【摘要】中國(guó)聯(lián)通客戶(hù)關(guān)系管理分析工商管理10級(jí)2班第7組組員:張寧于見(jiàn)徐青潔管鮮青王齋甫任燦客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理CRMCRM是一種商業(yè)管理策略!無(wú)論企業(yè)采取何種策略,它的目的就是要最大化企業(yè)的盈利,CRM也不例外。企業(yè)實(shí)施C
2025-01-10 01:09
【摘要】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。中國(guó)聯(lián)合通信有限公司UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.綜述?建立合理、高效的組織結(jié)構(gòu)是聯(lián)通長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及近期成功上市的必要條件。聯(lián)通新的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)必須遵循以下主要原則:?以市場(chǎng)及用戶(hù)的需求和最有效地向用戶(hù)提
2025-01-04 19:59
【摘要】關(guān)于中國(guó)聯(lián)通發(fā)展戰(zhàn)略的研究方案制作人:王進(jìn)曾娟章艷張堯李偉黃偉樸晨星周世然彭乾皓
2025-05-05 22:00
【摘要】1/215中國(guó)聯(lián)通運(yùn)行維護(hù)基本管理制度中國(guó)聯(lián)合通信有限公司CHINAUNICOM2/215編委會(huì)責(zé)任編輯:閆波參加本手冊(cè)編寫(xiě)工作的有:(按姓氏筆畫(huà)為序)于春雷、孔會(huì)平、馬茹、馬志榮、馬亞麗、馬勇、鄧忠禮、王沖浩、王曉征、王小魯、王軍、王迎、王政宏、王大為、叢日剛、寧文湘、丘蕾、孫靜、孫衛(wèi)東、仝愛(ài)軍、何振錚、李志剛、李閩一、李海平、李
2025-04-18 07:38
【摘要】中國(guó)聯(lián)通CDMA業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)規(guī)范()中國(guó)聯(lián)合通信有限公司2022年12月I/76目錄1概述................................................................................................................................
2025-04-07 22:49
【摘要】中國(guó)聯(lián)通XX分公司質(zhì)量管理體系文件中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)公司XX市分公司各部門(mén)/中心職責(zé)2022-05-04發(fā)布2022-05-04實(shí)施中國(guó)聯(lián)通XX市分公司1綜合部綜合部負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)公司日常綜合事務(wù)、
2025-04-12 05:15
【摘要】中國(guó)聯(lián)通400企業(yè)直線業(yè)務(wù)服務(wù)協(xié)議甲方:重慶子笑科技有限公司乙方:一、甲方為乙方提供企業(yè)直線(400)業(yè)務(wù)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)400業(yè)務(wù))的服務(wù),并根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部、中國(guó)聯(lián)通總公司和物價(jià)局批準(zhǔn)的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向乙方收取費(fèi)用。乙方就甲方提供的400服務(wù)應(yīng)向甲方付費(fèi)。結(jié)算幣種為人民幣。事、甲方保證通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳送的信息安全、保密。乙方保證遵守國(guó)家有關(guān)法
2025-05-08 14:16
【摘要】中國(guó)聯(lián)通智慧工地產(chǎn)品推介方案()集團(tuán)客戶(hù)事業(yè)部(政要解決方案處)2014年7月84/87目錄1. 方案概述 1. 方案背景 1. 需求分析 2. 工地監(jiān)控 2. 特種設(shè)備監(jiān)控 5. 揚(yáng)塵噪聲監(jiān)測(cè) 6. 移動(dòng)考勤 8. 項(xiàng)目管理藍(lán)信 9. 設(shè)計(jì)原則 10. 參考標(biāo)準(zhǔn) 11
2025-05-02 13:57
【摘要】中國(guó)聯(lián)通品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中國(guó)聯(lián)通前言品牌規(guī)劃的提出品牌規(guī)劃的提出,概括起來(lái),最根本的動(dòng)機(jī)是為了滿(mǎn)足兩種需要——“消費(fèi)者需要品牌形象,經(jīng)營(yíng)者需要品牌資產(chǎn)”。?產(chǎn)品和產(chǎn)品的相似點(diǎn)越多,選擇產(chǎn)品的理智考慮就越少。為產(chǎn)品樹(shù)立一種突出的品牌形象可為廠商在市場(chǎng)上獲得較大的占有率和利潤(rùn)。?最終決定品
2025-03-04 23:48
【摘要】第1頁(yè)共13頁(yè)中國(guó)聯(lián)通四川分公司“聯(lián)通麗音”借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)策劃案本人于2020年6月以XX廣告公司策劃總監(jiān)身份,策劃并運(yùn)作該項(xiàng)目。本案例適用于新產(chǎn)品推廣如何借勢(shì),以迅速提高產(chǎn)品知名度、消除市場(chǎng)陌生感。對(duì)于新產(chǎn)品如何借助名人及大型活動(dòng)來(lái)達(dá)到對(duì)產(chǎn)品的推廣有借鑒意義。一種新產(chǎn)品面市,如果推廣投入太少,則市場(chǎng)波瀾不興,
2025-06-06 20:32
【摘要】中國(guó)聯(lián)通貴州貴安數(shù)據(jù)基地IDC項(xiàng)目施工組織方案華為技術(shù)服務(wù)有限公司2022年9月2/82目錄1前言....................................................................................................................................
2025-05-02 13:58
【摘要】非接觸式IC卡手機(jī)錢(qián)包項(xiàng)目介紹新業(yè)務(wù)部目錄?項(xiàng)目背景?非接觸式IC卡手機(jī)錢(qián)包項(xiàng)目第一次領(lǐng)導(dǎo)工作(小組)會(huì)議?非接觸式IC卡手機(jī)錢(qián)包項(xiàng)目第二次領(lǐng)導(dǎo)工作(小組)會(huì)議?非接觸式IC卡手機(jī)錢(qián)包項(xiàng)目第三次領(lǐng)導(dǎo)工作(小組)會(huì)議?合作方職責(zé)分工?非接觸式IC卡手機(jī)錢(qián)包介紹?聯(lián)通確定技術(shù)路線
2025-03-05 17:33
【摘要】1/67中國(guó)聯(lián)通云門(mén)戶(hù)項(xiàng)目流程服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及編碼規(guī)范中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司2022-05-042/67產(chǎn)權(quán)說(shuō)明本文件中出現(xiàn)的任何文字?jǐn)⑹?、文檔格式、插圖、照片、方法、過(guò)程等內(nèi)容,任何個(gè)人、機(jī)構(gòu)未經(jīng)授權(quán)許可,不得復(fù)制或引用本文件的任何片斷,無(wú)論是通過(guò)電子形式或非電子形式。3/67文檔信息項(xiàng)目名稱(chēng):中國(guó)聯(lián)通云門(mén)戶(hù)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理:
【摘要】“沃·家庭”市場(chǎng)策略市場(chǎng)部2023年3月目錄2第一部分“沃〃家庭”市場(chǎng)定位第二部分“沃〃家庭”推廣的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題第三部分“沃〃家庭”整體推廣時(shí)間及宣傳方案“沃〃家庭”定位?“沃”作為中國(guó)聯(lián)通全業(yè)務(wù)品牌,前一階段的內(nèi)涵以3G為主,突出打造“沃〃3G”
2025-03-04 09:12
【摘要】異常流量投訴2G異常流量投訴特點(diǎn):1、套餐未開(kāi)通數(shù)據(jù)包資費(fèi)為1MB30元2、實(shí)際產(chǎn)生流量不大3G異常流量投訴特點(diǎn):1、套餐已經(jīng)開(kāi)通了數(shù)據(jù)流量包2、實(shí)際產(chǎn)生流量大IPHONE投訴案例HOST點(diǎn)擊次數(shù)流量(MB)占比總計(jì)3669%4%2%2%2%