【摘要】管理者的妙招這個名詞我相信很多人并不是第一次聽,盡管你以前看過這樣的書,或者知道這樣的事情,我還是很自夸的講,我認為我講的比書好聽。因為我是一個中國人,我思考問題很喜歡從中國人的角度去思考這個問題,最早提出句詞的,其實是老外,但是你也知道,我們中國祖先早就有這個概念。但是今天上午就講過了,我們祖先,包括我們后代子孫,缺乏這個概念,就是沒有提煉出一個有系統的
2025-04-14 23:19
【摘要】該書以清朝進士袁枚與其飼養(yǎng)的鴨子之間的對話展開,用好看的故事揭露了管理者在企業(yè)內部應該充當什么角色,應該如何處理與下屬的關系,應該如何管理自己的員工,員工應該如何忠誠于自己的企業(yè),應該如何提出有創(chuàng)造性的不同觀點,應如何自動自發(fā)的完成任務,應該如何的服從企業(yè)的管理等等重要問題,是一部不可多得的故事性、實用性俱佳的管理學著作?!】梢灶A見,這部寓言類作品將引曝2005經營管理類圖書市場
2025-04-19 01:29
【摘要】目錄第一章管理者的基本認識第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計劃與執(zhí)行第四章控制與問題掌握第五章部屬的培育與教導第六章溝通與協調第七章掌握人性的管理第八章領導力的發(fā)揮第一章 管理者的基本認知一、管理的意義二、管理者的角色與功能三、描述你心中所期待的上司四、描述你心中所
2025-04-14 23:44
【摘要】5/5管理者的挫折管理【本講重點】l面對挫折的一般表現l你的形象輪廓面對挫折的一般表現1.什么是挫折 挫折是指個體愿望遭受到阻礙之后所引起的心理行為變化。挫折只是超出個體可能經受的不滿意程度時才表現出來。挫折是一種主觀感受,對某一個人構成挫折的原因,對另外一個人來說并不一定構成挫折,它與每個人承受挫折的能力密切相關。2.受挫折的原因◆客觀原因
2025-06-28 22:10
【摘要】網路管理者的困擾(含F/S)分散各處,作業(yè)系統日益複雜複雜*MIS人員負擔(實質,心理)越來越沉重!!,不能遠行,加班留守,只為開關機??*企業(yè)電腦化,最基本的開關機卻仍停留在人工作業(yè)??(高壓,低壓,停電)*資料毀損,設備故障,作業(yè)停頓,挑燈夜戰(zhàn)重建系統(如果來的及!!)(非不為也,不能也),沒電說抱歉---“斷電惡果”由無辜的MIS人員
2025-04-08 02:23
【摘要】管理者的溝通技巧2009年10月25日煙臺余世維博士主講溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開公司里溝通的死結?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為哪一項?溝通需要什么“通道”?……余博士將為我們一一闡述。本課程案例鮮活動,分析鞭辟
2025-04-07 22:06
【摘要】61/61管理者的EQ管理者的EQ,這個名詞我相信很多人并不是第一次聽,盡管你以前看過這樣的書,或者知道這樣的事情,我還是很自夸的講,我認為我講的比書好聽。因為我是一個中國人,我思考問題很喜歡從中國人的角度去思考這個問題,最早提出句詞的,其實是老外,但是你也知道,我們中國祖先早就有這個概念。但是今天上午就講過了,我們祖先,包括我們后代子孫,缺乏這個概念,就是沒有提煉出一個有系統
2025-04-18 01:19
【摘要】管理者開發(fā)的實踐目前一個普遍的看法是人力資源的管理能力將逐步成為形成企業(yè)競爭能力的主要因素。但如果把這種說法更深入的精練一下,可以說成是管理者的管理與開發(fā)能力將是形成企業(yè)競爭力的關鍵因素之一。企業(yè)管理者的開發(fā)與管理需要以系統的思維和方法來開展,除了需要系統的規(guī)劃、和企業(yè)戰(zhàn)略融合、因應形勢變化之外,在實踐的操作中更需要多管齊下,管理與開發(fā)并重。???
【摘要】作為決策者的管理者第07章第三篇計劃2范建平山西大學經濟與管理學院美國蘭德公司認為:世界上100家破產倒閉的企業(yè)中,有85家是因為企業(yè)管理者決策不慎造成的。因此說一人一事系于整體,每招每式關乎全局。一著不慎,滿盤皆輸;一著占先,全盤皆活”。HP3范建平山西大學經濟與管理學院
2025-01-11 06:21
【摘要】?一、缺口大,流失多?根據國家統計局的統計數據顯示:而截至2023年底,全國在冊注冊護士總人數約為140萬。?根據世界衛(wèi)生組織提出的平均每千人口至少應有兩名護士的標準,我們的護士總人數進進不夠。僅以這個基礎標準,就目前而言,我國所緊缺的護士人數缺口還高達。目前我國的護理現狀?近日,衛(wèi)生部公布了一項對全國696所三級醫(yī)院護
2025-03-02 18:40
【摘要】 現代觀點強調管理者必須對組織負責,而不僅僅是權力。所以管理者的基本素養(yǎng)很重要。下面是小編給大家搜集整理的管理者的基本素養(yǎng)文章內容?! 」芾碚叩幕舅仞B(yǎng) 一、強化精誠團結的團隊意識 “善弈者,謀其勢而不謀其子”。中國的象棋中的將帥、仕象、車馬炮兵一應俱全,每一盤棋所追逐的目標總是為了逼死對方“將”或“帥”而獲勝。為達此目的,任何博弈者都必須有效地發(fā)揮將帥、仕象、車馬炮兵各自的功
2025-04-14 10:19
【摘要】ASUSSZFactoryIndustrialEngineering(IE)每個人都是管理者(如何成為出色的管理)者作者/杜書伍(聯強國際總裁兼執(zhí)行長) ASUSSZFactoryIndustrialEngineering(IE) 公司的組成成員當中,有主管與非主管之分,從表面上來看,其扮演的角色是管理者與非管理者的差別。
2025-01-09 10:11
【摘要】世紀游輪酒店部管理課程培訓第一章執(zhí)行力在酒店的營運一、酒店部執(zhí)行力現狀1、制度很健全,人事管理、內務管理、餐飲管理、銷售管理、工程管理等制度一應俱全,但是會議一大堆、愿景一大堆,常常是議而不決,流于形式,特別對一些突發(fā)問題反應遲緩,應對不力,不能有效地執(zhí)行解決問題的方案,可謂是有“法”不依。
2025-08-15 20:40
【摘要】對中層管理干部的培訓教材中層管理干部在企業(yè)中的角色扮演?員工,管理者,老板的下屬,下屬的老板,信息傳遞者,計劃展開者,過程控制者,協調者…”中\(zhòng)間\兼\監(jiān)\柬\鑒\堅\艱\煎\奸\干部”中層管理干部的轉變角色轉變職責轉變方法轉變能力轉變
2025-08-04 17:05
【摘要】領導者和管理者的區(qū)別摘要:領導者和管理者的區(qū)別主要是圍繞他們的側重點不同來展開論述的。領導者主要對于企業(yè)未來前景的發(fā)展方向進行引導、改革創(chuàng)新;而管理者主要對于企業(yè)現狀的維持和執(zhí)行制度對員工、團隊、場所的管理的。然而兩者也存在一定的聯系的。關鍵詞:領導者管理者區(qū)別聯系一、領導者側重未來,即縱向發(fā)展,管理者側重
2025-09-27 05:55