【正文】 (4)檔案保管期限分為永久、長期、定期三種，定期開展檔案鑒定工作，對保管期滿的檔案經(jīng)相關(guān)手續(xù)后可以銷毀，并建立文書檔案銷毀清冊。（三）指令性儲備運力，車輛技術(shù)狀況和駕駛?cè)藛T資格除符合第二條要求外，在應(yīng)急狀況下，應(yīng)在指定地點集結(jié)待令，駕駛?cè)藛T不得外出，隨時準備接受應(yīng)急任務(wù)。明確應(yīng)急管理機構(gòu)職責，建立統(tǒng)一指揮、分工明確、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急工作機制和響應(yīng)程序，實現(xiàn)應(yīng)急管理工作的制度化、規(guī)范化。把保障職工生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，高度重視運輸應(yīng)急保障工作，堅持預防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，提高防范意識，做好預案演練、宣傳和培訓工作，做好有效應(yīng)對礦井突發(fā)事故的各項保障工作。（2）違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金，獎勵標準50元—500元。(1)根據(jù)《鑫磊煤業(yè)檔案借閱利用制度》辦理相關(guān)手續(xù)方可借閱，并填寫利用效果反饋登記簿。非事故情況下，任何部門和個人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備。三、職責：六、附則對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。培訓教育安全培訓中心要做好應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。副總指揮：各分管領(lǐng)導科學實用一、目的和適用范圍應(yīng)急演習結(jié)束后，演習指揮策劃小組應(yīng)對演習發(fā)現(xiàn)進行充分研究，確定導致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負責對演習發(fā)現(xiàn)中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。特殊作業(yè)人員（如救護人員、特殊環(huán)境、關(guān)鍵崗位人員等）在學習和考試后，應(yīng)進行相應(yīng)的訓練和演習。單位主要負責人應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則》（AQ/T90022006）組織相關(guān)單位（部門）按照規(guī)定編寫本單位應(yīng)急預案。原則上每年組織一次應(yīng)急預案演練。應(yīng)急預案審核、印發(fā)和發(fā)布。應(yīng)急預案體系動態(tài)管理。十四、加強培訓的管理，建立和完善培訓工作檔案，如實記載培訓工作和受培訓人員情況。以學代培。圍繞貫徹落山西焦煤對應(yīng)急管理工作的指示精神，重點學習應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗、熟悉掌握應(yīng)急預案和對突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學習運用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。五、培訓工作分級分類進行，安全培訓中心負責全礦領(lǐng)導干部、機關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓、任職培訓、新進人員的培訓、工作需要時的崗位培訓。堅持教學相長、保證質(zhì)量的原則二、應(yīng)急管理教育培訓工作應(yīng)當遵循下列原則：將日常宣傳與重、特大突發(fā)事件發(fā)生后的宣傳教育工作結(jié)合起來。同時，總結(jié)分析案例中使用的處置手段、采用的應(yīng)對措施等，進一步提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力和水平。各部門要采取積極有效措施，認真貫徹落實應(yīng)急預案的做法，切實做好應(yīng)急管理工作的情況。6. 應(yīng)急宣傳教育制度為增強職工安全意識和自我防護素質(zhì)，提高我礦應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，特制定本實施方案。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要登記建檔，明確專人跟蹤督辦。預防性安全檢查工作由安全培訓部會同其他業(yè)務(wù)科室共同完成。安全礦長、安監(jiān)處長對全礦井重大安全隱患的認定及排查治理負全面監(jiān)督把關(guān)責任，具體負責重大安全隱患的統(tǒng)計、匯總、建檔、上報，并按照計劃安排對各項重大隱患的排查治理，進行過程監(jiān)管和結(jié)果驗收考核。以消除重大安全隱患和推進本質(zhì)安全型礦進建設(shè)為目標，以建立健全重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理責任制為手段，堅持“全面排查、分輕重緩急治理，解決與監(jiān)管并重，程序化管理”的原則，突出當前、著眼長遠、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴格考核，全力解決當前防治水、安全供電、小煤窯管理等方面威脅礦井的重大安全隱患問題。并做好檢查記錄。各項罰款交礦財務(wù)部，財務(wù)部出具票據(jù)。通報礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題。十、應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定十一、應(yīng)急投入保障制度一、工作例會制度大同煤礦集團同生安平煤業(yè)有限公司目七、應(yīng)急培訓制度為更好的學習、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準確的指導和解決應(yīng)急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會制度。五、會議內(nèi)容為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。成立以礦長為組長，主管安全生產(chǎn)副礦長為副組長，安全處長、各生產(chǎn)部室負責人為成員的應(yīng)急檢查領(lǐng)導小組。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預案》，做到科學、易操作。員：調(diào)度室、安監(jiān)處、通風部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合辦及各業(yè)務(wù)部室的部長。一、安全培訓中心職責建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，要求配置相應(yīng)的應(yīng)急器材。四、隊組對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄要及時。七、運輸物資需采用有危險品運輸資質(zhì)的單位承運，進入本公司重大危險源區(qū)域的運輸車輛必須戴上阻火器方可入內(nèi)。為強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，加強礦山應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，現(xiàn)就應(yīng)急救援隊伍開展預防性安全檢查工作提出如下指導意見：：四、工作要求一、主要內(nèi)容（2） 進行典型案例的宣傳。加強組織指導和督促檢查，確保宣傳教育效果堅持集中培訓與在崗自學相結(jié)合的原則七、培訓對象在參加上級組織的集中脫產(chǎn)培訓期間，享受在崗同等待遇。以崗代培。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修訂完善相關(guān)應(yīng)急預案。根據(jù)《鑫磊煤業(yè)事故應(yīng)急救援預案》，制定本制度。外部評審由上級主管部門或地方政府負責安全管理的部門組織審查。培訓結(jié)束應(yīng)編制應(yīng)急培訓總結(jié)，內(nèi)容應(yīng)包括：培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓師資、培訓人員、培訓效果、培訓考核記錄等。應(yīng)急演習結(jié)束后，應(yīng)進行演習評價總結(jié)，并編制演習評價報告。自覺參加教育培訓和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平； 裝備維護保養(yǎng)制度；五、安全培訓中心對應(yīng)急救援管理隊伍進行監(jiān)督。應(yīng)急管理機構(gòu)領(lǐng)導機構(gòu)交通運輸保障，要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救災物資和人員能夠及時、安全送達。五、監(jiān)督管