【正文】 ：立即停止施工，馬上采取措施防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)組織人員旗救，并通知有關(guān)人員和部門做好退場工作。左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放松，每分鐘擠壓6080次。方法如下：?通暢氣道。2）嚴(yán)禁救護(hù)人用手推、拉和觸摸電者；救護(hù)人不得采用金屬或其它絕緣性能差的物體（如潮濕木棒、布帶等）作為救護(hù)工具。：1）將出事附近電源開關(guān)刀拉掉、或?qū)㈦娫床孱^拔掉，以切斷電源。5）如果是創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使作者保持在頭低腳高的姿勢，為傷員保暖?；杳哉邞?yīng)保持平臥面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉陰塞。，應(yīng)迅速采取止血措施，可在傷口附近綁扎，但應(yīng)每半小時(shí)松開一次，避免組織壞死。 突遇頂升油缸密封圈泄漏、液壓泵站故障應(yīng)急處置措施：塔機(jī)在升（降）塔作業(yè)時(shí)，突遇頂升油缸密封圈泄漏、液壓泵站故障等原因時(shí)，應(yīng)立即將頂升踏步支撐塊或撐桿迅速安放于最近的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)踏步凹槽內(nèi)，并將回轉(zhuǎn)輸出小齒輪與回轉(zhuǎn)支承大齒輪之間的兩側(cè)側(cè)隙用預(yù)先準(zhǔn)備好的兩塊鍥鐵牢固鍥住，然后逐一排除頂升油缸及液壓泵站故障。搶險(xiǎn)工作結(jié)束后，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，成立本單位的事故調(diào)查小組。，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并同時(shí)按照先人員、后設(shè)備的原則開展救援工作。，由財(cái)務(wù)中籌款，以防急用。，統(tǒng)一對(duì)人員，材料物資等資源的調(diào)配。 3．培訓(xùn)的內(nèi)容滅火器的使用以及有滅火步驟的訓(xùn)練；個(gè)人的防護(hù)措施；對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辨識(shí)；事故報(bào)警；緊急情況下人員的安全疏散；各種搶救的基本技能；應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。包扎要牢固，緊松合適，打結(jié)應(yīng)避開傷口。加壓包扎止血法：用止血紗布或干凈毛巾、布料折成比比稍大的墊子蓋住傷口，然后用三角巾或繃帶加壓包扎，就可以達(dá)到止血目的。第六章 起重機(jī)械傷害事故的急救措施一、應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品，生活保障物資。如確需夜間作業(yè)的，必須有充足的照明和制訂相應(yīng)的安全作業(yè)措施。吊桿與吊籠不得同時(shí)工作。符合安全要求方可進(jìn)行試吊。10．所有架子工必須持證上崗，工作時(shí)佩帶好個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)格按方案施工，做好塔吊拉接點(diǎn)拉牢工作，防止架體倒塌。（4）吊運(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長材料時(shí)，必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠，防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落。當(dāng)塔身與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時(shí)，應(yīng)驗(yàn)算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設(shè)計(jì)、制作，并經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn)，主管部門驗(yàn)收。（6）塔吊事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理立即召集副經(jīng)理，技術(shù)員、安全員和塔吊司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查。3．處置及糾正措施（1）搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在項(xiàng)目經(jīng)理指揮下分頭進(jìn)行工作。事故處理根據(jù)事故的大小情況來確定，如果事故特別小，可由項(xiàng)目部自行直接進(jìn)行處理，并同時(shí)報(bào)公司；項(xiàng)目部根據(jù)初步判斷認(rèn)為須報(bào)公司的則報(bào)告公司，啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案；如果事故較大或公司處理不了則應(yīng)向建設(shè)單位或上級(jí)政府部門進(jìn)行請(qǐng)示，請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位或公司向市建委或安監(jiān)局等政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。第六節(jié) 應(yīng)急處置更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效，充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。第五節(jié) 預(yù)防與預(yù)警1．危險(xiǎn)源監(jiān)控建立健全工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險(xiǎn)源辯識(shí)工作，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。4．公共關(guān)系項(xiàng)目部為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)事故的處理、控制、進(jìn)展、升級(jí)等情況進(jìn)行信息收集，并對(duì)事故輕重情況時(shí)行刪減，有針對(duì)性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道，向內(nèi)部報(bào)道主要是向項(xiàng)目部內(nèi)部各工區(qū)、公司的報(bào)道等，外部報(bào)道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單（位的報(bào)道。（3）協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。（6）搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。（2）指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。5．副組長職責(zé)：（1）評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步聚，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失。 3．應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：建筑工地發(fā)生安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時(shí)掌握各組最新動(dòng)態(tài)并做出最新決策。2．設(shè)備因素主要有：（1）吊具失效，如吊鉤、抓斗、鋼絲繩、網(wǎng)具等損壞而造成的重物墜落；（2）起重設(shè)備的操縱系統(tǒng)失靈或安全裝置失效而引起的事故，如制動(dòng)裝置失靈而造成重物的沖擊和夾擠；（3）構(gòu)件強(qiáng)度不夠?qū)е碌氖鹿?，如塔式起重機(jī)的傾倒，其原因是塔身的傾履力矩超過其穩(wěn)定力矩所致；（4）電器損壞而造成的觸電事故；（5） 因啃軌、超磨損、或彎曲造成的橋式起重機(jī)出軌事故等。：1塔吊基礎(chǔ)詳見專項(xiàng)施工方案。（地下一層）。5.《公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》。第二節(jié) 工程概況：保利紫山國際花苑一期（一標(biāo)段）6～114樓。根據(jù)工程的布置情況，我司將安裝5臺(tái)塔式起重機(jī)起重機(jī)，臂長為50m~60m自編號(hào)為1 、5。：1塔吊安裝詳見專項(xiàng)施工方案。3．環(huán)境因素主要有：（1） 因雷電、陣風(fēng)、龍卷風(fēng)、臺(tái)風(fēng)、地震等強(qiáng)自然災(zāi)害造成的出軌、倒塌、傾翻等設(shè)備事故；（2） 因場地?fù)頂D、雜亂造成的碰撞、擠壓事故；（3） 因亮度不夠和遮擋視線造成的碰撞事故等。平時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機(jī)24小時(shí)開通，發(fā)生緊急事故時(shí)，在項(xiàng)目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前，值班者即為臨時(shí)救援組長。（2）如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng)。（3）修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。9．搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)（1）實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。11．后勤保障組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集。5．現(xiàn)場恢復(fù)充分辯識(shí)恢復(fù)過程中存在的危險(xiǎn)，當(dāng)安全隱患徹底清除，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。在技術(shù)和管理措施了加強(qiáng)重大事故危險(xiǎn)的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。（1）值班電話：項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度，項(xiàng)目部值班情況如下：施工員夜間值班表星期一：梁高山—18312558328星期二：吳樹貴13927140116 星期三：楊遠(yuǎn)存13640284535 星期四：梁華鋒13414884837星期五：李永13113952708 星期六：唐激濤 18824681102星期日：梁造林—13570943391 總值：梁志勇13808899686 工長梁造林—13570943391 值班時(shí)間：07：00～19：00 19：00～07：00（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救，如需可直接撥打1110等求救電話。首先搶救組和項(xiàng)目經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情，確定是否還有危險(xiǎn)源。找出事故原因、責(zé)任人以及制定防止再次發(fā)生類似的事件的整改措施。在塔式起重機(jī)未拆卸至允許懸臂高度前，嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。（5）兩臺(tái)塔式起重機(jī)之間吊物的垂直距離不應(yīng)小于2米。11．塔吊安裝完成后，必須經(jīng)市特種機(jī)電設(shè)備檢測研究院或有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測單位檢驗(yàn)合格后，公司組織有關(guān)單位驗(yàn)收合格方可投入使用。（4）對(duì)安裝電梯的各機(jī)構(gòu)、各部件、重要的螺栓、連接銷、動(dòng)力系統(tǒng)和受力位置，電氣系統(tǒng)等進(jìn)行檢查，把安全隱患排除于安裝作業(yè)前。（9）高空作業(yè)系好安全帶，正確戴上安全帽，穿好防滑鞋，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。（14）應(yīng)保證升降機(jī)的整體穩(wěn)定性，升降機(jī)導(dǎo)軌架的縱向中心線至建筑物外墻面的距離宜選用較好的安裝尺寸。安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有：1．常備藥品：消毒藥品，急救物品（創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋等。指壓止血法：用手指或掌、掌把出血的血管上部（近心臟的一頭）用力壓向其下面的骨頭，阻斷血液來源，達(dá)到臨時(shí)止血的目的。（2）綁扎用器材：有條件時(shí)可用三角巾，四