【摘要】項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制第一節(jié)?立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制?新項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)必須提交《立項(xiàng)價(jià)示》和詳細(xì)的《可行性研究報(bào)告》,并經(jīng)立項(xiàng)聽(tīng)證會(huì)討論通過(guò)。《可行性研究報(bào)告》除應(yīng)具備地塊基礎(chǔ)資料、周邊環(huán)境及其發(fā)展趨勢(shì)、合作方背景、合作方式及條件、初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、開(kāi)發(fā)節(jié)目及市場(chǎng)定位等基礎(chǔ)內(nèi)容外,還須包括以下內(nèi)容:u?成本費(fèi)用
2025-04-24 22:04
【摘要】選擇萬(wàn)科萬(wàn)達(dá)的原因首先,萬(wàn)科是主流住宅開(kāi)發(fā)的標(biāo)桿企業(yè),萬(wàn)達(dá)是商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的標(biāo)桿企業(yè)。通過(guò)對(duì)比分析,能夠折射出兩個(gè)企業(yè)和兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展歷程。第二,兩家企業(yè)又分別是南派和北派的代表,不同地域文化特征使他們表現(xiàn)出不同的企業(yè)風(fēng)格。第三,兩家企業(yè)的掌門(mén)人都姓王,而且都是軍人出身,但是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和業(yè)余愛(ài)好有所不同,也在某種程度上折射出房地產(chǎn)企業(yè)家這一特殊群體的從業(yè)狀態(tài)。公司介紹
2025-07-18 19:30
【摘要】第一篇:采購(gòu)講解之采購(gòu)成本控制案例分析 采購(gòu)講解之采購(gòu)成本控制案例分析 采購(gòu)成本控制是指對(duì)與采購(gòu)原材料部件相關(guān)的物流費(fèi)用的控制,包括采購(gòu)訂單費(fèi)用、采購(gòu)計(jì)劃制訂人員的管理費(fèi)用、采購(gòu)人員管理費(fèi)用等。 ...
2024-10-21 13:37
【摘要】第一篇:萬(wàn)達(dá)發(fā)展史 多位人士稱(chēng)萬(wàn)達(dá)根本無(wú)法慢下來(lái)王健林已看到模式風(fēng)險(xiǎn) 2012年04月06日22:28來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)作者:張明 商業(yè)經(jīng)營(yíng)是場(chǎng)寂寞的長(zhǎng)跑,當(dāng)下遍地花開(kāi)的燦爛并不代表永久的輝煌?;?..
2024-10-21 05:48
【摘要】第一篇:萬(wàn)達(dá)商鋪?zhàn)赓U協(xié)議 物業(yè)租賃協(xié)議 出租方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方):胡康華聯(lián)系電話:85656000地址:義烏市稠江總部經(jīng)濟(jì)園A7太固中心30層承租方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方):聯(lián)系電話:地址: 甲乙雙方本著...
2024-10-24 19:38
【摘要】第一篇:萬(wàn)達(dá)意向書(shū) 【】萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)步行街租賃意向確認(rèn)書(shū) 編號(hào): 甲方(出租方):【項(xiàng)目公司名稱(chēng)】 聯(lián)系地址:【】郵政編碼:【】聯(lián)系電話:【】 乙方(承租方):【】 身份證號(hào)/營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào):【】...
2024-11-16 03:27
【摘要】第一篇:萬(wàn)達(dá)體會(huì)(本站推薦) 《萬(wàn)達(dá)工作法》 學(xué)習(xí)心得 二0一五年十二月二十九日 《萬(wàn)達(dá)工作法》學(xué)習(xí)體會(huì) 第一部門(mén):書(shū)上的學(xué)習(xí)概要 一、開(kāi)會(huì) 1、時(shí)間的觀念 不能開(kāi)長(zhǎng)會(huì),浪費(fèi)時(shí)間是一種...
2024-11-18 22:28
【摘要】?jī)?nèi)部人士揭秘萬(wàn)達(dá)運(yùn)營(yíng)模式萬(wàn)達(dá)是怎樣煉成的??jī)?nèi)部人士揭秘萬(wàn)達(dá)運(yùn)營(yíng)模式2014-05-03收藏我——?jiǎng)晕?013年,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入突破2000億元,成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中的佼佼者,萬(wàn)達(dá)的董事長(zhǎng)王健林也成為中國(guó)首富。很多人對(duì)萬(wàn)達(dá)有不同的看法,如有人怒斥其為“土豪”——以26億美元收購(gòu)美國(guó)AMC院線、;有人對(duì)其百貨業(yè)務(wù)不屑一顧,戲稱(chēng)其為“中老年百貨”;有人對(duì)其大手筆進(jìn)軍文化、
2025-06-19 21:01
【摘要】編號(hào):宜春萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目鋼筋施工方案中國(guó)建筑一局(集團(tuán))有限公司二O一五年六月宜春萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目鋼筋施工方案編制:審核:審批:
2025-05-09 22:48
【摘要】......徐州云龍萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工程北區(qū)塔吊施工專(zhuān)項(xiàng)方案編制:審核:中國(guó)建筑第八工程局有限公司徐州云龍萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部2012年2月29日一、工程概況 1二、
2025-04-26 06:33
【摘要】目錄1編制依據(jù) 1法律法規(guī) 1國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程 1施工圖紙及地勘報(bào)告 22工程概況 33基礎(chǔ)施工部署 6 6 7 8 9 94施工計(jì)劃 10 10 11 14 166鋼筋工程 17 17 18、鋼筋連接及鋼筋錨固和搭接 23 33 55 56 58 587模板
2025-05-14 18:28
【摘要】一、工程概況西安萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)裙房及地下部分工程位于西安市南郊李家村,南鄰友誼西路,東鄰雁塔路。本工程由西安萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)有限公司開(kāi)發(fā),西安建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),中冶地集團(tuán)西北巖土工程有限公司勘察,西安市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站第三組監(jiān)督,陜西兵器建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司監(jiān)理,中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司西安分公司第三項(xiàng)目部承建。該工程總建筑面積344000平米,地下建筑面積56000平米,裙房建筑
2025-08-04 04:44
【摘要】城市風(fēng)景(一期)成本指標(biāo)控制指導(dǎo)書(shū)(第一版)二OO四年七月五日按照中山市標(biāo)桿房地產(chǎn)有限公司3年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和利潤(rùn)計(jì)劃,為了加大指導(dǎo)設(shè)計(jì)及前期成本控制的力度,結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀,根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)整并編制了《城市風(fēng)景一期成本指標(biāo)控制指導(dǎo)書(shū)》,便于對(duì)各項(xiàng)工作的成本控制及指
2025-07-09 12:49
【摘要】?一、成本控制的重要性?在萬(wàn)科地產(chǎn)十周年的開(kāi)發(fā)歷程中,萬(wàn)科首先堅(jiān)持精品路線,為了保證工程質(zhì)量,合理控制工程造價(jià)成本,強(qiáng)調(diào)工程優(yōu)質(zhì),工程建設(shè)必須實(shí)施三大控制:工程質(zhì)量、工程工期、工程投資。成本構(gòu)成比例見(jiàn)《金色家園實(shí)例》二、建設(shè)項(xiàng)目成本的構(gòu)成及控制要點(diǎn)
2025-01-02 11:51
【摘要】第一篇:數(shù)字化管理的成本控制案例分析 信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院 項(xiàng)目管理課程論文 題 目: 數(shù)字化管理的成本控制案例分析姓 名: 學(xué) 號(hào): 院 系: 信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院 專(zhuān) 業(yè): ...
2024-10-28 13:23