【正文】 3．6肢體卷入設備內(nèi)，立即切斷電源，如果肢體仍被卡在設備內(nèi)，不可用倒轉(zhuǎn)設備的方法取出肢體，妥善的方法是拆除設備部件，無法拆除撥打119報警。2．2預警行動（1）發(fā)現(xiàn)易產(chǎn)生機械傷害的隱患，立即排除。（3）機械傷害事故現(xiàn)場處置方案機械傷害危害程度分析1．1定義：機械傷害是指機械做出強大的功能作用于人體的傷害。4．3對有骨折出血的傷員，應作相應的包扎，固定處理，搬運傷員時，以不壓迫傷面和不引起呼吸困難為原則。3．3及時疏散事故現(xiàn)場有關人員及搶救疏散著火源周圍的物資。2．3各滅火小組在消防人員到達事故現(xiàn)場之前，應繼續(xù)根據(jù)不同類型的火災，采取不同的滅火方法，加強冷卻，撤離周圍易燃可燃物品等辦法控制火勢。在送往醫(yī)院途中，不能終止急救。即使觸電者在平地，也要注意觸電者倒下的方向，注意防摔。②戴上絕緣手套，穿上絕緣鞋用相應電壓等級的絕緣工具拉開開關。（2）現(xiàn)場救援組職責：負責現(xiàn)場應急處置—將受傷人員抬至安全位置、泄漏點處理、安全警戒線設置等。 。1．3 觸電事故規(guī)律：觸電事故一般多發(fā)生在每年空氣濕度較大的9 三個月。11. 附則 術語和定義 危險源辨識識別危險源的存在并確定其特性的過程。 在應急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，應依據(jù)有關規(guī)定給予獎勵： 出色完成應急處置任務，成績顯著的。9. 培訓與演練 公司及各所屬部門應制定應急管理培訓計劃并按計劃組織實施。 情況報告事發(fā)單位在現(xiàn)場應急終結后24小時內(nèi)向本本公司應急搶險領導小組提交事故和現(xiàn)場應急工作書面報告；公司向旌陽區(qū)安監(jiān)局、上級主管部門書面報告事故和應急工作情況。（2）事故單位積極配合有關部門組成的事故調(diào)查組，對事故的調(diào)查分析、處理工作，向事故調(diào)查組提交有關事故現(xiàn)場受傷人員及其他應移交的資料。④發(fā)揚團結友愛，盡力救助更多的人員撤離事故現(xiàn)場。在疏散通道的拐彎、叉道等容易走錯方向的地方設疏導人員，提示疏散方向，防止誤入死胡同或進入危險區(qū)域。（4）事故現(xiàn)場有被困人員時，疏導人員應勸導被困人員，服從指揮，做到有組織、有秩序地疏散。為確保在應急情況下，有序疏導人員進行疏散，生產(chǎn)經(jīng)營場所應保證事故應急照明完好，疏散指示標志明顯，應急疏散通道出口暢通。（4）將傷員送往附近醫(yī)院進行救治。（4）疏散組通知引導各部位人員盡快疏散，盡量通知到應撤離火災現(xiàn)場的所有人員。（2）接報：值班人員或消防中控室值班人員接報后，攜帶應急包立即到達事故現(xiàn)場了解情況，組織人員進行自救滅火。③應急搶險領導小組值班人員接警后，立即將警情報告應急搶險領導小組領導；特別重大事故，可直接向應急搶險領導小組總指揮、副總指揮及相關單位（部門）負責人報告。為防止內(nèi)澇，廠內(nèi)設置相應的排水系統(tǒng)。②非電工人員嚴禁安裝、接拆電器設備及用電裝置。3．管理控制可采取以下的管理措施，對危險源實行控制：（1）建立健全危險源管理的規(guī)章制度（2）明確責任、定期檢查（3）加強危險源的日常管理（4）抓好信息反饋，及時整改隱患 （1）火災事故預防監(jiān)控措施：①對車間、倉庫、生活區(qū)、食堂等進行經(jīng)常性的安全防火檢查。 善后工作組以事故部門為主，相關部門配合，組成善后工作組。 應急搶險領導小組設在生產(chǎn)部辦公室，生產(chǎn)部長即為辦公室主任，負責日常工作。（3）氣溫在高溫、嚴寒環(huán)境下，生產(chǎn)人員在高溫環(huán)境中易出現(xiàn)操作失誤。 危險源與風險分析：主要危險源為機械傷害、觸電、火災、自然災害等。（見下圖）綜合應急預案現(xiàn)場處置方案自然災害觸電安全事故火災事故機械傷害事故，安全第一把保障職工的生命、財產(chǎn)安全和身體健康作為應急救援工作的出發(fā)點和根本點，以最大程度地減少安全生產(chǎn)事故災難造成的人員傷亡作為首要任務。 編制依據(jù)⑴《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2002年主席令70號）⑵《中華人民共和國勞動法》（1994年主席令28號）⑶《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令〔1998〕第4號）⑷《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務院令第493號）⑸《特種設備安全監(jiān)察管理條例》（國務院令373號）⑹《四川省安全生產(chǎn)條例》⑺《勞動保護用品監(jiān)督管理規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令1號）⑻《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》（國家安監(jiān)總局17號令）⑽《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（AQ/T90022006）。 采集信息，科學決策依靠科技進步，采用先進技術，多元化獲取事故的各種信息、數(shù)據(jù)，科學決策，依法決策，提高應急救援的處置能力。暴雨、大風、暴雪等自然災害嚴重影響安全生產(chǎn)，給公司的公共財物、機械設備等造成損壞，甚至停電、停產(chǎn)。組長：周寧康結構框圖如下：副組長：葉兆祥應急救援辦公室主任：楊光德事故調(diào)查組長：蒲武漢善后處理組長：葉兆祥后勤保障組長：林 峰人員救護組長：蘇 麗事故搶險救援組長：楊光德 指揮機構及職責公司應急搶險領導小組由主管領導和公司各職能部門負責人組成，總經(jīng)理為總指揮，葉兆祥董事為副總指揮，總指揮負責應急救援全面工作，副總指揮協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作，總指揮不在或授權時，副總指揮行使總指揮的權力。負責維持事故現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場（因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件的，應當做出標志、繪制現(xiàn)場簡圖并作書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證），排除險情，搶救遇難、遇險人員和公司財產(chǎn)。加強對安全防護工作和應急處置準備工作的監(jiān)督檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。⑤定期對高大建筑物的防雷接地進行檢查、檢測。⑦供電系統(tǒng)正確采用接地系統(tǒng)，工作零線和保護零線區(qū)分開。、為防止夏季暑熱，在生產(chǎn)廠房內(nèi)安裝風扇降溫。公司負責人確認信息屬實，及時的通過各種途徑向全體工作人員，并組織相應的預警行為。：職務姓名聯(lián)系電話總指揮周寧康13060124182副總指揮葉兆祥13006452353成員楊光德18084928368成員林 峰13350809188成員劉 俊13795915241成員蘇 麗13158440204成員蒲武漢186838935685. 應急響應根據(jù)事故大小和發(fā)展態(tài)勢，明確應急指揮、應急行動、資源調(diào)配、應急避險、擴大應急等響應程序。（3）滅火小組在消防人員到達事故現(xiàn)場之前，根據(jù)不同類型的火災，采取不同的滅火方法，加強冷卻，撤離周圍易燃可燃物品等辦法控制火勢。（1）被救人員衣服著火時，可用水或毯子、被褥等物覆蓋措施滅火，傷處的衣、褲、襪剪開脫去