【正文】 （ 3） 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同約定，安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)理 檔案資料的管理工作。由監(jiān)理機(jī)構(gòu)指定專人按照規(guī)定格式與內(nèi)容填寫監(jiān)理日志并及時(shí)歸檔。 （ 5） 監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到發(fā)包人和承包人的書面文件，均應(yīng)按規(guī)定 程序辦理簽收、 送閱、收回和歸檔等手續(xù)。 （ 2） 應(yīng)表述明確、數(shù)字準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要、用語規(guī)范、引用依據(jù)恰當(dāng)。證書中應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 1） 獲得證書的工程范圍； 2） 審查缺陷責(zé)任期工作的單位； 3） 工程交工日 期合同缺陷責(zé)任期終止日期； 4） 《工程缺陷責(zé)任終止證書》的簽發(fā)人 (發(fā)包人 、監(jiān)理工程師、承包人各方的代表 )。 （三） 檢查小組審議承包人關(guān)于終止缺陷責(zé)任的申請(qǐng)報(bào)告 對(duì)申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容的完整性、真實(shí)性進(jìn)行審定，并確認(rèn)是否滿足合同規(guī)定及監(jiān)理 工程師的要求，審議工程是否達(dá)到缺陷責(zé)任期驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 （ 5） 缺陷責(zé)任期結(jié)結(jié)束時(shí)，為提出發(fā)放《缺陷責(zé)任終止證書》的申請(qǐng)做好準(zhǔn)備缺陷責(zé)任期后期為簽發(fā)《缺陷責(zé)任終止證書》做準(zhǔn)備工作 5） 督促承包人按合同規(guī)定完成交工資料。 2） 對(duì)工程進(jìn)行檢查 (1) 監(jiān)督承包人在 交工證書 中規(guī)定的日期之后盡快完成當(dāng)時(shí)尚未完成的工程。 （ 4） 二次預(yù)驗(yàn)收仍不合格的， 發(fā)包單位 親自組織或參與整改。 （ 2） 施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 自檢合格通知 現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理驗(yàn)收。施工項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)施工。 5） 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量同時(shí)滿足下列標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，其質(zhì)量評(píng)定為合格： （ 1） 單位工程質(zhì)量全部合格； （ 2） 工程施工期及試運(yùn)行期，各單位工程觀測(cè)資料分析結(jié)果均符合國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)要求。不合格工程必須進(jìn)行處理且達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才能進(jìn)行后續(xù)工程施工或驗(yàn)收。抓計(jì)劃的執(zhí)行、計(jì)劃的調(diào)整是協(xié)調(diào)的主要手段。 3） 利用關(guān)系的協(xié)調(diào)。堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則開展協(xié)調(diào)工作，公平維護(hù)各參建單位的合法權(quán)利。對(duì)技術(shù)原因引起的偏差，監(jiān)理工程師將給予技 術(shù)上的指導(dǎo)，幫助施工單位克服困難。 4）變更處理 （ 1） 承包單位提出工程變更的處理 承包單位提出工程變更 時(shí) 的處理流程，如附圖所示。 六、 合同管理的其他工作 合同分析 監(jiān)理工程師根據(jù) 發(fā)包 單位提供的合同及施工單位提供的分包合同，對(duì)每個(gè)合同的條款內(nèi)容進(jìn)行分析。 5）各種施工機(jī)具如電鋸、平刨、手持電動(dòng)工具、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、乙炔發(fā)生器、氣瓶、潛水泵等等的防護(hù)、使用均應(yīng)達(dá)到規(guī)程要求和標(biāo)準(zhǔn)。 4） 安全監(jiān)理的各項(xiàng)口頭報(bào)告均應(yīng)追加書面記錄。 4） 安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)采取措施及時(shí)處理，保證施工安全。 （五） 安全監(jiān)理巡視制度 1） 重大施工危險(xiǎn)源工程的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，應(yīng)有針對(duì)性 的巡視監(jiān)理方案，明確本工程巡視監(jiān)理的施工作業(yè)控制點(diǎn)及要求。 2） 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師，對(duì)專項(xiàng)施工 方案進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；是否經(jīng)過施工承包單位內(nèi)部審查，該單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是否簽署、審批，是否已蓋施工企業(yè)印章；方案是否符合本工程項(xiàng)目具體條件并具有針對(duì)性。 （ 3） 研究確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識(shí)別和評(píng) 價(jià)本項(xiàng)目施工過程中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，研究確定安全控制的主要措施。總監(jiān)應(yīng)定期審閱并簽署意見。 7） 監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。 五、 施工安全及文明施工監(jiān)理 （一）施工安全監(jiān)理的范圍和內(nèi)容 服務(wù)范圍：開工至竣工。 資金 控制的技術(shù)措施： 1）材料設(shè)備供 應(yīng)階段，監(jiān)理工程師根據(jù) 發(fā)包 單位對(duì)材料的要求，做好價(jià)格咨詢工作，幫助 發(fā)包人 選擇材料品種，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)廠家。 10）定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。 3）監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、功能要求、質(zhì)量、工期等方面審查工程變更方 案，并宣布工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。 四、 工程資金控制 資金 事前控制 資金 事前控制，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)對(duì)策，目標(biāo)進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范性對(duì)微量，盡量減少承包單位提出索賠的可能。 （二）進(jìn)度控制措施 進(jìn)度控制的組織措施 1）落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的整體控制，解決進(jìn)度控制的重大問題，并指定一個(gè)監(jiān)理工程師做進(jìn)度控制的具體工作。 3）需要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能： A、協(xié)調(diào) 承包人 不能解決影響進(jìn)度的內(nèi)、外關(guān)系問題。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。 針對(duì)承包單位的素質(zhì)、工程特點(diǎn)，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的施工工序?qū)嵭信哉尽? （ 2）事中控制：監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查中，用觀察、量測(cè)、測(cè)量、試驗(yàn)等手段按規(guī)范要求完成施工工藝過程的質(zhì)量控制，做好工序交接和隱蔽工程檢查驗(yàn)收，做好工程變更、質(zhì)量事故的處理，完成 工程簽證，做好協(xié)調(diào)工作，每月定期向建設(shè)單位和本公司報(bào)告工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。 3）單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收 初驗(yàn)合格后，建設(shè)單位主持竣工驗(yàn)收，監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位作好竣工驗(yàn)收、備案工作。 12）組織現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。 （ 7）沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。 5）行使監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。 9)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，介紹項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員分工；建設(shè)單位宣布對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)， 發(fā)包 單位、承包單位介紹開工前的準(zhǔn)備情況，總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況的意見與要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容、監(jiān)理程序，制定工地共同遵守的會(huì)議制度及其監(jiān)理過程中各方配合協(xié)調(diào)事宜。 5）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì) 承 包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。 會(huì)議制度。不合格的原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備不得投入使用，其處置方式和措施應(yīng)得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)或確認(rèn)。 、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和文明施工措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)指示承包人糾正違規(guī)行為，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。 ，并提交審核專題報(bào)告。 、索賠和違約等事 宜，簽發(fā)有關(guān)文件。 ；協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作；負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān) 理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。 農(nóng)安縣實(shí)施國(guó)家新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃 2020 年田間工程建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān) 理 規(guī) 劃 （監(jiān)理二標(biāo)） 編 制： 審 核： 長(zhǎng)春市宇興建筑工程監(jiān)理有限公司 二零一六年三月 一、 總則 （一）工程項(xiàng)目基本情況 農(nóng)安縣實(shí)施國(guó)家新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃 2020 年田間工程建設(shè)項(xiàng)目（施工監(jiān)理二標(biāo)段）由吉林省發(fā)展和改革委員會(huì)批準(zhǔn)建設(shè)的田間機(jī)耕路工程，該工程位于吉林省農(nóng)安縣境內(nèi)，包括開安鎮(zhèn)、華家鎮(zhèn)、巴吉壘鎮(zhèn)、萬順鎮(zhèn)、三盛玉鎮(zhèn)、楊樹林鄉(xiāng)、農(nóng)安鎮(zhèn)、萬金塔鄉(xiāng)、新農(nóng)鄉(xiāng)及青山口鄉(xiāng) 10 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 34 個(gè)村。 。 ，調(diào)解合同爭(zhēng)議。 （ 2）監(jiān)理員職責(zé) ，核實(shí)施工測(cè)量成果報(bào)告。 和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室記錄。 工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立會(huì)議制度，包括第一次監(jiān)理工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。 承 包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外 (境外 )企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證； 承 包單位的業(yè)績(jī)；擬 承 包工 程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 質(zhì)量的事中控制 1）施工工藝過程質(zhì)量控制 按照國(guó)家規(guī)范及實(shí)際圖紙的要求，采用巡視、旁站、檢測(cè)、試驗(yàn)等等手段檢查施工過程，確保施工質(zhì)量。 為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指定承包單位立即停工整改。 8）嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。會(huì)議將討論質(zhì)量及工 程的其他事宜，解決施工遇到的各種問題。 4)承擔(dān)保修期的監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺 陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)施工單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格 后予以簽認(rèn)。 （ 3）事后控制：監(jiān)理工程師要做好單位、單項(xiàng)及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料，整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。 旁站監(jiān)理人員的職責(zé) 1）檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況； 2）監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況； 3）核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào) 告等； 4）監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)； 5）做好旁站監(jiān)理記錄（專用表格）和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分）。 B、上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查。 2）進(jìn)度監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工期總目標(biāo)要求，編制監(jiān)理項(xiàng)目的控制進(jìn)度和各階段的控制工期，實(shí)行項(xiàng)目分解。 1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。 4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。 資金 事后控制 1）審核承包單位提交的工程結(jié)算書。 2）施工階段，監(jiān)理工程師督促施工單位采用先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理編排工期，避免不必要的趕工費(fèi)用。 1） 安全設(shè)施監(jiān)理 —— 對(duì)安全用品、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行抽查； 2） 安全技術(shù)監(jiān)理 —— 對(duì)施工中采用的安全技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控； 3） 安全驗(yàn)收 —— 對(duì)分項(xiàng)、分部工程的安全計(jì)劃與安全措施進(jìn)行嚴(yán)格地抽查驗(yàn)收； 4） 安全咨詢 —— 對(duì)典型的安全問題進(jìn)行必要的技術(shù)咨詢與培訓(xùn)。 8） 對(duì)施工過程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。 13） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理 旬 報(bào)表時(shí)，對(duì)當(dāng)月施工現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況和安全監(jiān)理工作做出評(píng)述，報(bào)建設(shè)單位。 （ 4） 總監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的有關(guān)安全管理工作 提出意見要求。 3） 重大危險(xiǎn)源按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和有關(guān) 文件規(guī)定，結(jié)合工程施工具體情況確定 。 2） 總監(jiān)理工程師應(yīng)按安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 安排安全監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理的巡視監(jiān)督工作，并檢查實(shí)施情況。 5） 安全監(jiān)理 人員應(yīng)做好檢查記錄，并將檢查結(jié)果通過工程例會(huì)等形式向建設(shè)工程各方主體通報(bào)。 （九） 安全監(jiān)理 教育培訓(xùn)制度 1） 總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員在取得崗位證 書后，正式上崗前必須經(jīng)過二級(jí)安全監(jiān)理培訓(xùn)。 文明施工監(jiān)理 1）現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛建筑施工許可證牌；出入口及危險(xiǎn)作業(yè)掛安全標(biāo)志。掌握合同履行的要點(diǎn)、難點(diǎn)，考察合同實(shí)現(xiàn)的可能性、可能發(fā)生糾紛的地方。 承包方提出變更價(jià)款總監(jiān)理工程師審查承包方提出變更申請(qǐng)/ 方案監(jiān)理工程師審查建設(shè)單位建設(shè)單位總監(jiān)審核概預(yù)算部審查設(shè)計(jì)單位出變更 承包單位提出的工程變更監(jiān)控框圖 （ 2）發(fā)包 單位提出工程變更的處理 由 發(fā)包 單位原因提出的工程變更 時(shí) 的處理流程，如附圖所示。 4）監(jiān)理工程師組織各方定期召開會(huì)議，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，分析存在問題，避免產(chǎn)生不必要的糾紛與偏差。 2） 主動(dòng)服務(wù)原則。監(jiān)理公司長(zhǎng)期從事監(jiān)理工作，與工程相關(guān)的各部門（包括施工單位、外部關(guān)系等）都有良好的信任基礎(chǔ)，便于搞好協(xié)調(diào)工作。包括設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、甲供材料和設(shè)備的計(jì)劃；均應(yīng)按計(jì)劃執(zhí)行。水利水電工程施工質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的主要依據(jù)有： （ 1） 國(guó)家及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； （ 2） 《單元工程評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》； （ 3） 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖樣與技術(shù)條件、設(shè)計(jì)修改通知書、廠家提供的設(shè)備安裝說明書及有關(guān)技術(shù)文件； （ 4） 工程承發(fā)包合同中約定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 （二） 優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) 1） 優(yōu)良等級(jí)是為工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)而設(shè)置。未經(jīng)確認(rèn)不得進(jìn)行后續(xù)施工。 3） 第三階段： 單項(xiàng)工程完成 驗(yàn)收 （ 1） 驗(yàn)收前， 承包方 須先進(jìn)行自檢，確保監(jiān)理驗(yàn)收合格。 5） 第五階段：竣工驗(yàn)收 （ 1） 預(yù)驗(yàn)收合格后， 承包單位 向工程部報(bào)驗(yàn)。 (2)在缺陷責(zé)任