強(qiáng)勢(shì)品牌在我國(guó)的精耕之道-免費(fèi)閱讀
【正文】 參見(jiàn) 品牌建設(shè)需要精耕細(xì)作其次在對(duì)應(yīng)、平衡、文化和掌控方面也需要采取一些一系列有效的對(duì)策。 創(chuàng)新的策略減少原屬下一層級(jí)品牌在向上貫通后產(chǎn)生的反扯作用；而品牌認(rèn)同力則是指水平作用的消費(fèi)者品牌歸屬與心理接受度，它是水平作用的，在上下端次不共享的，中檔層次的品牌做的很好，高檔消費(fèi)者不見(jiàn)得就喜歡。在品牌的縱向延伸上，每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)同時(shí)受4個(gè)力的影響，我們分別把它叫做提升力、反彈力、認(rèn)同力和反扯力。如果一個(gè)企業(yè)已經(jīng)做出了一個(gè)有品牌的產(chǎn)品，再做另外一個(gè)產(chǎn)品，是不是可以將已經(jīng)形成的品牌價(jià)值延伸到其他產(chǎn)品當(dāng)中去呢？這對(duì)于品牌企業(yè)提出了品牌延伸的難題。那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，認(rèn)清什么是我們要建設(shè)的品牌價(jià)值，如何建立一種平衡的品牌價(jià)值體系就顯得非常重要。如果別的品牌的消費(fèi)者忠誠(chéng)度很高，那就很難搶，我們?cè)诓扇⌒袆?dòng)時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在行動(dòng)。公眾知名度對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)還不是核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)橄M(fèi)者知道你有名，不代表他就一定去購(gòu)買。資料來(lái)源：基于2002年1月零點(diǎn)調(diào)查與指標(biāo)網(wǎng)合作的品資料來(lái)源：基于2001年1玥零點(diǎn)調(diào)查與指標(biāo)網(wǎng)合作的品牌系列報(bào)告之三《生活中的品牌文化研究報(bào)告》。附圖 品牌在不同檔次產(chǎn)品中的作用示意圖13 / 13強(qiáng)勢(shì)品牌在中國(guó)的精耕之道（一） 消費(fèi)者每天都在接受著成千上萬(wàn)的產(chǎn)品信息，但是并不是所有的品牌都能夠成為強(qiáng)勢(shì)品牌，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，同時(shí)具有較高知名度、高的用戶滿意度與忠誠(chéng)度、平衡的品牌價(jià)值、強(qiáng)的品牌鏈動(dòng)能力、適當(dāng)?shù)钠放蒲诱挂?guī)則的品牌可以真正為中國(guó)市場(chǎng)上的強(qiáng)勢(shì)品牌。何況有很多產(chǎn)品的知名度和第一提及率都是很接近的，這樣使得在同樣的知名度中間，需要在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上進(jìn)行提升，除了知名度，滿意度和忠誠(chéng)度的力量不可忽視。但如何提高和建立忠誠(chéng)度，那不是簡(jiǎn)單地跟知名度相關(guān)，最重要相關(guān)的還有品牌帶給消費(fèi)者的多方面的價(jià)值。一個(gè)品牌如果做得好，我們就可能試圖提升。如果你做低檔產(chǎn)品做得很成功，做高檔的產(chǎn)品，它反而又產(chǎn)生一個(gè)負(fù)面心理，你還不如單獨(dú)做，這樣，消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為你是“清白”的，不會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響，所以這個(gè)品牌的認(rèn)同力不共享，那么在這個(gè)產(chǎn)品試著從低檔向高檔運(yùn)行的時(shí)候，它最重要的是反扯力和水平認(rèn)同力的抵消，所以，在這個(gè)策略上來(lái)說(shuō)，就需要我們?cè)谕咸嵘臅r(shí)候，給予投入的資源更多，尤其是對(duì)品牌建設(shè)。* 低端成功的品牌在高端操作，實(shí)際上靠有形資產(chǎn)來(lái)運(yùn)作的跨檔次品牌，而不是低端品牌價(jià)值向高端的延伸，其原理也正與大類跨越與遠(yuǎn)距跨越雷同。品牌的遠(yuǎn)景目標(biāo)是面對(duì)日漸擴(kuò)大的用戶群，保持一致不變的承諾，在原則上，要建立一個(gè)產(chǎn)品不變的承諾，我們更應(yīng)關(guān)注的是建設(shè)品牌價(jià)值，同時(shí)要注意財(cái)務(wù)的變動(dòng)，實(shí)際上，當(dāng)我們?nèi)ソㄔO(shè)一個(gè)
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