【正文】 、規(guī)定，安全通報(bào)提出的防范措施。、日常檢查及安全大檢查中所指出的問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)的漏洞和設(shè)備缺陷，威脅安全生產(chǎn)應(yīng)采取的措施。項(xiàng)目部技術(shù)專責(zé)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施，確保措施的有效性，做好措施的落實(shí)、監(jiān)督、檢查工作。以已發(fā)生同類問(wèn)題為編制的主要依據(jù)，分析安全施工（生產(chǎn)）工作中存在的設(shè)備隱患和重大缺陷，有計(jì)劃地改造、改善、更換威脅設(shè)備和人身安全的不合格的設(shè)備部件或者設(shè)備本身和設(shè)備安全的保護(hù)措施，以及在公司或行業(yè)內(nèi)發(fā)生的設(shè)備損壞事故或由此導(dǎo)致人身事故的教訓(xùn)（案例）所采取的措施。1加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，現(xiàn)場(chǎng)的值班人員必須身材健康，責(zé)任心強(qiáng)，加強(qiáng)巡守。加強(qiáng)電器火災(zāi)事故的預(yù)防。易燃易爆物品嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定存放在安全區(qū)域或?qū)Ｓ脦?kù)內(nèi)，分類存放，并掛牌標(biāo)識(shí)。主管電力公司負(fù)責(zé)人或安監(jiān)部門在接到事故報(bào)告后，必須在24小時(shí)內(nèi)將事故概況轉(zhuǎn)報(bào)給電力集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人或安監(jiān)部門。，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告施工隊(duì)長(zhǎng)或兼職安全員，由施工隊(duì)長(zhǎng)或兼職安全員立即報(bào)告項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)。重傷范圍按勞動(dòng)部（60）中勞動(dòng)保護(hù)第56號(hào)文頒發(fā)的《關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)》執(zhí)行。二十、事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度項(xiàng)目部在施工過(guò)程中發(fā)生的各類事故必須嚴(yán)格按照此制度的要求，堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)的原則，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。，限期整改；其行政正職必須到隸屬的電力公司專題匯報(bào)“說(shuō)清楚”，并處企來(lái)3萬(wàn)元5萬(wàn)元罰款。；，對(duì)其行政正職、有關(guān)分管副職給予行政記過(guò)及以上處分。施工企業(yè)內(nèi)部應(yīng)冼“全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”辦法，強(qiáng)化個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。，做到飯前便后洗手。保持自己居住環(huán)境范圍的衛(wèi)生及公共場(chǎng)所衛(wèi)生?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室及職工宿舍，室內(nèi)要整潔，用品干凈，擺放整齊，有條不紊。器材的堆放要做到規(guī)格準(zhǔn)確、排列整齊、施工方便、標(biāo)識(shí)醒目，堆放現(xiàn)場(chǎng)要采取防火、防洪、防塌方措施，確保器材安全。氧焊，按有關(guān)規(guī)定妥善保管，合理發(fā)放與使用，當(dāng)日剩余爆破品，應(yīng)分類分別收保，嚴(yán)禁帶入宿舍存放。十五、文明施工管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)的布置按施工組織設(shè)計(jì)及貫標(biāo)要求進(jìn)行。1非駕駛崗位的職工，任何部門負(fù)責(zé)人，不準(zhǔn)安排從事長(zhǎng)期或臨時(shí)駕駛工作，如發(fā)生事故，由本人和部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。，不準(zhǔn)繼續(xù)行駛。項(xiàng)目部依據(jù)《公司交通安全管理考核獎(jiǎng)懲辦法》，結(jié)合我項(xiàng)目部車輛管理情況，特制定如下車輛交通安全管理制度：所有在我項(xiàng)目部服務(wù)的駕駛員，必須認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)交通管理?xiàng)l例》、《道路交通事故處理辦法》及《車輛交通安全管理措施》。、記功等榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。但當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生重大技術(shù)、安全、質(zhì)量、財(cái)務(wù)事故或項(xiàng)目主管違法、違紀(jì)時(shí)，公司總裁辦公會(huì)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組可撤換項(xiàng)目主管。、整理情況。、計(jì)分辦法及有關(guān)說(shuō)明。在《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》中應(yīng)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、計(jì)劃建設(shè)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部和項(xiàng)目主管一起，按項(xiàng)目的具體情況明確項(xiàng)目進(jìn)程中對(duì)項(xiàng)目組和項(xiàng)目主管的獎(jiǎng)懲原則和具體獎(jiǎng)懲措施，并報(bào)總裁辦公會(huì)核準(zhǔn)。1油料、配件、消耗材料等事項(xiàng)定額管理。固定資產(chǎn)的購(gòu)置、調(diào)撥、封條、報(bào)廢手續(xù)齊全，符合規(guī)定，折舊提取要符合規(guī)定。，項(xiàng)目部在統(tǒng)計(jì)表中應(yīng)分類列項(xiàng)。項(xiàng)目部收到執(zhí)行計(jì)劃后1個(gè)月內(nèi)向監(jiān)理單位報(bào)送施工網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃及年度施工作業(yè)計(jì)劃。：同時(shí)滿足以下內(nèi)容的合同。 1合同糾紛的解決，承辦人無(wú)法解決時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，單位領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定與對(duì)方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可直接向仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)解或仲裁，或向人民法院起訴。、發(fā)放。，要收回一式三份（采購(gòu)合同管理部門一份、財(cái)務(wù)部門一份、歸檔一份）。簽訂合同應(yīng)由簽約人簽字，注名日期，并加蓋合同專用章或本公司公章。外部工程項(xiàng)目合同糾紛； 合同管理部門職責(zé)、法規(guī)和規(guī)章；；；、涉外合同的可行性研究、談判和文本起草工作；、有效性進(jìn)行審查，向本公司法定代表人提出意見(jiàn)；、檢查、考核合同的履行情況；、負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部各單位之間合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)工作；、綜合分析和報(bào)送工作；，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)。未經(jīng)單位批準(zhǔn)禁止用此證注入其它單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，返還培訓(xùn)費(fèi)，并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。  資格培訓(xùn) ，統(tǒng)一購(gòu)買學(xué)習(xí)資料，培訓(xùn)費(fèi)等其他費(fèi)用自理。非單位選送，但經(jīng)單位同意參加進(jìn)修學(xué)習(xí)的，單位在取得畢業(yè)證書(shū)后給予一次性報(bào)銷學(xué)費(fèi)（不含書(shū)費(fèi)和差旅費(fèi)等其它費(fèi)用）的90％；未經(jīng)單位同意參加學(xué)習(xí)的進(jìn)修費(fèi)用自理。、專機(jī)，并從硬件、軟件兩方面加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)的維護(hù)，嚴(yán)防計(jì)算機(jī)病毒侵害，積極主動(dòng)地響應(yīng)公安部定期頒布的各類病毒公告，及時(shí)升級(jí)殺毒軟件，確保計(jì)算機(jī)運(yùn)行的安全。工程信息管理員負(fù)責(zé)工程信息的及時(shí)接收、傳送和處理，并作好記錄存檔備查，對(duì)本單位計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，保證信息傳遞的安全性和有效性。對(duì)于實(shí)行內(nèi)部監(jiān)理制的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按現(xiàn)行國(guó)家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定和監(jiān)理合同的要求，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理，搞好協(xié)作配合。）充分發(fā)揮控制部門的項(xiàng)目調(diào)度作用，加強(qiáng)調(diào)度工作，排除障礙。組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)在項(xiàng)目運(yùn)行的不同階段中出現(xiàn)的主要矛盾作動(dòng)態(tài)調(diào)整。協(xié)調(diào)對(duì)象應(yīng)是相關(guān)工作結(jié)合部中人與人之間在管理工作中的聯(lián)系和矛盾。項(xiàng)目部例會(huì)和施工隊(duì)例會(huì)要注重會(huì)議質(zhì)量，對(duì)違章的人和事要有處理結(jié)果，決不能把例會(huì)視為走過(guò)場(chǎng)，應(yīng)付檢查，把記錄搞成“回憶錄”。不按期回訪和不認(rèn)真及時(shí)維修者視為自動(dòng)延長(zhǎng)保修期或由項(xiàng)目部自行處理，其費(fèi)用從施工班組質(zhì)保金中扣除。如有不按圖紙施工或存在較大質(zhì)量問(wèn)題且拒不及時(shí)糾正者，項(xiàng)目部有權(quán)要求施工班組停止施工、撤離工地，由此造成的損失，項(xiàng)目部概不負(fù)責(zé)。 在混凝土施工前，施工班組應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和施工管理人員旁站下嚴(yán)格按照配合比施工。對(duì)于違章行為，當(dāng)事人要承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)肅處理。材料管理人員應(yīng)認(rèn)真做好物資需用計(jì)劃和分配計(jì)劃，掌握工程進(jìn)度和物資消耗動(dòng)態(tài)，并將信息資料及時(shí)反饋材料科?，F(xiàn)場(chǎng)物資管理、水泥、基礎(chǔ)鋼筋及橫擔(dān)鐵附件、導(dǎo)線、地線、瓷瓶等，由由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)聯(lián)系并轉(zhuǎn)運(yùn)至各施工單位。物資供應(yīng)部編制采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃，交主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，利用各種形式開(kāi)展防火的安全宣傳教育，建立健全防火安全網(wǎng)絡(luò)檔案和滅火作戰(zhàn)預(yù)案。：平網(wǎng)和立網(wǎng)、不允許互替代用，使用中每星期至少一次定期檢查。除認(rèn)真執(zhí)行GB1019493《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》等安全用電技術(shù)規(guī)范外，施工用電必須做到：（PE線）與工作零線（N線）必須公開(kāi)，直到各級(jí)用電器，中間嚴(yán)禁有任何形式有電器聯(lián)接。（箱），必須采用標(biāo)準(zhǔn)的鐵制配電盤（箱）或玻璃鋼流動(dòng)配電盤（箱）。（13） 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)主管部門、項(xiàng)目法人及監(jiān)理工程師。（7） 各大工序和特殊作業(yè)必須編制施工方案和安全措施，并經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)，按照按技術(shù)交底制度認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，施工時(shí)嚴(yán)格按方案實(shí)施。（2）按照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》文件要求，制定工程安全施工管理辦法，建立健全各級(jí)安全責(zé)任制，做到層層抓落實(shí)、人人管安全、事事講安全，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。 。（二）正確使用安全防護(hù)用品、工器具，并在使用前進(jìn)行外觀完好性檢查。（二）組織施工隊(duì)（班組）人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)基建安全的規(guī)程、規(guī)定、制度及安全施工措施，糾正并查處違章違紀(jì)行為。（三）負(fù)責(zé)新進(jìn)人員和變換工種人員上崗前的班組級(jí)安全教育，審查施工分包隊(duì)伍及人員進(jìn)出場(chǎng)工作，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)。4班組兼職安全員（一）協(xié)助施工隊(duì)（班組）長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)貫徹基建安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示與要求。3專職安全員（一）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全文明施工管理，落實(shí)安全文明施工管理要求，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。（八）定期組織開(kāi)展安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。序號(hào)內(nèi)容說(shuō) 明1質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，根據(jù)施工過(guò)程工作質(zhì)量和工程質(zhì)量狀況及時(shí)獎(jiǎng)懲。8組織協(xié)調(diào)制度通過(guò)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等密切配合，及時(shí)溝通，協(xié)商解決遇到的各種難題，共同把好質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持質(zhì)量的“一票否決權(quán)”制度，把對(duì)口競(jìng)賽引入工程管理，共創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。嚴(yán)格按質(zhì)量管理制度對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，以制度來(lái)管理人，以制度來(lái)保證質(zhì)量。組織工程質(zhì)量的日常檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量文件的貫徹落實(shí)，把“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體的量化，分解到每道工序中。b. 施工中執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案、質(zhì)量安全和文明施工的規(guī)定。b. 參與技術(shù)、質(zhì)量措施的編制，深入現(xiàn)場(chǎng)組織落實(shí)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和檢驗(yàn)。c. 對(duì)本工地施工現(xiàn)場(chǎng)和安全區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。綜合部a. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料的收發(fā)、保管和存檔工作。d. 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理，負(fù)責(zé)申請(qǐng)中間驗(yàn)收和轉(zhuǎn)序工作，參加竣工驗(yàn)收。e. 主持本項(xiàng)目工程的施工圖會(huì)審工作。d. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料等資源的安排工作。e. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和落實(shí)。主持編制本項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，審批各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施。e. 參加材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。b. 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)馗骷?jí)部門的聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系，負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目工程施工中的青苗補(bǔ)償工作。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動(dòng)。c. 負(fù)責(zé)外部檢驗(yàn)與試驗(yàn)的送檢工作并保存記錄。c. 負(fù)責(zé)本隊(duì)區(qū)域的環(huán)保和文明施工。分階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施予以糾正。序號(hào)管 理 制 度說(shuō) 明1質(zhì)量責(zé)任制度通過(guò)落實(shí)崗位責(zé)任制，使質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)有效運(yùn)行，不斷提高員工質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”思想，消滅質(zhì)量缺陷于施工前，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，開(kāi)展TQC活動(dòng)及各種競(jìng)賽活動(dòng)，使工程質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。9環(huán)境影響評(píng)價(jià)及保護(hù)制度執(zhí)行電力建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，確保工程建設(shè)過(guò)程中，防止和盡量減少對(duì)施工場(chǎng)地和周圍環(huán)境的影響，給自已、他人及當(dāng)?shù)貏?chuàng)造一個(gè)好環(huán)境，使大家工作時(shí)心情舒暢，保證質(zhì)量。2質(zhì)量競(jìng)賽措施制定本工程的質(zhì)量競(jìng)賽及考核評(píng)比辦法，設(shè)立專項(xiàng)基金，在施工隊(duì)之間進(jìn)行質(zhì)量競(jìng)賽，按土建、安裝工序?qū)Ω魇┕さ墓こ藤|(zhì)量進(jìn)行考核和評(píng)比，并對(duì)優(yōu)勝單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)3質(zhì)量抵押金措施項(xiàng)目部對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的主要崗位人員，開(kāi)工前預(yù)收一定數(shù)額抵押金，工程竣工投運(yùn)后，經(jīng)考核為無(wú)發(fā)生任何質(zhì)量問(wèn)題，抵押金返還，并予以質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)，否則扣除抵押金。（九）負(fù)責(zé)組織對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)。（二）貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度。（二）協(xié)助施工隊(duì)（班組）長(zhǎng)進(jìn)行施工隊(duì)（班組）安全建設(shè)，開(kāi)展安全活動(dòng)。（四）組織周安全活動(dòng)，總結(jié)布置施工隊(duì)（班組）安全工作，并作好安全活動(dòng)記錄。（三）負(fù)責(zé)新進(jìn)人員和變換工種人員上崗前的班組級(jí)安全教育，審查施工分包隊(duì)伍及人員進(jìn)出場(chǎng)工作，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)。（三）參加作業(yè)前的安全技術(shù)交底，并在安全施工作業(yè)票上簽字?？己思夹g(shù)員200元，工作負(fù)責(zé)人200元 施工隊(duì)長(zhǎng)300元。（3）正確處理進(jìn)度、質(zhì)量與安全的矛盾，在任何時(shí)候任何情況下，都必須堅(jiān)持安全第一。以先進(jìn)的技術(shù)方案保障安全。項(xiàng)目經(jīng)理、安監(jiān)部門及有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，查找事故原因，按“四不”放過(guò)原則，對(duì)事故單位、事故責(zé)任人進(jìn)行處理。（箱）需標(biāo)明單位、編號(hào)和責(zé)任人，工作時(shí)防護(hù)門處于關(guān)閉狀態(tài)，引出的電源線要走向平直，不影響防護(hù)門正常關(guān)閉。保護(hù)零線（PE線）嚴(yán)禁經(jīng)過(guò)任何形式有開(kāi)關(guān)和漏電保護(hù)器。嚴(yán)重變形和磨損斷裂、霉變、連接處脫落，應(yīng)進(jìn)行修理或更換。各類安全防護(hù)裝備應(yīng)妥善保管，由專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格節(jié)日前后的防火檢查，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，杜絕各類事故隱患的發(fā)生。，按工程部審批數(shù)量組織設(shè)備、材料加工訂貨，作為物資供應(yīng)部供應(yīng)依據(jù)。雙方及時(shí)辦理交接驗(yàn)收、簽字后返物資供應(yīng)部辦理手續(xù)。，要按規(guī)格、品種分類堆積，存放合理，達(dá)到庫(kù)容貌整潔、帳、卡、物相符。物資回收管理，應(yīng)由項(xiàng)目部組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員，對(duì)單項(xiàng)工程剩余物資進(jìn)行認(rèn)真清查、盤點(diǎn)、整理配套。隨時(shí)檢查各種材料的摻加量、塌落度。 施工班組必須堅(jiān)持文明施工，自覺(jué)愛(ài)護(hù)校園花草樹(shù)木和各項(xiàng)設(shè)施，不得污染道路和環(huán)境，盡力做到封閉施工。 1乙方搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，必須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后方可動(dòng)工，違者將責(zé)令拆除并予以處罰。施工日志每日由項(xiàng)目部級(jí)由專人負(fù)責(zé)填寫(xiě)，班組級(jí)由施工隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員填寫(xiě)，施工日志內(nèi)容要包括：施工日期、天氣情況、氣溫情況、人員及設(shè)備情況、施工生產(chǎn)情況、安全、質(zhì)量控制情況等內(nèi)容組成，項(xiàng)目部將每月檢查施工日志填寫(xiě)情況，待工程竣工后作為資料移交。 2 內(nèi)部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)，通過(guò)做好思想工作，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)等方法實(shí)現(xiàn)。 近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層關(guān)系的組織協(xié)調(diào)。、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)洽商變更、地基處理、隱蔽工程驗(yàn)收和交工驗(yàn)收等，同時(shí)應(yīng)接受雇主和監(jiān)理工程師的檢查。系統(tǒng)硬/軟件配置 多媒體微機(jī)二臺(tái)(臺(tái)式兩臺(tái),筆記本兩臺(tái))、掃描儀一臺(tái)、打印機(jī)兩臺(tái)、傳真機(jī)一臺(tái)、復(fù)印機(jī)一臺(tái)、電話機(jī)一臺(tái)。，或使用沒(méi)經(jīng)查毒的光盤和磁盤。 （具有學(xué)歷性質(zhì)的）學(xué)習(xí)的人員，取得本科及本科以下學(xué)歷的，自 報(bào)銷學(xué)費(fèi)之日起，5年內(nèi)不準(zhǔn)調(diào)離公司，5年內(nèi)調(diào)離公司的返還公司報(bào)銷的全部學(xué)費(fèi)（本系統(tǒng)內(nèi)調(diào)整除外）；取得碩士學(xué)位的，自報(bào)銷之日起10年內(nèi)不準(zhǔn)調(diào)離公司，10年內(nèi)調(diào)離公司的返還公司支付的全部學(xué)費(fèi)，取得結(jié)業(yè)證的5年內(nèi)不準(zhǔn)調(diào)離公司，5年內(nèi)調(diào)離公司的返還公司支付的全部學(xué)費(fèi)（本系統(tǒng)內(nèi)調(diào)整除外）。未能一次通過(guò)考試的，二次考試的全部