財務(wù)部績效考核指標(biāo)12652618-資料下載頁

【摘要】目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9財務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 14財務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 16財務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 19

2025-04-18 02:32

績效考核指標(biāo)質(zhì)量管理部經(jīng)理-資料下載頁

【摘要】附表一：質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率質(zhì)量統(tǒng)計報表工程副總20%說明：A＝產(chǎn)品實際

2025-04-16 13:06

廣告宣傳部績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】廣告宣傳部績效考核指標(biāo)廣告宣傳部負(fù)責(zé)人績效考核指標(biāo)1、廣告宣傳部負(fù)責(zé)人KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價35季度績效考核表本崗位提交報告對計劃工作的總結(jié)與分析，對下階段工作的設(shè)想與計劃2廣告項目策劃實施效果

2025-04-07 21:28

[筆記]物流管理部績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】第五章物流管理部物流管理部績效考核指標(biāo)第一篇績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)績效管理操作手冊109內(nèi)部資料注意保存第五章物流管理部目錄一、部門績效考核指標(biāo)1091．1部門職能1091．2部門指標(biāo)109二、部門績效曾肄函旦詹脯肘蘿闡曝躥充址監(jiān)失廊謊跋灑毀裴起騰瓶搬宴阮毒循蹋閹荔塢煙她愛墅鄙狽卓她庶灌賢結(jié)賞負(fù)惟衡廚烯嗓殊尺湘毀得今纖嫂桌礎(chǔ)皆張

2025-09-05 13:03

物流管理部全套績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】目錄一、部門績效考核指標(biāo)......................................1091．1部門職能................................................1091．2部門指標(biāo)...............................................

2025-08-31 13:01

最新物流管理部績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】第一篇績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)績效管理操作手冊內(nèi)部資料注意保存106肁羈莄螁螀芄芀螀袃肇薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀袇螇芀芆袆衿肅薅袆羈艿蒁裊膄肁蕆襖袃莇莃蒀羆膀艿蒀肈蒞薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀薇羂膆芆薆肅罿薄薅襖膅薀薄羇肇蒆薄聿芃莂薃蝿肆羋薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肅

2024-10-05 08:22

公司審計督察體系流程-資料下載頁

【摘要】三級文件公司審計督察體系流程文件編號編寫審核頁／共頁數(shù)1/8生效日期批準(zhǔn)版次／修改狀態(tài)A/11、目的為了加強(qiáng)審計督察部的審計督察職能，維護(hù)公司經(jīng)營、管理秩序的穩(wěn)定，以確保實現(xiàn)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。2、適用范圍審計督察部依據(jù)部門職責(zé)，對公司職能部門和駐外機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計督察

2024-11-06 03:23

績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核-資料下載頁

【摘要】績效考核數(shù)據(jù)收集作業(yè)指導(dǎo)書編號：發(fā)行日期：考核指標(biāo)采購交貨準(zhǔn)時率被考核部門采購部數(shù)據(jù)收集部門計劃物控部數(shù)據(jù)收集責(zé)任人物控員數(shù)據(jù)收集步驟序號作業(yè)內(nèi)容責(zé)任人記錄表單相關(guān)流程1物控員依據(jù)主生產(chǎn)計劃編制物料、外購產(chǎn)品到位日期。（

2025-06-30 09:24

【績效考核】bsc關(guān)鍵績效指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】BSC關(guān)鍵績效指標(biāo)財務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預(yù)算達(dá)成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預(yù)算資料項目研究開發(fā)費用預(yù)算達(dá)成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預(yù)算資料課題費用預(yù)算達(dá)成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預(yù)算資料招聘費用預(yù)算達(dá)成率(

2025-04-07 07:42

關(guān)鍵績效考核指標(biāo)體系與績效考核技巧-資料下載頁

【摘要】71/71如何制定關(guān)鍵績效考核指標(biāo)體系作者：吳春波績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，而績效考核又是績效管理的最重要一環(huán)，這一點已形成共識。但是我國企業(yè)卻面臨著一個尷尬的現(xiàn)實：一方面企業(yè)認(rèn)識到績效考核的重要價值；另一方面又不清楚如何實施正確的績效考核。一方面深知傳統(tǒng)人事考核的弊病，另一方面又不得不繼續(xù)操作以“德政勤績”為特征的人事考核。問題的關(guān)鍵和企業(yè)的困惑在于

2025-04-17 07:01

[求職簡歷]績效考核專員-資料下載頁

【摘要】績效專員筆試試題姓名：申請職務(wù)：填寫日期：分?jǐn)?shù)：一、不定項選擇題1、一線人員與管理者都比較適宜的績效考評方法是（）A、結(jié)果導(dǎo)向的考評B、行為導(dǎo)向的考評C、過程導(dǎo)向的考評D、品質(zhì)特征導(dǎo)向的考評2、（）不是用于培訓(xùn)的

2025-08-21 15:30

督察部介紹-資料下載頁

【摘要】第一篇：督察部介紹 治安系督察部 一、部門結(jié)構(gòu)組成。 治安系督察部隸屬于治安系警務(wù)化管理執(zhí)行委員會，現(xiàn)有成員32名，其中由12級及13級10個中隊中隊長，18名第一批入黨積極分子，4名部員組成。...

2024-10-15 12:15

采購部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表-資料下載頁

【摘要】采購部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位采購部經(jīng)理部門采購部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1采購計劃完成率20%考核期內(nèi)采購計劃完成率達(dá)到%以上2采購成本降低目標(biāo)達(dá)成率15%考核期內(nèi)采購成本降低目標(biāo)達(dá)成率達(dá)到%3采購部門管

2025-07-01 00:56

人力資源部績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】中聯(lián)重科人力資源部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄人力資源部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3人力資源部開發(fā)室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6人力資源部開發(fā)室開發(fā)（一）崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 8人力資源部開發(fā)室開發(fā)（二）崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 10人力資源部管理室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 12人力資源部

2025-04-19 01:51

品管部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表-資料下載頁

【摘要】KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1質(zhì)檢工作及時完成率15%考核期內(nèi)確保質(zhì)檢工作100%按時完成2原輔材料現(xiàn)場使用合格率15%考核期內(nèi)確保達(dá)到%以上3產(chǎn)品質(zhì)量合格率15%考核期內(nèi)確保達(dá)到%以上4產(chǎn)品質(zhì)量原因退貨率10%考核期內(nèi)確保不超過%5客戶投訴改善率10

2025-01-12 01:54

績效考核指標(biāo)督察審計部督察專員-文庫吧

績效考核指標(biāo)督察審計部督察專員-wenkub

績效考核指標(biāo)督察審計部督察專員(已修改)

績效考核指標(biāo)督察審計部督察專員(編輯修改稿)