關于工程造價論文-免費閱讀
【正文】 取費的審查 :主要審查有無抬高取費基數(shù) ,取費類別是否與招標文件和承包合同的要求一致 ,未計價材料是否參與取費。 審查設備、材料的預算價格。對監(jiān)理公司和施工單位擅自更改設計圖的 , 不予認可。當然限額設計不能一味的考慮節(jié)省投資 ,而應尊重科學 ,尊重實際 ,在實行限額設計的同時注重優(yōu)化設計 ,兼顧功能提高。 (一 )加強設計工作的管理和審查 推行設計招標 :據(jù)西方一些國家分析 ,設計費一般不足建設工程全壽命期費用的 1%,但正是這少于 1%費用對工程造價的影響度占到75%以上 ,由此可見 ,控制工程造價的關鍵在于設計。 (四 )現(xiàn)場簽證問題多 監(jiān)理人員對造價管理、預結算知識和有關規(guī)定掌握不夠 ,對不應該簽證的 項目盲目簽證。建設工程項目具有建設周期長、投資大、計價方法的多樣性及計價依 據(jù)的復雜性等特征。指出了設計階段是控制工程造價的關鍵階段 ,設計階段控制工程造價的方法是推行設計招標和限額設計 。 (二 )設計管理制度不夠完善 ,限額設計未得到全面推行 經(jīng)過統(tǒng)計分析得出的結論是 :設計階段影響工程造價的可能性為30%至 75%,施工階段影響工程造價的可能性為 5%至 25%,在現(xiàn)行的管理體制在 ,設計工作沒有得到應有的重視和監(jiān)督 ,建設單位沒有采取應有的措施促使設計單位去精心設計和限額設計 ,大量的工程項目沒有推行設計招標 ,沒有去優(yōu)選設計方案。 3)利用定額單價的換算抬高項目單價。在整個設計過程中 ,設計人員與經(jīng)濟管
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