安全生產(chǎn)管理體系范本資料-免費閱讀
【正文】 、嚴禁隨地傾倒或向下水道傾倒油料文明生產(chǎn)、生產(chǎn)車間應(yīng)有良好的通風。生產(chǎn)用電1)、有專人管理生產(chǎn)用電，由專業(yè)人員從指定的電源點引接到生產(chǎn)配電柜，除此外，不準擅自亂接。十三、安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度在生產(chǎn)中為職工配備合格的安全防護用品。 其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者。，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過。十二、安全生產(chǎn)獎懲制度1﹑目的：建立獎勵、懲罰方法2﹑范圍：全體員工3﹑責任者：安全部4﹑程序：，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的班組、個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：. 對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。審批安全費用提取、安全投入計劃，經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。（2）設(shè)備、管線、閥門做到不滲不漏。檢修前的準備。凡有下列情形之一，造成部門員工輕傷或重傷的，根據(jù)情節(jié)輕重給予部門負責人（包括安全員、班組長）扣發(fā)資金、罰款和處分；（1）未按規(guī)定對員工進行安全教育，員工不會操作或不懂安全操作規(guī)程；（2）違章指揮，強迫職工違章作業(yè)；（3）設(shè)備有缺陷，作業(yè)環(huán)境不安全，安全裝置不齊全；（4）對已發(fā)現(xiàn)的隱患既沒有采取有效防護措施又不上報予以及時解決。在調(diào)查過程中，被調(diào)查的有關(guān)人員應(yīng)如實提供證據(jù)、證言，不得拒絕。重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億以下直接經(jīng)濟損失的事故；特別重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。建立健全重大危險源檔案，將分管領(lǐng)域危險源數(shù)量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理責任人、監(jiān)控責任人、檢查時間、減產(chǎn)情況等詳細登記、記錄。通過檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問題，研究整改對策，及時消除隱患，進行技術(shù)改造。檢查類型1）定期安全生產(chǎn)檢查：通過有計劃、有組織、有目的的形式來對施工現(xiàn)場的檢查，有深度，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，周期根據(jù)我廠實際情況，確定每月至少進行一次綜合安全大檢查。會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。存在問題或隱患的單位，接到通知后，由其主要負責人受理，積極認真整改，并建立隱患整改登記、檢查、銷案、反饋制度。安全檢查應(yīng)做好記錄和驗評工作。凡新工人進公司時，必須接受三級安全教育，方能上崗。負責采購、保管、發(fā)放、回收勞保用品。會同有關(guān)部門定期組織安全生產(chǎn)檢查。認真落實安全技術(shù)管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、安全交底制度和設(shè)施設(shè)備交接驗收使用制度。②強化安全監(jiān)督檢查力度，實行“全員、全方位、全過程、全天候、分時段、錯時制”的安全監(jiān)督檢查方式；實現(xiàn)“無盲點、無盲區(qū)、無空擋、無縫隙”安全管理；采取不定時間、不定地點、不打招呼的監(jiān)督檢查方式；對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀的責任人應(yīng)嚴格按照規(guī)定進行罰款，并當場予以糾正，督促整改，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，遏制安全隱患事故的發(fā)生。安全質(zhì)量運行目標實現(xiàn)安全事故為零，確保全年度安全生產(chǎn)的目標，力爭做到“八不一無”，即：1）不發(fā)生人身死亡事故；2）不發(fā)生重大燒（燙）傷事故；3）不發(fā)生重大氣體泄漏事故；4）不發(fā)生重大火災(zāi)事故；5）不發(fā)生重大檢修機械設(shè)備事故；6）不發(fā)生重大誤操作事故；7）不發(fā)生重大設(shè)備故障事故；8）不發(fā)生被盜事故；9）無食物中毒事故。一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組 長： 姚 強 副組長： 施林忠 組 員： 朱廣巖 王龍省 郝燦 陳龍 楊承玉 李均標 袁廣杰安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責：認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，制定安全生產(chǎn)計劃目標和安全管理制度、措施，并監(jiān)督有關(guān)部門、人員切實執(zhí)行。建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度。（三）健全制度明確責任，從嚴管理強化落實①公司安全辦主任及各車間正職是安全第一責任人，對安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標負全面責任；行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導(dǎo)責任，向行政正職負責；車間負責人是安全教育第一責任者，對安全教育負全面責任，班前班后會抓好各項安全防范和責任落實。 (一) 安全生產(chǎn)組組長安全生產(chǎn)責任制：安全生產(chǎn)組組長是安全生產(chǎn)第一責任人，對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。每天進行現(xiàn)場檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改意見和措施。(三)材料負責人安全生產(chǎn)責任制：負責生產(chǎn)用的材料、機具和附件等，在購入時必須要有出廠合格證明，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后必須檢修。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。凡是特殊工作人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核、取得勞動部門頒發(fā)操作證，方準獨立操作。3）查管理：查安全管理目標，查安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)措施的編制，交底和貫徹、執(zhí)行；查安全管理的基礎(chǔ)工作，查安全監(jiān)察機構(gòu)的設(shè)置和人員配備，查安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活動情況。c）通報違章違紀、先進事跡；不良現(xiàn)象和不安全行為。八、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度為了貫徹落國家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，鞏固和提高我廠現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，結(jié)合本單位現(xiàn)場實際情況，特制定本制度。4）專業(yè)（專項）安全生產(chǎn)檢查：對某個專業(yè)（項）問題或在生產(chǎn)中存在的普遍性安全問題進行的單項定性或定量檢
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