績效考核指標(biāo)質(zhì)量管理部經(jīng)理-免費(fèi)閱讀
【正文】 附表一： 質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年 （季）姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率質(zhì)量統(tǒng)計報表工程副總20%說明： A＝產(chǎn)品實際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98% ≦A90～10095% A ≤98%80～9090% A ≤95%70～8085 % A ≤90%60～70A ≤85% 60分以下內(nèi)部質(zhì)量問題解決質(zhì)量問題分析解決報告；不合格品評審單匯總工程副總20%說明：對出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析及對不合格品處理和評審的執(zhí)行情況評分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間對出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析完整透徹，原因定位準(zhǔn)確，解決措施切實可行；對不合格品的處理嚴(yán)格遵守質(zhì)量文件，評審意見準(zhǔn)確91～100對出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析完整清楚，解決措施切實可行；對不合格品的處理遵守質(zhì)量文件，評審意見準(zhǔn)確8
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