員工教育培訓(xùn)條例-免費閱讀
【正文】 （1）重要政策直接通知。 。 ——對一切感到興趣，以至于員工的私事。 （2）參加當(dāng)?shù)孛耖g活動。 （2）誠心關(guān)注下屬利益。 第三十四條 各級管理人員對訓(xùn)練員工的責(zé)任如下： 。（4）平衡生產(chǎn)進(jìn)度。三、管理人員教育培訓(xùn)規(guī)定第三十一條 對于管理人員的教育培訓(xùn)悉依本規(guī)定辦理。 （1）加強(qiáng)上級與副職之間的相互了解。 。 （2）要考慮批評是否是最佳方法。（1）擱置一段時間。 （1）要使其認(rèn)識工作的重要性。 （2）盡可能以商量或期望的形式要求下屬工作。 （6）公私分明。 ： （1）冷靜地觀察目前實際工作情形。 （3）調(diào)查工作的必要性，此工作是否合于成本，要不要優(yōu)先著手。 （3）準(zhǔn)備給予適當(dāng)?shù)拇碳ぁ? 第二十五條 對干部人員用人方法的規(guī)定如下： （1）決定組織所必要的工作。 （5）與下屬有關(guān)的事情應(yīng)該預(yù)先通知下屬本人。 （2）渴望知識的心理。 （1）要特別留意說話的態(tài)度（特別是臉部表情）。 （1）懷著對方同樣的心情傾聽。第二十三條 干部人員和下屬會談時應(yīng)做到如下幾點： 。 第二十二條 干部人員應(yīng)有良好的人際技能。 。第二十一條 干部人員對貫徹命令方法規(guī)定如下。（11）必須教他作報告。（3）首先要讓對方集中注意力。 。 （1）將工作目的加以分析。 。 。 。 。 。 第四條 職責(zé)觀念是指對其職業(yè)活動的內(nèi)容均有義務(wù)、責(zé)任或使命的感覺，并且本于這種感覺、忠誠而適當(dāng)?shù)貓?zhí)行自己的職責(zé)活動。 。 第二條 本公司經(jīng)營人員隨時應(yīng)具有下列五種創(chuàng)新精神： 。 。第九條 所謂服務(wù)社會的熱誠，系對于企業(yè)的經(jīng)營在于增加國民的就業(yè)，促進(jìn)社會的繁榮。 。 二、管理人員教育培訓(xùn)條例 第十五條 本節(jié)所稱管理人員系指企業(yè)內(nèi)中層干部。 。 。 （3）以六種疑問方式（6W）從事調(diào)查。 （1）分配各人的基本職務(wù)，必要時可再分配特別職務(wù)。要規(guī)定一個客觀的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)格。（8）指出實行時必須注意的地方及困難之所在。（5）如有必要，輔加口頭說明。 （4）命令的意義，應(yīng)以適當(dāng)正確的語言或文字為之。 （2）選擇最適當(dāng)?shù)拿罘绞健? 。 （2）要明確讓對方知道見面的目的。 （6）盡可能不提出自己的意見。 （2）要充分觀察每個人每天精神上和生理上的變化。 （2）對待部屬要公平。 。 。 。 （3）不要說某人的看
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