工作分析期末復(fù)習(xí)題-免費(fèi)閱讀
【正文】 regression海氏評價法分類法listanalysis工作描述萬塊。B3|\ 產(chǎn)銷數(shù)據(jù)有三個磚廠1發(fā)貨地收貨地運(yùn)量（萬噸）運(yùn)輸距離（公里）噸公里數(shù)（萬噸排序時，首先在排序表中找出同類崗位中最重要的崗位，并在該崗位同一行第二列（初排序號欄）標(biāo)明序號選擇標(biāo)準(zhǔn)不宜過多，只需選擇最為重要的因素。二、成立崗位評價委員會通常，對崗位的排序需要根據(jù)對個評價者的意見進(jìn)行匯總整合。萬人。億美元，比”談話陷入僵局。為了更好地完成人員和崗位的最佳配置，張經(jīng)理今天早上和公司從事顧問工作的同事們一起召開了一個項(xiàng)目工作例會。半年之后，他終于明白了。當(dāng)他走到炮兵團(tuán)的時候，炮兵進(jìn)行演習(xí)。但她在上班的最初幾周內(nèi)，多次發(fā)現(xiàn)每當(dāng)她問及洗衣店的管理人員為什么違反既定的公司政策和辦事程序時，這些人總是回答“因?yàn)槲也恢肋@是我的工作內(nèi)容”或“因?yàn)槲也恢缿?yīng)該這么做”。比較方法分析中各種技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)。工作分析結(jié)果四種表述形式的異同點(diǎn)。工作描述員工能力層次、需求層次的提高、管理人員的發(fā)展1下列屬于工作評價的原則的是（ABCD）。特殊技能1在方法分析中，可能選擇的重點(diǎn)包括（A|B|C）。個量表，主要用于測量三個方面，即（ ）。 斯科特公司資格條件分析的內(nèi)容包括（ ）。 個 F對沒有變革的工作進(jìn)行分析，造成許多無效的工作1首次提出工作評價概念的是（A）。 1關(guān)于工作描述的效度和信度的關(guān)系，以下說法正確的是（D）。 1能力分析量表（ASR）研究的目的是找出（ B ）的能力類型，能夠?qū)σ欢ǚ秶鷥?nèi)較多的工作活動進(jìn)行分析。天適用與短期外顯行為的分析，不適用于隱蔽的心理素質(zhì)的分析以及沒有時間規(guī)律與表現(xiàn)規(guī)律的工作分析的方法是（ ）。二、單項(xiàng)選擇題工作活動中不能再繼續(xù)分解的最小單位是（1方法分析的目的是要尋找一種能夠?qū)崿F(xiàn)（任職者）、（工作手段）、（工作場地）、工作任務(wù)）的最佳結(jié)合方式，以較少的人力、財(cái)力、物力和時間消耗，獲得盡可能好的工作效果。訪談法的形式主要有（個別訪談）、（集體訪談）兩種。工作分析的表現(xiàn)形式有（工作說明書）、（工作分析內(nèi)容的基礎(chǔ)是（工作內(nèi)容）、（工作方法）、（工作目標(biāo)與作用）、（工作過程與結(jié)構(gòu)）。知識1對于動態(tài)環(huán)境問題，通常有兩種解決辦法，即（年度工作分析）、（適時工作分析）。（D 用與評價工作分析效果評價取決于（ ）。天 CA1通過工作過程中各種工作為實(shí)際所花費(fèi)的時間分析，來揭示現(xiàn)有工作方法中存在的問題，進(jìn)而達(dá)到提出改進(jìn)措施和優(yōu)化方法的目的，這種方法分析技術(shù)是（B）。1下列關(guān)于適時工作分析的缺陷的說法，正確的是（B）。R個三、多項(xiàng)選擇題工作識別包括（限制工作分析思想在中國發(fā)展的社會根源是（ ）。 設(shè)定任務(wù)分析的評判標(biāo)準(zhǔn)，可從以下（ ）方面入手。 的內(nèi)容1對工作分析實(shí)踐產(chǎn)生影響的動態(tài)環(huán)境包括（ABC）。任務(wù)分析六、案例分析題編寫洗衣店管理人員的職務(wù)說明書應(yīng)采用什么樣的格式？b. 應(yīng)當(dāng)將工作標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)戇M(jìn)說明書，還是應(yīng)當(dāng)將它們單獨(dú)分列出來？c.”將軍問這個兵，并回答：“報(bào)告將軍，我是完全按照要求的職責(zé)和動作來做的”。汽車是肯定不會受驚的，拉馬的兵確保留下來，伴隨著一次次戰(zhàn)役，忠實(shí)履行陪伴在每一座大炮旁的職責(zé)?！薄拔也煌猓?0002002一、完成并整理崗位說明書與崗位有關(guān)的信息是通過工作分析獲得的。三、確定崗
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