成功學(xué)院教案采購09-免費閱讀
【正文】 復(fù)習(xí)舊課ABC分析法；價值分析法講 課 提 綱（ 綱 目教 學(xué) 方 式 等 ）第二節(jié) 采購合同條款1. 采購合同的概念2. 采購合同構(gòu)成3. 采購合同的特征4. 采購合同的作用5. 采購合同條款第三節(jié) 采購合同的管理1. 采購合同的管理內(nèi)容：2. 采購合同管理的環(huán)節(jié)3. 違反合同的責(zé)任區(qū)分4. 索賠和理賠的注意事項重 難點 點采購合同條款的構(gòu)成；采購合同的管理布 作置 業(yè)畫出倉儲型量販平面布置圖課后記要教 務(wù) 處 制 表河南財經(jīng)學(xué)院成功學(xué)院 教師授課教案表授課教師 賀 國 杰授課日期第十七周授課班級授課題目第九章 采購成本控制目的要求教學(xué)目的：使學(xué)生了解如何合理利用倉庫空間對庫存物品進行分類管理。教學(xué)要求：掌握物料驗收的流程，掌握庫存控制和存貨管理精要。教 學(xué) 方 式 等 ）第一節(jié) 供應(yīng)商的評價與選擇1. 供應(yīng)商開發(fā)信息的來源2. 供應(yīng)商開發(fā)的操作流程3. 供應(yīng)商評價與選擇的步驟4. 供應(yīng)商評價體系的確定原則5. 供應(yīng)商評價體系標準第二節(jié) 供應(yīng)商評價指標體系重 難點 點供應(yīng)商開發(fā)流程；供應(yīng)商評價的主要內(nèi)容布 作置 業(yè)課后記要教 務(wù) 處 制 表河南財經(jīng)學(xué)院成功學(xué)院 教師授課教案表授課教師 賀 國 杰授課日期第十二周授課班級授課題目第六章 供應(yīng)商的開發(fā)與管理目的要求教學(xué)目的：使學(xué)生了解倉庫作業(yè)過程，以加強操作管理。復(fù)習(xí)舊課生產(chǎn)企業(yè)采購計劃與預(yù)算；MRP采購；采購預(yù)算編制方法講 課 提 綱（ 綱 目掌握MRP采購方法。復(fù)習(xí)舊課采購組織的設(shè)計；采購人員的職責(zé)和要求講 課 提 綱（ 綱 目教 學(xué) 方 式 等 ）第一節(jié) 采購組織的類型 一、分散型組織 基本概念 優(yōu)缺點比較 二、集中型組織三、混合型采購組織四、跨職能采購小組第二節(jié) 采購組織的設(shè)計 一、按采購地區(qū)設(shè)計二、按物品類別設(shè)計重 難點 點混合型采購組織，跨職能采購小組。講 課 提 綱（ 綱 目授課日期第一周授課班級授課題目第一章 采購管理概述目的要求教學(xué)目的：通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生對采購管理知識體系有總體了解。教 學(xué) 方 式 等 ）第三節(jié) 采購的基本程序與原則“五不”采購原則 五權(quán)分離采購原則“六優(yōu)選”采購原則“5R”采購原則第四節(jié) 采購管理的基本職能 第五節(jié) 采購管理的發(fā)展趨勢重 難點 點采購基本程序與原則，采購發(fā)展趨勢。布 作置 業(yè)課后記要教 務(wù) 處 制 表河南財經(jīng)學(xué)院成功學(xué)院 教師授課教案表授課教師 賀 國 杰授課日期第四周授課班級授課題目第二章 采購組織架構(gòu)目的要求教學(xué)目的：使學(xué)生能根據(jù)企業(yè)具體情況來確定采購的組織架構(gòu)，培養(yǎng)采購人于基本的素養(yǎng)。教 學(xué) 方 式 等 ）第一節(jié) 采購方式分類及選擇一、以采購方式分類 直接采購，委托采購，調(diào)撥采購二、以采購性質(zhì)分類 公開采購與秘密采購，大量采購與零星采購，特殊采購與普通采購，正常性采購與投機性采購，計劃性采購與市場性采購三、以采購時間分類 長期固定性采購與非固定性采購，計劃性采購與緊急采購，預(yù)購與現(xiàn)購四、以采購訂約方式分類 訂約采購，口頭或電話采購，書信或電報采購以及試探性訂單采購第二節(jié) 集中采購和分散采購 一、概念對比二、優(yōu)劣勢比較重 難點 點集中采購和分散采購適用范圍布 作置 業(yè)課后記要教 務(wù) 處 制 表河南財經(jīng)學(xué)院成功學(xué)院 教師授課教案表
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