xxxx上半年助師薪酬復(fù)習(xí)及練習(xí)-免費(fèi)閱讀
【正文】 [能力要求]P263 （掌握）各項(xiàng)福利總額預(yù)算計(jì)劃的制定程序和內(nèi)容個(gè)個(gè)方面：模擬練習(xí)/技能題/會(huì)企業(yè)福利總額預(yù)算計(jì)劃的編制方法。企業(yè)人工成本總額。2/勞動(dòng)強(qiáng)度要素（ ）A）體力勞動(dòng)強(qiáng)度B）工時(shí)利用率C）勞動(dòng)姿勢(shì)D）勞動(dòng)緊張程度E）工作班制3/勞動(dòng)環(huán)境要素（ ）A）粉塵危害程度B）高溫危害程度C）輻射熱危害程度D）噪聲危害程度E）其他有害因素危害程度3確定工作崗位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的基本原則（ ）A）少而精的原則B）界限清晰便于測(cè)量的原則C）綜合性原則D）可比性原則4/權(quán)重系數(shù)的作用（ ）A）反映工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，突出不同類別崗位的主要特征B）便于評(píng)價(jià)結(jié)果的匯總C）使同類崗位的不同要素的得分可以進(jìn)行比較D）使不同類崗位的同一要素的得分可以進(jìn)行比較E）使不同類崗位的不同要素的得分可以進(jìn)行比較模擬練習(xí)/技能題/懂得工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的選擇、確定的方法。三、權(quán)重系數(shù)的基本理論P(yáng)228229（了解）（一）權(quán)重系數(shù)的內(nèi)涵（二）權(quán)重系數(shù)的類型/3個(gè)從權(quán)數(shù)的一般形態(tài)來(lái)看，有自重權(quán)數(shù)（絕對(duì)權(quán)數(shù)）與加重權(quán)數(shù)（相對(duì)權(quán)數(shù)）之分。全面落實(shí)工作崗位評(píng)價(jià)計(jì)劃，按照預(yù)定方案，逐步組織實(shí)施。第二節(jié) 工作崗位評(píng)價(jià)第一單元 工作崗位評(píng)價(jià)的基本步驟 [知識(shí)要求]一、工作崗位評(píng)價(jià)的基本理論P(yáng)222223（了解）（一）工作崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)/3個(gè)（二）工作崗位評(píng)價(jià)的原則3個(gè)（三）工作崗位評(píng)價(jià)的基本功能4個(gè)二、工作崗位評(píng)價(jià)的信息來(lái)源/2方面P223224（理解）直接的信息來(lái)源間接的信息來(lái)源，即通過(guò)現(xiàn)有的人力資源管理文件，如工作說(shuō)明書、崗位規(guī)范、規(guī)章制度等，對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)。模擬練習(xí)/選擇題:1/確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)綜合參考下列因素（ ）A）勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活引用B）社會(huì)平均工資水平C）勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)率D）勞動(dòng)就業(yè)實(shí)際狀況E）地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異。明確掌握企業(yè)勞動(dòng)力供給與需求關(guān)系。 主要策動(dòng)為“了解、理解和掌握”,是三個(gè)遞進(jìn)和程度的加深(對(duì)應(yīng)考試指南X/Y/Z)。167。明確掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本狀況。2/準(zhǔn)確標(biāo)明工資管理制度的名稱主要是指（ ）A）工資總額計(jì)劃與控制制度B）工資構(gòu)成制度C）獎(jiǎng)金制度D）勞動(dòng)分紅制度E）長(zhǎng)期激勵(lì)制度等；3/起草單項(xiàng)工資管理制度的工作程序（ ）A）準(zhǔn)確標(biāo)明制度的名稱B）明確界定單項(xiàng)制度的作用對(duì)象和范圍C）明確工資支付與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)D）涵蓋該項(xiàng)工資管理的所有工作內(nèi)容，4/獎(jiǎng)金
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