xxxx上半年助師薪酬復(fù)習(xí)及練習(xí)-免費閱讀
【正文】 [能力要求]P263 （掌握）各項福利總額預(yù)算計劃的制定程序和內(nèi)容個個方面：模擬練習(xí)/技能題/會企業(yè)福利總額預(yù)算計劃的編制方法。企業(yè)人工成本總額。2/勞動強度要素（ ）A）體力勞動強度B）工時利用率C）勞動姿勢D）勞動緊張程度E）工作班制3/勞動環(huán)境要素（ ）A）粉塵危害程度B）高溫危害程度C）輻射熱危害程度D）噪聲危害程度E）其他有害因素危害程度3確定工作崗位評價要素和指標的基本原則（ ）A）少而精的原則B）界限清晰便于測量的原則C）綜合性原則D）可比性原則4/權(quán)重系數(shù)的作用（ ）A）反映工作崗位的性質(zhì)和特點，突出不同類別崗位的主要特征B）便于評價結(jié)果的匯總C）使同類崗位的不同要素的得分可以進行比較D）使不同類崗位的同一要素的得分可以進行比較E）使不同類崗位的不同要素的得分可以進行比較模擬練習(xí)/技能題/懂得工作崗位評價指標與標準的選擇、確定的方法。三、權(quán)重系數(shù)的基本理論P228229（了解）（一）權(quán)重系數(shù)的內(nèi)涵（二）權(quán)重系數(shù)的類型/3個從權(quán)數(shù)的一般形態(tài)來看，有自重權(quán)數(shù)（絕對權(quán)數(shù)）與加重權(quán)數(shù)（相對權(quán)數(shù)）之分。全面落實工作崗位評價計劃，按照預(yù)定方案，逐步組織實施。第二節(jié) 工作崗位評價第一單元 工作崗位評價的基本步驟 [知識要求]一、工作崗位評價的基本理論P222223（了解）（一）工作崗位評價的特點/3個（二）工作崗位評價的原則3個（三）工作崗位評價的基本功能4個二、工作崗位評價的信息來源/2方面P223224（理解）直接的信息來源間接的信息來源，即通過現(xiàn)有的人力資源管理文件，如工作說明書、崗位規(guī)范、規(guī)章制度等，對崗位進行評價。模擬練習(xí)/選擇題:1/確定和調(diào)整最低工資標準應(yīng)綜合參考下列因素（ ）A）勞動者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活引用B）社會平均工資水平C）勞動生產(chǎn)率增長率D）勞動就業(yè)實際狀況E）地區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展水平的差異。明確掌握企業(yè)勞動力供給與需求關(guān)系。 主要策動為“了解、理解和掌握”,是三個遞進和程度的加深(對應(yīng)考試指南X/Y/Z)。167。明確掌握競爭對手的人工成本狀況。2/準確標明工資管理制度的名稱主要是指（ ）A）工資總額計劃與控制制度B）工資構(gòu)成制度C）獎金制度D）勞動分紅制度E）長期激勵制度等；3/起草單項工資管理制度的工作程序（ ）A）準確標明制度的名稱B）明確界定單項制度的作用對象和范圍C）明確工資支付與計算標準D）涵蓋該項工資管理的所有工作內(nèi)容，4/獎金
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