科技企業(yè)新進(jìn)員工入職培訓(xùn)管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 □可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術(shù)。10. 培訓(xùn)費(fèi)用的管理培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要專(zhuān)款專(zhuān)用,由人力資源部部和財(cái)務(wù)與投資管理部掌握使用。8. 講師管理制度 聘任條件公司內(nèi)部培訓(xùn)講師采取聘任制，一般由公司的技術(shù)骨干擔(dān)任。h) 培訓(xùn)講師應(yīng)保留自己負(fù)責(zé)的培訓(xùn)資料，并將資料提交人力資源部備份留檔。b) 各類(lèi)培訓(xùn)結(jié)束后，需要按照計(jì)劃表中定好的考核方式進(jìn)行考核。培訓(xùn)時(shí)間：全年。培訓(xùn)對(duì)象：符合繼續(xù)教育培訓(xùn)條件的員工。培訓(xùn)時(shí)間：新員工試用期內(nèi)。 公司經(jīng)理辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)：a) 審批由人力資源部提交的公司和部門(mén)級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃和需求；b) 審批由人力資源部提交的培訓(xùn)制度。3. 職責(zé)劃分培訓(xùn)工作由公司人力資源部負(fù)責(zé)管理，相關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)配合相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施與開(kāi)展。負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部。培訓(xùn)時(shí)間：將根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃制定相應(yīng)培訓(xùn)時(shí)間。負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部。d) 季度初，各部門(mén)經(jīng)理依據(jù)培訓(xùn)制度、部門(mén)項(xiàng)目業(yè)務(wù)發(fā)展的需要以及本部門(mén)人員的實(shí)際需要，將部門(mén)內(nèi)部計(jì)劃實(shí)施的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容填寫(xiě)《季度部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃表》（詳見(jiàn)附錄B），報(bào)人力資源部，作為培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù)。e) 人力資源部會(huì)定期評(píng)估各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施成果，并記錄，送交各有關(guān)部門(mén)參考予以改進(jìn)。c) 員工參加外部培訓(xùn)的，須定期提交“成績(jī)單”證明或“合格證書(shū)”或“結(jié)業(yè)證書(shū)”或“培訓(xùn)心得報(bào)告”等。9. 員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核制原則上，要求公司的技術(shù)人員每年至少參加15課時(shí)的內(nèi)訓(xùn)，非技術(shù)人員每年應(yīng)讀一本與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的書(shū)籍，并向人力資源部提交學(xué)習(xí)匯報(bào)，字?jǐn)?shù)在２０００字以上。12. 附錄附錄A. 年度部門(mén)培訓(xùn)需求表附件B. 月度部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)/交流計(jì)劃表附錄C. 公司內(nèi)部培訓(xùn)簽到單附錄D. 培訓(xùn)學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表附錄A 附件B附錄C公司內(nèi)部培訓(xùn)簽到單培訓(xùn)時(shí)間年 月 日培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)編號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)講師部門(mén)代碼：1 綜合部 ２ 人力資源 3 財(cái)務(wù)部 4 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部 5 質(zhì)量部 6 咨詢部 7 戰(zhàn)略規(guī)劃
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