【正文】 無正當(dāng)理由不參加考試者，取消補考資格并予以“記過”處罰。 員工參訓(xùn)期間，未向人力資源部請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而未參加培訓(xùn)，其培訓(xùn)缺勤課時以曠課論處 參訓(xùn)員工的課堂紀(jì)律：參訓(xùn)員工上課時須將手機、傳呼機等通訊器材關(guān)閉或設(shè)置為振動狀態(tài)，也可交給督課人員代 為接聽 、記錄。 部門主管將批準(zhǔn)的學(xué)期 /年度 培訓(xùn)計劃分解為月度培訓(xùn)計劃，上報院長 批準(zhǔn)后，下達(dá)給各部門實施 。 本制度適用于本院全體教師。 業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)包括： 本院 業(yè)務(wù)涉及到的專業(yè)知識及相關(guān)知識 本院 業(yè)務(wù)所涉及專業(yè)的發(fā)展前景及預(yù)測； 當(dāng)今國內(nèi)外同行業(yè)相關(guān)的先進學(xué)術(shù)成果； 專業(yè)技能。 第二條 教師 培訓(xùn)要按計劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進行培訓(xùn)，要結(jié)合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質(zhì)。給公休將超出 4 小時者多給 1 小時公休，超出 8 小時者多給 2 小時公休。 （三）對于每次需結(jié)轉(zhuǎn)的公休、后 勤、行政主管需將進行調(diào)查落實核對無意義方可奏效，（加班時間、加班內(nèi)容、請假時間、工資扣罰情況落實調(diào)查）如發(fā)現(xiàn)造假者、資料不全者、全作廢。 五、公傷 職工上班時間因公意外受傷，提交工傷報告單，醫(yī)院病例單、看病發(fā)票等，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人核實，由院務(wù)處按本院規(guī)定辦理工傷待遇及補貼事宜。（考核工資一式兩份）財務(wù)處將當(dāng)月考核工資核算發(fā)放簽字后，財務(wù)處需上交一份員工簽字的考核工資于后勤主管朵蕾，后勤主管將本月考核工資、本月月考勤考核記錄及當(dāng)月考勤備案審核無錯誤后上交上交院長處審核簽字。每日員工請假及調(diào)配登記負(fù)責(zé)人李新蘭， 外出、公干、公差、在崗臨時請假監(jiān)督登記負(fù)責(zé)人戴小剛，院長及后勤主管必須每日將請假員工和人員調(diào)配及時告訴每日請假及調(diào)配記錄負(fù)責(zé)人李新蘭做好當(dāng)日登記。其中頂班員工、帶班教師享受 1 倍的加給。因公出差、公干按門衛(wèi)處登記由考勤主管（朵蕾）負(fù)責(zé)人審核憑證后與考勤掛鉤。在崗公差、公干、院長批準(zhǔn)后一律在門衛(wèi)處自行進行外出考勤登記，回園立即 入園到門衛(wèi)處自行登記消假、并及時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。 出勤管理制度 一、崗位 工作時間 (一 )早 班 上午： 7： 30— 12： 00、 下午： 14： 45— 18： 00 （ 二） 正常班 夏季 ：上午 8： 00— 12： 1 下午： 14： 4518： 30 冬季 ：上午 8： 0012： 1 下午： 14： 4518： 10 （三）、特殊班 （保潔） 夏季 ： 上午 7： 3013： 00 下午 15： 10— 18： 30 冬季 ： 上午 7： 3013： 00 下午 15： 10— 18： 10 （四）、特殊班（保安） 夏季 ： 上午 8： 0013： 30 冬季 ： 下午 14： 4019： 30 （五）、特殊班 （庫管） 上午 ： 7： 30— 12： 00 下午 13： 30— 18： 10 （六）、中午值班教師 12： 00— 14： 45 說明： 本院早班崗位有（庫管、班級配班教師、廚 房工作人員輪流） 本院正常班崗位有（院長、后勤主管、財務(wù)主管、主班、副班、廚房工作人員輪流） 本院特殊班崗位有（保潔、保安、庫管） （注、本院所有教職員工上班時間根據(jù)本院崗位要求先暫定實行此規(guī)定） 二、 缺勤獎懲 （一）、 所有工作人員必須嚴(yán)格遵守本院規(guī)定的作息時間。就醫(yī)費幼兒園承擔(dān) 70%，責(zé)任人承擔(dān) 30%，如幼兒發(fā)生意外事故重屬教師工作述職造成后果。 1凡對兒童體罰和變相體罰者，家長投訴，調(diào)查屬實，先扣除當(dāng)月其它應(yīng)扣部分，如有余額再從工資中補齊體罰和變相體罰款 50 元，并酌情給予行政處 理。班主任給根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況罰款 25 元 各班下班后，必須在離崗前認(rèn)真檢查，關(guān)好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點，整潔衛(wèi)生，保證安全，不執(zhí)行者每次罰款 2 元，造成不良后果者，根據(jù)損失情況處理。 工作人員缺勤扣除個人工資中的請假天數(shù)。安全無事故。辭職員工未辦理離職手續(xù)或辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職的，中心一律不予結(jié)算工資，同時有權(quán)追究相應(yīng)責(zé)任的權(quán)力。 由于監(jiān)交不力，造成損失且無法追回的，由監(jiān)交人負(fù)責(zé)賠償。 內(nèi)部調(diào)崗試用期限 13 個月。 如員工需要，人力資源部 （行政） 可根據(jù)員工在以往工作中的表現(xiàn)出具《離職證明》。 （八） 制定培訓(xùn)計劃及實施的步驟 步驟 工 作 內(nèi) 容 第一步 建立以 本園總體目標(biāo) 為核心的培訓(xùn)組織，合理分配培訓(xùn)分工 第二步 進行培訓(xùn)需求調(diào)研 第三步 制定培訓(xùn)計劃 第四步 實施培訓(xùn)計劃 第五步 評估培訓(xùn)效果 第六步 根據(jù)評估結(jié)果和工作變化要求，調(diào)整培訓(xùn)計劃，進行有針對性的再培訓(xùn) 人事變動管理制度 為完善 本院 人事管理流程，合理配置 本院 人力資源，充分調(diào)動員工積極性，促進機構(gòu)隊伍建設(shè)，結(jié)合機構(gòu)實際情況，制訂本制度。 員工考試中不得有任何作弊行為，考試作弊者或為作弊行為提供方便者，本次考試成績無效，并予以“記過”處罰。員工于同一課程內(nèi)因事臨時離開，即應(yīng)辦理請假手續(xù)，并補修該課程。 各部門提交的培訓(xùn)需求計劃應(yīng)詳細(xì)、具體，主要包括培訓(xùn)主題、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師、參訓(xùn)員工和培訓(xùn) 需求等項目。 心理素質(zhì)（心理承受能力和觀察、判斷、解決問題的能力蒙特梭利教師如何管理自己的情緒 ； 品德素質(zhì)（責(zé)任感、工作態(tài)度）。 參會人員應(yīng) 將會議內(nèi)容落實情況記錄在案，并按規(guī)定時間上報。 二、 原則 ： 會議安排的原則為：小會服從大會，局部服從整體， 三、 會議類型 時間 會議 類型 安排一覽表 會議類別 參加人員 會議時間 會議組織者 會議內(nèi)容 會后跟進 督辦 兩院例會 總院長、 管理處人員 本 資 料 來 自 本 資 料 來 自 本 資 料 來 自 每 2 個月 1 次，具體時間另行安排 管理處人員 工作匯報 各分園院長 本 資 料 來 自 本 資 料 來 自 本 資 料 來 自 本 資 料 來 自 本 資 料 來 自 本 資 料 來 自 本 資 料 來 自 分院院長、后勤院長、財務(wù)主管、教學(xué)院長教研組長 教職工 大 會 全體員工 每 學(xué)期 2 次，學(xué)期初，學(xué)期末具體時間另行安排 分院 院長 學(xué)期初工作安排、學(xué)期末工作總結(jié) 教學(xué)院長 伙委會 后勤園長、家長代表、教師代表、炊管代表 每月一次 后勤副園長 總結(jié)討論膳食改進及管理 炊管負(fù)責(zé)人 院務(wù) 會 議 全體教師 每周一晚上 6： 30 行政主管 學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、娛樂 會議 院務(wù)會議負(fù)責(zé)人 教研 會議 教研組成員 每月 1 次