【摘要】船舶建造技術(shù)水平評估指標(biāo)體系(試行版)中國船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)二○一○年三月30目錄1前言 12船舶建造技術(shù)水平評估指標(biāo)體系框架 13船舶建造技術(shù)水平評估指標(biāo)結(jié)構(gòu)表式與填表說明 3企業(yè)基本情況 3結(jié)構(gòu)表式 3填表說明 3建廠時(shí)間/造船起始時(shí)間 3企業(yè)人員總數(shù) 4
2025-08-11 08:07
【摘要】北京市建設(shè)工程保修合同 北京市建設(shè)工程保修合同 合同編號(hào):____________ 工程名稱(以單位工程為準(zhǔn)):___________發(fā)包方:(甲方)___________________...
2024-12-14 23:47
2024-12-15 02:06
【摘要】........附件1:汕尾市中小學(xué)校長績效考核指標(biāo)體系學(xué)校:被考核校長姓名:考核時(shí)間:年月日考核項(xiàng)目權(quán)重考核要點(diǎn)分值考核內(nèi)容
2025-04-17 22:54
【摘要】如何設(shè)計(jì)與使用財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)體系 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)破產(chǎn)倒閉的主要原因,利用財(cái)務(wù)杠桿作用籌集資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的常規(guī)途徑,因而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。因此,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。企業(yè)的財(cái)務(wù)評價(jià)正是從分析企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)入手,評價(jià)企業(yè)面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等因素,從而對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行信號(hào)監(jiān)測、評價(jià),根據(jù)其形成原因及過程,制定相應(yīng)切實(shí)可行的
2025-08-18 17:03
【摘要】完美WORD格式統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系舉例例1循環(huán)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì) 目前我國的循環(huán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系應(yīng)從宏觀和微觀兩個(gè)層面設(shè)計(jì)。宏觀層面主要是對經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源環(huán)境循環(huán)發(fā)展的綜合評價(jià)。微觀則是側(cè)重對企業(yè)循環(huán)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的描述?!。ㄒ唬┖暧^層面的設(shè)計(jì)要從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)人口、資源環(huán)
2025-04-08 02:33
【摘要】某集團(tuán)公司勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度說明2001年,中車公司正式與鐵道部脫鉤,重組為南北集團(tuán)公司。兩個(gè)集團(tuán)公司將不再向鐵道部報(bào)送報(bào)表,而改為直接向國家統(tǒng)計(jì)局和勞動(dòng)部報(bào)送。為及時(shí)、準(zhǔn)確地搜集整理有關(guān)從業(yè)人員、主業(yè)用工、分離分立情況、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面的資料,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《勞動(dòng)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》、勞動(dòng)和社會(huì)保障部《勞動(dòng)和社會(huì)保障綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》,同時(shí)結(jié)合北方集團(tuán)公司改革的實(shí)際,制訂出2001年
2025-04-13 03:32
【摘要】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評上報(bào)/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會(huì)利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)年度利潤指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會(huì)市場占有率10%保證長期利潤的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的市場占有
2025-04-07 06:11
【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 4總監(jiān)崗位KPI組成表 4行政總監(jiān)KPI組成表 4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 4財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 4營銷總監(jiān)KPI組成表 4營銷總監(jiān)KPI組成表 4事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 4
2025-04-14 23:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第三節(jié)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系一、營運(yùn)能力分析指標(biāo):共性:一般來說,都是越大越好,都是除以平均占用額。1、(天)其中,(內(nèi)部用)賒銷收入凈額=銷售收入-現(xiàn)銷收入-銷售折扣、折讓、退回(外部用)銷售收入凈額=銷售收入-銷售折扣、折讓、退回實(shí)際上,兩者區(qū)別不大,因?yàn)楝F(xiàn)銷也可看成是:
2025-08-23 17:40
【摘要】dmi的指標(biāo)用法1.+DI由下往上交叉-DI,為買進(jìn)訊號(hào)。2.+DI由上往下交叉-DI,為賣出訊號(hào)。3.ADX脫離20~30之間往上爬升時(shí),不論當(dāng)時(shí)的價(jià)格正往上漲或者往下跌?都可以認(rèn)定,將產(chǎn)生一段有相當(dāng)幅度的行情,可堅(jiān)決買入.4.ADX位于+DI的下方,特別在20以下時(shí),代表股價(jià)已經(jīng)陷入泥沼,處于沉悶的整理期,此時(shí),應(yīng)退出市場觀望。5.ADX一旦高于50以上,忽然
2025-08-04 09:02
【摘要】測試技術(shù)指標(biāo)協(xié)議 測試技術(shù)指標(biāo)協(xié)議 ______集成電路設(shè)計(jì)研究中心(甲方)和_______公司(乙方)經(jīng)友好協(xié)商,對__________項(xiàng)目的有關(guān)測試技術(shù)指標(biāo)問題達(dá)成如下協(xié)議: 一、乙方...
2024-12-15 22:28
【摘要】xx體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系華億人力資源管理顧問公司2003年9月23日目錄xx公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經(jīng)理KPI組
2025-04-17 08:15
【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表
2025-04-15 08:56
【摘要】217/222北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16
2025-04-16 07:25