【正文】 未經(jīng)正式批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)，不得擅自開工，已開工的不得驗(yàn)收結(jié)算。第二十一條：，即根據(jù)各種費(fèi)用的特點(diǎn)和支付要求分項(xiàng)、分類計(jì)算，匯總后扣減承包人對(duì)指揮部的支付（扣開工預(yù)付款、材料款、材料預(yù)付款、保留金等）。第十八條：本辦法作為合同文件的一個(gè)附件與合同文件和《技術(shù)規(guī)范》有關(guān)計(jì)量支付條款同時(shí)執(zhí)行。駐地辦應(yīng)對(duì)工程變更數(shù)量、新增項(xiàng)目單價(jià)和支付報(bào)表等資料進(jìn)行認(rèn)真審查核實(shí)，確認(rèn)無(wú)誤后方能簽認(rèn)。第七章 支付臺(tái)帳管理第十二條：駐地辦、總監(jiān)代表處在每月收到承包人上報(bào)的月支付報(bào)表時(shí)，對(duì)照工程臺(tái)帳進(jìn)行復(fù)核，審核無(wú)誤后再按計(jì)量的有關(guān)規(guī)定審核報(bào)表。承包人應(yīng)完整保存一套與工程計(jì)量有關(guān)的詳細(xì)資料，以便核查。（4）洞口建筑以翼墻、端墻、擋墻、裝飾等分項(xiàng)工程單元進(jìn)行計(jì)量。d. 現(xiàn)澆連續(xù)剛構(gòu)：分次計(jì)量，每次按實(shí)際完成數(shù)量的80%進(jìn)行計(jì)量，完成合攏段澆筑并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后全部計(jì)量。 第300章路面工程：按分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)批復(fù)單分段為計(jì)量單元。當(dāng)分項(xiàng)工程完工最后一次計(jì)量時(shí)，再填報(bào)《中間交工證書》和《中間計(jì)量表》。（3）除監(jiān)理工程師另有批準(zhǔn)（書面指令）外，凡超過(guò)圖紙所示的任何尺寸，都不予計(jì)量與支付。：“工程量清單中開列的工程量是根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)提供的預(yù)計(jì)工程量，不能作為承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成工程的實(shí)際和準(zhǔn)確的工程量”。第二章 計(jì)量人員工作職責(zé)第三條：業(yè)主專職計(jì)量支付人員的主要工作及職責(zé)：統(tǒng)計(jì)、復(fù)核施工設(shè)計(jì)圖、完善設(shè)計(jì)圖和變更設(shè)計(jì)圖工作數(shù)量；對(duì)發(fā)給承包人的所有正式施工圖（包括完善和變更的）進(jìn)行登記，并將批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)和完善設(shè)計(jì)的文號(hào)、數(shù)量等有關(guān)數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)庫(kù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總；接收承包人遞交的變更設(shè)計(jì)文件資料，統(tǒng)一登記并將有關(guān)數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)庫(kù)，負(fù)責(zé)將變更設(shè)計(jì)文件資料傳遞到有關(guān)部門審批；建立和管理工程臺(tái)帳及變更臺(tái)帳，向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的工程進(jìn)度和投資完成情況；審核計(jì)量支付月報(bào)，審批補(bǔ)充單價(jià)，對(duì)計(jì)量細(xì)目、單價(jià)的準(zhǔn)確性、計(jì)量數(shù)量的控制及完成金額的正確性負(fù)責(zé)；完成出具支付憑證、中期支付證書和支付匯總表的具體工作，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。第六章 違 約第二十一條：承包人必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木幹剖┕そM織計(jì)劃和計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，并按規(guī)定時(shí)間報(bào)送，內(nèi)容必須符合要求。工程被分割或被終止合同的承包人須承擔(dān)違約責(zé)任，支付違約金，并承擔(dān)由此遭成的一切經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差距較大時(shí)，代表處應(yīng)要求承包人加強(qiáng)施工力量，認(rèn)真組織施工，調(diào)整下月施工計(jì)劃，確保在下月施工中彌補(bǔ)差距。第十條：為保證工程的順利進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人及駐地辦高監(jiān)離崗時(shí)必須請(qǐng)假。階段目標(biāo)簽訂后，各承包單位應(yīng)根據(jù)階段目標(biāo)的要求，及時(shí)提交階段性施工組織計(jì)劃、月目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)駐地監(jiān)理工程師，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審查，報(bào)業(yè)主駐地代表處審核并簽署明確意見，上報(bào)業(yè)主審定后下達(dá)實(shí)施。云南蒙新高速公路工程進(jìn)度管理實(shí)施辦法第一章 總 則第一條：為加強(qiáng)和規(guī)范云南蒙新高速公路工程項(xiàng)目工程進(jìn)度的管理，確保云南蒙新高速公路工程建設(shè)進(jìn)度得到有效控制，使工程建設(shè)全面、有序、均衡地進(jìn)行，確保優(yōu)質(zhì)按期完成任務(wù)，發(fā)揮投資效益，并根據(jù)合同總工期的要求特制定本辦法。綜合評(píng)價(jià)：規(guī)定10分。機(jī)械設(shè)備：規(guī)定10分。內(nèi)業(yè)資料：10分。按照評(píng)定分?jǐn)?shù)排列名次，評(píng)選“工程質(zhì)量、進(jìn)度優(yōu)勝單位”和“工程質(zhì)量、進(jìn)度先進(jìn)單位”。如承包人未按規(guī)定時(shí)間對(duì)缺陷進(jìn)行修復(fù)，業(yè)主有權(quán)雇用其他人完成此項(xiàng)任務(wù)，支付費(fèi)用從承包人的質(zhì)量保證金中扣除或向承包人索回。對(duì)破壞質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)，隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延報(bào)告、提供偽證的單位和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。如果已完工程的缺陷，并不構(gòu)成對(duì)工程安全的危害，并能滿足設(shè)計(jì)和使用要求時(shí)，經(jīng)征得業(yè)主同意，可不進(jìn)行加固或處理。項(xiàng)目監(jiān)理人員不得以任何理由向承包人介紹分包單位或者材料、設(shè)備的采購(gòu)；不得利用監(jiān)理職權(quán)向承包人索取任何合同規(guī)定以外的生活待遇和經(jīng)濟(jì)利益。第六章　監(jiān)理單位質(zhì)量管理第十九條：監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)接受公路工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)其監(jiān)理資格、監(jiān)理質(zhì)量控制體系及監(jiān)理工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。第五章　承包人質(zhì)量管理第十四條：為便于控制工程質(zhì)量，承包人進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行工前培訓(xùn)，掌握施工工序、工藝知識(shí)，明確質(zhì)量目標(biāo)、要求。施工牌內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)明：項(xiàng)目名稱、承包人名稱、里程樁號(hào)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員姓名、監(jiān)理單位名稱及監(jiān)理工程師姓名、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的各項(xiàng)指標(biāo)等。全員控制：凡參加項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)人都要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，時(shí)時(shí)事事按規(guī)范操作，規(guī)范質(zhì)量行為，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造出優(yōu)良的工程質(zhì)量。它包括人員機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、檢測(cè)設(shè)備、檢測(cè)手段和持續(xù)改進(jìn)措施等。云南蒙新高速公路工程質(zhì)量管理辦法第一章　總　則第一條：云南蒙新高速公路是國(guó)家的重點(diǎn)工程項(xiàng)目。要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，對(duì)全體干部職工做好廉政教育，在全體干部職工隊(duì)伍中樹立全心全意為人民服務(wù)、勤政為民、一心為公、清正廉潔的意識(shí)。在保證技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、費(fèi)用合理的前提下推廣應(yīng)有。保證金在中期支付時(shí)按比例扣留。第十六章　工程質(zhì)量稽查管理第七十四條：業(yè)主總監(jiān)辦下設(shè)稽查辦。未經(jīng)上級(jí)主管部門同意或受業(yè)主邀請(qǐng)，擅自到我處和工地現(xiàn)場(chǎng)采訪的新聞工作者，業(yè)主各級(jí)部門一概不予接待。第六十七條：保通部門要與沿線交警部門積極配合，爭(zhēng)取交警部門對(duì)保通工作的支持。第六十一條：對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的承包人，按照業(yè)主制定的《云南蒙新高速公路安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；對(duì)工程完工未發(fā)生安全方面死亡事故的承包人，按照業(yè)主制定的《云南蒙新高速公路安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。不簽訂安全責(zé)任書．不辦理保險(xiǎn)的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)參與工程建設(shè)。第五十六條：承包人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《云南蒙新高速公路水土保持與環(huán)境保護(hù)管理實(shí)施辦法》。第五十一條：承包人根據(jù)材料物資的類別、特點(diǎn)和性質(zhì)，建蓋符合材料儲(chǔ)備條件和具有一定儲(chǔ)量的倉(cāng)庫(kù)，防止材料在存儲(chǔ)過(guò)程中發(fā)生銹蝕或者變質(zhì)而影響使用性能，庫(kù)容應(yīng)滿足“均衡生產(chǎn)、持續(xù)施工”的要求。第四十七條：承包人、監(jiān)理工程師應(yīng)即時(shí)對(duì)完成的工程資料及時(shí)進(jìn)行清理、分類、建檔。定期向總監(jiān)辦、總監(jiān)代表處報(bào)送試驗(yàn)檢測(cè)分析報(bào)告，為工程技術(shù)質(zhì)量管理部門提供可靠的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)，為工程質(zhì)量管理提供科學(xué)的決策依據(jù)。第四十條：各級(jí)試驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程進(jìn)行操作，工作認(rèn)真細(xì)致，實(shí)事求是，對(duì)提交的試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。除監(jiān)理單位應(yīng)賠償損失外，對(duì)違反規(guī)定的監(jiān)理人員，監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定上報(bào)有關(guān)行政主管機(jī)關(guān)，給予相應(yīng)處理。必須嚴(yán)把工序檢驗(yàn)簽證關(guān)，上道工序工程質(zhì)量不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。堅(jiān)持實(shí)事求是，公正合理的原則。如設(shè)計(jì)單位所派設(shè)計(jì)代表對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題不及時(shí)處理以致影響工程施工，業(yè)主將按勘測(cè)設(shè)計(jì)合同文件中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。工程施工期間必須確保施工人員基本生活費(fèi)、工程材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)，嚴(yán)禁克扣工程款，特別是民工款。如果對(duì)某項(xiàng)工程數(shù)量有疑問(wèn)，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)查證后再簽認(rèn)。以各種形式協(xié)調(diào)解決承包人遇到的問(wèn)題、困難，為加快工程進(jìn)度創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。充分考慮施工中可能出現(xiàn)的施工不利因素?！钡谑畻l：監(jiān)理單位建立以高級(jí)駐地監(jiān)理工程師為主的工程技術(shù)質(zhì)量體系，嚴(yán)格按照合同文件的要求配備“工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)管理水平高、生活作風(fēng)好”的監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員，以工程質(zhì)量為核心，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站、抽檢、試驗(yàn)、測(cè)量，特別是關(guān)鍵工程、隱蔽工程的監(jiān)理力度，確保任何一道工序的施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求。第六條：承包人必須設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。第二條：原則凡參加云南蒙新高速公路建設(shè)的施工人員、監(jiān)理人員應(yīng)堅(jiān)持深入調(diào)查研究，實(shí)事求是、理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)；遵守“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范；發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)高效、廉潔奉獻(xiàn)”的精神；對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程“嚴(yán)格管理、確保工期、控制投資、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”。開工前，高級(jí)駐地監(jiān)理工程師必須按投標(biāo)書中的承諾到位，未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意不得更換。第八條：工程質(zhì)量實(shí)行“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級(jí)質(zhì)量保證體系，建立年、季度工程質(zhì)量檢查制度，實(shí)行“業(yè)主管理、社會(huì)監(jiān)督”的雙向質(zhì)量監(jiān)督方式，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目的。第四章　工程進(jìn)度管理第十三條：為使云南蒙新高速公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度得到有效控制，使工程建設(shè)全面、均衡、有序進(jìn)行。如承包人進(jìn)度滯后，應(yīng)立即通知其進(jìn)行施工調(diào)整，分析原因，并幫助承包人出謀劃策，及時(shí)將拖延工程完成。第二十條：承包人應(yīng)以監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽證的資料為依據(jù)進(jìn)行工程計(jì)量。承包人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)計(jì)量報(bào)表，業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)承包人申報(bào)的計(jì)量與支付報(bào)表應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)進(jìn)行審核，使承包人盡快得到施工資金。并匯簽現(xiàn)場(chǎng)處理卡，明確變更方案，由承包人依據(jù)處理卡及變更申報(bào)時(shí)限作出變更設(shè)計(jì)資料逐級(jí)上報(bào)審批。第三十一條：承包人必須按批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)施工，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績(jī)突出的監(jiān)理人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。如竣工驗(yàn)收時(shí)，工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良，保證金全部退還。駐地監(jiān)理設(shè)置工地試驗(yàn)室，配備常用試驗(yàn)檢測(cè)儀器，對(duì)承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行檢查。監(jiān)理單位對(duì)分項(xiàng)工程各項(xiàng)指標(biāo)的抽檢頻率應(yīng)不低于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并定期向總監(jiān)辦、總監(jiān)代表處報(bào)送試驗(yàn)檢測(cè)月報(bào)表。第四十五條：檔案管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，實(shí)行檔案管理責(zé)任制，確保建設(shè)項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全。蒙新高速公路指揮部對(duì)主要材料實(shí)行統(tǒng)供，統(tǒng)供材料由蒙新高速公路建設(shè)指揮部物資處統(tǒng)一采取公開招標(biāo)采購(gòu)，一次性簽定訂貨合同，以分期提貨的方式進(jìn)行供應(yīng)。由指揮長(zhǎng)（或分管的部門領(lǐng)導(dǎo)）、項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，工程管理部門相關(guān)人員，地方協(xié)調(diào)人員為組員，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、水土保持的管理工作。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要本著對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，多宣傳教育，多檢查防范，排除安全隱患。承包人施工造成的第三方損失，由承包人自負(fù)。第六十四條：征地拆遷人員應(yīng)嚴(yán)格掌握好補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，本著精打細(xì)算的原則，在操作中做到數(shù)量如實(shí)、測(cè)量準(zhǔn)確、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、合同協(xié)議完整、補(bǔ)償金發(fā)放合法、財(cái)務(wù)手續(xù)齊全。如保通工作組織不當(dāng)、管理不力造成較長(zhǎng)時(shí)間的阻車，影響工程施工、發(fā)生安全事故、造成社會(huì)不良影響，要追究承包人的責(zé)任，并視情況進(jìn)行處理。普通采訪和專題報(bào)道須經(jīng)被采訪人同意，并經(jīng)被采訪單位領(lǐng)導(dǎo)審閱同意。不準(zhǔn)感情用事，亂講亂罰，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。第七十九條：業(yè)主、總監(jiān)代表處、駐地辦的工程管理人員在工地上發(fā)現(xiàn)不合格工程和違規(guī)作業(yè)，均有權(quán)向承包人開具《工程違約處理通知單》進(jìn)行違約處理，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第八十四條：承包人獨(dú)立引進(jìn)的新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)經(jīng)相應(yīng)的工程技術(shù)管理部門批準(zhǔn)后方可使用實(shí)施。第二十章　附　則第九十四條：業(yè)主根據(jù)工程實(shí)際對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題，進(jìn)行完善和補(bǔ)充。第四條：各監(jiān)理單位必須建立完善的質(zhì)量控制體系，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量控制。第八條：工程質(zhì)量控制，實(shí)行“全方位控制，全過(guò)程控制，全員控制”的三全控制手段。開工申請(qǐng)的批準(zhǔn)權(quán)限項(xiàng)目工程開工申請(qǐng)報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令；分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。對(duì)沒有設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)圖紙未經(jīng)批準(zhǔn)，承包人盲目施工的工程，必須返工重做；對(duì)圖紙的明顯錯(cuò)誤和監(jiān)理工程師明顯的錯(cuò)誤決定有責(zé)任向監(jiān)理工程師或業(yè)主書面提出；否則所造成的經(jīng)濟(jì)損失由承包人負(fù)責(zé)。做現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢資料真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確、不涂改，上道工序驗(yàn)收合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后，才能進(jìn)行下道工序的施工。第二十條：監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)理合同及所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)和要求，向現(xiàn)場(chǎng)派駐相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備。當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，監(jiān)理工程師及業(yè)主應(yīng)及時(shí)對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出判定并確定了補(bǔ)救方案后，再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理，處理完善后再進(jìn)行下道工序或分項(xiàng)工程的施工。第二十五條：工程質(zhì)量事故處理要求發(fā)生工程質(zhì)量事故后，承包人要以最快的方式將事故的簡(jiǎn)要情況向監(jiān)理工程師、業(yè)主逐級(jí)報(bào)告，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大的必要處理。 環(huán)保和水保工程完成后，由業(yè)主與環(huán)保部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，返還該部分質(zhì)量保證金。通過(guò)目標(biāo)考核，監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中認(rèn)真履約，所監(jiān)理標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，返回該目標(biāo)期間的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金。按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定對(duì)已完和在建的各分項(xiàng)工程進(jìn)行檢測(cè)評(píng)定分?jǐn)?shù)，具體檢查項(xiàng)目視工程進(jìn)展情況決定。要求中心試驗(yàn)室、工地試驗(yàn)室設(shè)備齊全、性能良好；總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)檢測(cè)人員、技術(shù)人員、工地管理人員，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員配備齊全、到崗盡職，適應(yīng)工作需要。不符合要求中的一項(xiàng)扣1分。“工程質(zhì)量、進(jìn)度優(yōu)勝單位”和“工程質(zhì)量、進(jìn)度先進(jìn)單位”所得的獎(jiǎng)金中，10％用于獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理單位。第三條：除進(jìn)行階段目標(biāo)考核管理外，業(yè)主同時(shí)對(duì)承包人進(jìn)行年、季度目標(biāo)計(jì)劃管理，下達(dá)年、季度計(jì)劃任務(wù)，并檢查考核實(shí)施情況。第三章 進(jìn)度計(jì)劃的檢查及落實(shí)第九條：開工前由業(yè)主、業(yè)主駐地代表、駐地監(jiān)理聯(lián)合組成開工前檢查組，對(duì)承包人的人員、機(jī)械設(shè)備到位情況、開工準(zhǔn)備情況等進(jìn)行全面檢查。第十二條：代表處要督促駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格按計(jì)劃?rùn)z查承包人的實(shí)際施工進(jìn)度狀況，并編制和建立各種記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度關(guān)系的進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。第十七條：如果承包人因力量不足，管理混亂等自身因素造成施工進(jìn)度滯后，駐地監(jiān)理和代表處應(yīng)發(fā)出書面警告，并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，提出整改措施。第五章 獎(jiǎng)勵(lì)辦法第二十條：業(yè)主將按合同文件的有關(guān)規(guī)定，%的金額作為質(zhì)量進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)金。第七章 附 則第二十五條：本辦法作為合同協(xié)議書的附件，合同協(xié)議書一經(jīng)簽定即生效執(zhí)行，未盡事宜在執(zhí)行過(guò)程中補(bǔ)充完善和約定。若不一致，要找出原因進(jìn)行修正，始終保持臺(tái)帳的一致性；進(jìn)行補(bǔ)充單價(jià)分析，將補(bǔ)充單價(jià)的基本資料提交監(jiān)理和業(yè)主審批。計(jì)量的一般規(guī)定（1）工程計(jì)量應(yīng)采用合同文件中的計(jì)量單位。如果分項(xiàng)單元