高工作效率,達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。那么,如何把握績效考核的重點(diǎn),攻克其難點(diǎn),是從事績效管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究、并加以解決的關(guān)鍵問題,從而使績效考核發(fā)揮真正作用,使企業(yè)目標(biāo)得以順利完成?！娟P(guān)鍵詞】績效考核重點(diǎn)

2025-06-25 00:56

實(shí)用主義績效考核方案：銷售人員績效考核制度-資料下載頁

【摘要】1章市場部考核指標(biāo)量化..........................................................................................41．1市場指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì).....................................................................

2024-12-18 02:41

各崗位績效考核指標(biāo)與績效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】......各崗位績效考核詳細(xì)指標(biāo)一、院領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)：，公道正派，以身作則，盡職盡責(zé)，個(gè)人受到本單位或上級部門的獎(jiǎng)勵(lì)，獲得榮譽(yù)，為本單位爭光的；、理論、業(yè)務(wù)嫻熟精通，能及時(shí)妥善解決工作中的各類問題，為政清廉，組織各類

2025-07-28 14:59

項(xiàng)目經(jīng)理績效考核制度-項(xiàng)目經(jīng)理績效考核-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級，分別予以不

2025-08-09 21:53

物業(yè)管理-績效考核-保潔員績效考核表-資料下載頁

【摘要】崗位保潔員姓名考評周期：年月日—年月日總分：考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重被考核細(xì)則考核得分備注被考核情況合計(jì)(分)日常工作1.每日8：00以前完成公共地段的清掃工作，未完成者扣2分/次

2024-11-12 21:02

經(jīng)營績效考核方案-資料下載頁

【摘要】1經(jīng)營績效考核方案為促進(jìn)公司年經(jīng)營目標(biāo)全面達(dá)成，保持穩(wěn)定健康發(fā)展和公司價(jià)值不斷成長，特制定公司年度經(jīng)營績效考核方案。一、考核與激勵(lì)原則（一）按實(shí)事求是的原則編制預(yù)算，確保公司價(jià)值持續(xù)成長以確保公司價(jià)值持續(xù)成長為導(dǎo)向，以各機(jī)構(gòu)2020年實(shí)際經(jīng)營情況為基礎(chǔ)，考慮經(jīng)營目標(biāo)具有一定的挑戰(zhàn)性但經(jīng)過

2024-10-29 02:24

全面績效考核管理-資料下載頁

【摘要】第1頁共432頁共43頁部門工作綜合測量表部門頁次現(xiàn)狀工作量需具

2024-10-26 08:30

季度績效考核方案-資料下載頁

【摘要】季度績效考核方案（總部后勤支持人員）1.目的：評估員工工作績效；對優(yōu)秀人才的挖掘、儲(chǔ)備與優(yōu)化組合；完善公司考核機(jī)制，全面提高公司后勤支持水平；2.原則：定期、有目的、有計(jì)劃；公平、公正、客觀、嚴(yán)格；獎(jiǎng)懲為考核結(jié)果體現(xiàn)；發(fā)現(xiàn)自我、完善自我；實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的渠道；

2025-08-24 21:34

項(xiàng)目部績效考核-資料下載頁

【摘要】范文范例參考項(xiàng)目經(jīng)理績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕

2025-06-30 11:18

文案策劃績效考核(參考版)

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