安全保證措施和應(yīng)急救援預(yù)案-免費閱讀
【正文】 閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進(jìn)步。發(fā)生墜落事故的主要原因是施工中違反操作規(guī)程、安全防護(hù)設(shè)施不到位或不完善。當(dāng)閘刀離觸電地點較遠(yuǎn)不能及時斷開閘刀時，應(yīng)快速地用干木棍或其他絕緣棍將電線從傷員身上挑開。項目部工程部、安全綜合辦公室人員應(yīng)多對現(xiàn)場進(jìn)行巡視，及早發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)坍塌的部位，提出加固措施，并監(jiān)督施工隊完成，對不按照要求施工的施工隊按有關(guān)管理辦法進(jìn)行處罰。每年組織一次應(yīng)急演練，確保一旦發(fā)生火災(zāi)事故，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。應(yīng)急預(yù)案結(jié)合工程實際，確定本工程上的特定緊急情況有：火災(zāi)、坍塌、觸電、墜落。各種交通、施工信號做好標(biāo)識，正確使用供電線路。 （5）操作者掌握安全生產(chǎn)技能，了解、掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險因素及防范措施。 （5）安全生產(chǎn)執(zhí)行“五同時”，即計劃，布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。各職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。（3）堅持“四全”動態(tài)管理，即生產(chǎn)中堅持全員、全方位、全過程、全天候的動態(tài)安全管理。 （4）建立安全例會制度，分周、月例會。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用時，必須雙方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。不把整改責(zé)任推給上級，不拖延整改時間，盡快解決。 （5）各種機(jī)械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，向作業(yè)班組下發(fā)安全技術(shù)交底，安全主管部門組織認(rèn)真檢查落實。應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求：為了防止火災(zāi)的發(fā)生，項目部辦公區(qū)、職工宿舍和食堂配置必要的消防設(shè)施滅火器等滅火設(shè)備，在食堂、宿舍、辦公區(qū)、大院門口合理設(shè)置自來水管，以備急用。 調(diào)查、處理方法：事故發(fā)生后，項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各隊義務(wù)領(lǐng)導(dǎo)成員一起，對事故發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查，按事故原因沒查清不放過，責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過的“四不放過”的原則進(jìn)行處理，調(diào)查處理事故要及時、準(zhǔn)確、實事求是，秉公執(zhí)法，必要時移交司法部門進(jìn)行處理。發(fā)生觸電事故將會引起觸電人員肌肉痙攣、心跳超速、
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