【正文】 塔拉壕煤礦部室績(jī)效考核見(jiàn)表一塔拉壕煤礦員工績(jī)效考核見(jiàn)表二表一 塔拉壕煤礦部室績(jī)效考核得分表 部室月度重點(diǎn)工作完成(30%)公司對(duì)各部室月度考核情況(20%)計(jì)劃準(zhǔn)確率(20%)企業(yè)文化、辦公自動(dòng)化及文明衛(wèi)生(15%)檔案管理(10%)參加全礦會(huì)議(5%)部門(mén)得分表二 塔拉壕煤礦員工績(jī)效考核得分表 姓名考勤（40%）部門(mén)考核（30%）企業(yè)文化、辦公自動(dòng)化及文明衛(wèi)生考核(30%)安全管理人員入井查隱患聯(lián)合檢查考核24小時(shí)值班考核獎(jiǎng)勵(lì)加分(5～20分)考核得分附表1：塔拉壕煤礦部門(mén)月度獎(jiǎng)金分配說(shuō)明附表2：塔拉壕煤礦個(gè)人月度績(jī)效獎(jiǎng)金分配說(shuō)明附表1：塔拉壕煤礦部門(mén)月度績(jī)效獎(jiǎng)金分配說(shuō)明序號(hào)項(xiàng) 目數(shù) 值備注1部門(mén)員工崗位工資系數(shù)A某一個(gè)部門(mén)3塔拉壕煤礦月度績(jī)效考核總獎(jiǎng)金B(yǎng)事業(yè)部下發(fā)的月度總獎(jiǎng)金減出其它獎(jiǎng)金之后的金額。安全管理人員入井檢查所查出的隱患由檢查人及時(shí)跟蹤落實(shí)，每少跟蹤落實(shí)一條扣2分；由于病假原因造成的入井次數(shù)不夠，必須由分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)當(dāng)月該項(xiàng)不扣。該項(xiàng)得分滿(mǎn)分為30分。本部門(mén)人員分配本部門(mén)獎(jiǎng)金，與別的部門(mén)無(wú)關(guān)。該項(xiàng)考核由綜合部于次月5日前提供。該項(xiàng)考核由調(diào)度集控中心于次月5日前提供。10%以?xún)?nèi)，偏差在177。安監(jiān)部：以集團(tuán)公司安監(jiān)部對(duì)我礦的考核得分作為月度考核依據(jù)。 2．本部門(mén)人員分配本部門(mén)獎(jiǎng)金，與別的部門(mén)無(wú)關(guān)。5．請(qǐng)假流程：（1）監(jiān)理單位總監(jiān)（請(qǐng)假條）→生產(chǎn)技術(shù)部（批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)）→調(diào)度（登記）。3．部門(mén)負(fù)責(zé)人上班期間因事外出，必須向分管礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并向調(diào)度集控中心說(shuō)明；各部門(mén)應(yīng)按先后順序安排頂替人員1～2名，部門(mén)負(fù)責(zé)人不在煤礦時(shí)，頂替人員負(fù)責(zé)本部門(mén)日常工作。3．每天定點(diǎn)安排兩趟生產(chǎn)用車(chē)，分別為早上9：00和下午15：00，其余時(shí)間各部門(mén)若使用車(chē)輛，都必須提前到調(diào)度集控中心開(kāi)派車(chē)單。2．借閱資料必須嚴(yán)格履行登記手續(xù)，歸還的檔案要進(jìn)行檢查、清點(diǎn)，并在登記薄上注銷(xiāo)。4．不得擅自摘錄、復(fù)制檔案內(nèi)容，不得私自將機(jī)密文件和檔案帶回家和公共場(chǎng)所查閱。二、資料保管l．資料實(shí)行專(zhuān)人管理，非檔案管理人員不得隨便開(kāi)啟檔案柜。5．調(diào)度室應(yīng)整理匯總月、季度、年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織召開(kāi)計(jì)劃會(huì)議，將計(jì)劃材料按時(shí)上報(bào)、下發(fā)并備案。（5）檢修結(jié)束后需要送電送風(fēng)，必須設(shè)專(zhuān)人指揮，嚴(yán)格檢查是否按送電、送風(fēng)規(guī)定執(zhí)行，當(dāng)確認(rèn)無(wú)誤后，方可送電、送風(fēng)。（4）故障排除后，需要恢復(fù)送電，必須按停送風(fēng)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（6）在搶救事故中，隨時(shí)了解事故的發(fā)展變化和搶救工作進(jìn)展情況，做好記錄。（10）調(diào)度人員年初制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，并每季度考核一次。對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題，必須采取應(yīng)急措施，并立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按批示嚴(yán)格執(zhí)行。遇到緊急情況時(shí)，調(diào)度室應(yīng)按照程序進(jìn)行處理，指揮現(xiàn)場(chǎng)人員排除險(xiǎn)情，確保安全生產(chǎn)。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，有權(quán)對(duì)職能部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。詢(xún)問(wèn)采掘工作面地質(zhì)變化情況、工程質(zhì)量情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無(wú)違章操作、隱患處理情況；詢(xún)問(wèn)運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)、安裝等系統(tǒng)有無(wú)隱患、有無(wú)違章操作；詢(xún)問(wèn)有無(wú)計(jì)劃外停風(fēng)、停電及瓦斯聚集等現(xiàn)象；詢(xún)問(wèn)各類(lèi)事故和隱患問(wèn)題的處理情況。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令。2．每月由調(diào)度內(nèi)部人員或邀請(qǐng)煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課，主要學(xué)習(xí)采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使調(diào)度員熟悉礦井的各系統(tǒng)知識(shí)，做到指揮生產(chǎn)有序合理。 3．監(jiān)測(cè)維護(hù)人員要對(duì)監(jiān)控中心的主機(jī)、備機(jī)、備用電源、監(jiān)控分站、線路等設(shè)備加強(qiáng)日常檢查，確保安全可靠運(yùn)行，出現(xiàn)故障后， 立即向調(diào)度室匯報(bào)并進(jìn)行處理。 2．報(bào)警后，調(diào)度員及調(diào)度主任立即向井下報(bào)警點(diǎn)負(fù)責(zé)人詢(xún)問(wèn)報(bào)警原因，工作面瓦斯情況，下達(dá)是否撤人及撤人范圍等命令。4. 調(diào)度室必須實(shí)現(xiàn)雙回路供電或配備備用電源；備用電源應(yīng)與調(diào)度總機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、計(jì)算機(jī)、應(yīng)急照明等調(diào)度室相關(guān)設(shè)備連接，保證上述用電設(shè)備在常規(guī)供電中斷時(shí)仍能正常使用4小時(shí)以上。（2）調(diào)度管理信息系統(tǒng)礦井應(yīng)編制能適應(yīng)調(diào)度管理工作需要的調(diào)度管理信息系統(tǒng)，并應(yīng)能與公司調(diào)度聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、外運(yùn)等日常報(bào)表信息的計(jì)算機(jī)處理并實(shí)時(shí)傳輸，滿(mǎn)足調(diào)度業(yè)務(wù)管理和使用要求。地面礦領(lǐng)導(dǎo)值班室、科隊(duì)值班室、地面變電站(所)、通風(fēng)機(jī)房、主副井絞車(chē)房、水泵房、井口急救站、小車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)置調(diào)度電話。以下事項(xiàng)應(yīng)在事前向公司調(diào)度匯報(bào)：（1）節(jié)假日停產(chǎn)放假、檢修安排，領(lǐng)導(dǎo)值班表；停、復(fù)產(chǎn)安全技術(shù)措施；（2）礦井停產(chǎn)(停電)大修安排及安全措施；（3）主要大型設(shè)備檢修(更換)安排及安全措施；（4）拆啟密閉排放瓦斯、重大排(探)放水安排及安全技術(shù)措施；（5）初(末)次放頂、巷道貫通安全技術(shù)措施等。遇有生產(chǎn)安全事故、重大問(wèn)題或緊急情況立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)、本單位負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司調(diào)度。每月組織不少于1次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每次時(shí)間不少于2小時(shí)；要做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄；記錄學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人、學(xué)習(xí)內(nèi)容等；結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容每季度組織一次考試，試卷和成績(jī)統(tǒng)計(jì)表要裝訂存檔。完成掘進(jìn)總進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺等月度、年度計(jì)劃。1．一般事故匯報(bào)：若發(fā)生輕傷或機(jī)電等一般事故，值班調(diào)度員要迅速向調(diào)度主任和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。（2）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、影響情況、傷亡人數(shù)等。1．發(fā)生以上事故時(shí)，事故責(zé)任單位及監(jiān)理單位必須在事故發(fā)生后立即向礦調(diào)度室匯報(bào)。 （5）現(xiàn)場(chǎng)如遇有特殊地質(zhì)構(gòu)造、安全隱患等非正常安全生產(chǎn)狀況時(shí)，施工單位管理人員、班組長(zhǎng)及監(jiān)理必須向調(diào)度室匯報(bào)，若匯報(bào)不實(shí)或隱瞞不報(bào)，罰款1000元，同時(shí)對(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員各罰款500元。1．班、日匯報(bào)各施工單位必須按照《塔拉壕煤礦調(diào)度日?qǐng)?bào)制度》規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容向礦調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃完成情況、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和隱患整改等情況，每班接班后30分鐘內(nèi)帶班領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)必須向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班出勤人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)情況和當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃，匯報(bào)內(nèi)容必須真實(shí)準(zhǔn)確，否則罰款500元。3．日?qǐng)?bào)反應(yīng)內(nèi)容必須是當(dāng)日當(dāng)班安全生產(chǎn)實(shí)際情況，不得謊報(bào)、瞞報(bào)，否則每次罰款1000元。 4．調(diào)度人員入井，經(jīng)過(guò)井筒、巷道發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)安排處理，如不具備處理?xiàng)l件及時(shí)與調(diào)度臺(tái)聯(lián)系，以便隨后安排處理。5．以上內(nèi)容有缺項(xiàng)不得交接班，接班人沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或沒(méi)有例行檢查程序的，由其他人查出后，同時(shí)追究交接班兩人的責(zé)任。（4）嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。（3）熟練使用計(jì)算機(jī)，能夠使用各類(lèi)監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息提供及時(shí)，嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。6．掌握礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過(guò)程中提出的問(wèn)題和工作安排要認(rèn)真落實(shí)，詳細(xì)紀(jì)錄過(guò)程和結(jié)果，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。6．緊急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類(lèi)人員、車(chē)輛、物資，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類(lèi)突發(fā)事件。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、各類(lèi)規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門(mén)、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問(wèn)題。1．值班人員嚴(yán)格按值班表的安排值班，值班人因有事不能到崗，應(yīng)向本班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，同時(shí)告知調(diào)度集控中心。會(huì)議時(shí)間：每周一、三、五下午5：00，特殊情況另行安排。1．會(huì)議時(shí)間：每月21日上午9:00。3．負(fù)責(zé)平衡、協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，合理調(diào)配人力、物力完成當(dāng)班作業(yè)任務(wù)。2．負(fù)責(zé)對(duì)全年計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督及數(shù)據(jù)匯總。3．對(duì)煤礦的所有投資進(jìn)行登記、匯總、分析，為提升煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息和建議。2．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，認(rèn)真落實(shí)煤礦制定的規(guī)章、制度和措施，發(fā)現(xiàn)重大安全穩(wěn)患時(shí), 督促有關(guān)單位積極采取措施處理。4．全面掌握煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài), 搞好綜合平衡。4．負(fù)責(zé)礦井各類(lèi)調(diào)度信息的收集、整理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題；對(duì)影響生產(chǎn)的重大問(wèn)題，要立即進(jìn)行逐級(jí)匯報(bào)，并迅速組織處理，保證礦井安全生產(chǎn)。 5．負(fù)責(zé)執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人輪流值班管理制度。 目 錄第一章 調(diào)度集控中心職能及崗位職責(zé) 1調(diào)度集控中心職能 1調(diào)度集控中心安全生產(chǎn)職責(zé) 2調(diào)度集控中心主任崗位職責(zé) 3調(diào)度集控中心副主任崗位職責(zé) 4經(jīng)營(yíng)主管職責(zé) 4經(jīng)營(yíng)分析員職責(zé) 5調(diào)度員崗位職責(zé) 6第二章 調(diào)度集控中心管理制度 7生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)制度 7調(diào)度會(huì)制度 824小時(shí)值班管理制度 9調(diào)度集控中心值班制度 9調(diào)度員交接班制度 13調(diào)度員下井管理制度 14調(diào)度日?qǐng)?bào)制度 15調(diào)度逐級(jí)匯報(bào)制度 16安全事故匯報(bào)制度 18信息調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 21監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息處理制度 28調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度 30調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度 31調(diào)度室資料管理制度 40生產(chǎn)用車(chē)管理制度 42礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人及值班人員上班期間離開(kāi)煤礦的規(guī)定 43施工單位、監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定 44第三章 各部室及員工績(jī)效考核辦法 46第四章 調(diào)度流程圖 53月度計(jì)劃上報(bào)流程 53績(jī)效流程 54監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假流程 55施工單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假流程 56事故匯報(bào)流程 57調(diào)度集控中心日常工作流程 58調(diào)度日?qǐng)?bào)表匯報(bào)流程 59第五章 附 則 6067 / 69第一章 調(diào)度集控中心職能及崗位職責(zé)調(diào)度集控中心職能調(diào)度集控中心為礦生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)，全面協(xié)調(diào)組織基本建設(shè)，及時(shí)組織處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，對(duì)上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)指示和各部門(mén)及施工單位情況做到及時(shí)上傳下達(dá)，及時(shí)組織落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)工作。6．認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況，對(duì)基層反映的生產(chǎn)活動(dòng)情況以及出現(xiàn)的重大問(wèn)題，如實(shí)迅速地上報(bào)。5．掌握礦井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃，負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)的綜合調(diào)度并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)。5．負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門(mén)下達(dá)的安全生產(chǎn)指令和工作布置, 并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。3．貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全、生產(chǎn)方面的通知，指示、命令、要求，并檢查各單位執(zhí)行情況。4．對(duì)礦建、土建、安裝等工程項(xiàng)目結(jié)算單進(jìn)行審核。3．與公司財(cái)務(wù)積極配合，準(zhǔn)確清楚的了解煤礦發(fā)生的所有投資。4．負(fù)責(zé)完成各類(lèi)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)、編制工作。2．會(huì)議地點(diǎn)：礦會(huì)議室。會(huì)議地點(diǎn)：礦會(huì)議室。2．若值班人員外出，必須提前通知調(diào)度集控中心，由調(diào)度集控中心臨時(shí)指定。一、調(diào)度集控中心領(lǐng)導(dǎo)值班制度每天必須有一名調(diào)度室主任、副主任或主管進(jìn)行24小時(shí)調(diào)度值班，要求如下：1．負(fù)責(zé)全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)調(diào)度組織，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。二、調(diào)度員值班制度1．調(diào)度集控中心擔(dān)負(fù)著煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。7．對(duì)參建單位及監(jiān)理單位匯報(bào)的情況，在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析，在核對(duì)無(wú)誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。記錄內(nèi)容要做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不能亂寫(xiě)亂畫(huà)隨意改動(dòng)。（5）努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號(hào)碼，做到常用電話不翻本。6．交班人要提前1小時(shí)將值班室衛(wèi)生打掃干凈，桌面收拾整齊。5．調(diào)度人員入井到位后，及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況：施工人員、 工程量、組織情況等，升井后詳細(xì)填寫(xiě)到調(diào)度員下井檢查記錄，并將相關(guān)情況匯報(bào)調(diào)度室主任。4．日?qǐng)?bào)的進(jìn)尺、支護(hù)等數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確，日?qǐng)?bào)的月累計(jì)進(jìn)尺應(yīng)與每月20日煤礦組織的月底驗(yàn)收進(jìn)尺相一致，差額應(yīng)控制在177。礦調(diào)度室必須按規(guī)定的時(shí)間和要求把當(dāng)班當(dāng)日的掘進(jìn)任務(wù)、安全生產(chǎn)、存在的問(wèn)題等情況向礦領(lǐng)導(dǎo)和公司總調(diào)匯報(bào)，并做好記錄，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。安全事故匯報(bào)制度為了確保各類(lèi)事故及時(shí)上報(bào)，便于煤礦領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)迅速了解情況，采取措施，控制事態(tài)蔓延及為搶險(xiǎn)救災(zāi)創(chuàng)造有利條件，特制定本制度。（3）事故發(fā)生原因的初步判斷。2．重特大事故匯報(bào)：若發(fā)生重傷或死亡等重特大事故，值班調(diào)度員要立即將情況匯報(bào)礦長(zhǎng)。（2）及時(shí)有效解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并詳細(xì)記錄解決問(wèn)題的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、內(nèi)容、處理意見(jiàn)等。調(diào)度應(yīng)備有礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖，井上下對(duì)照?qǐng)D，采掘工程平面圖，通風(fēng)系統(tǒng)圖，井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖，監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝備布置圖，排水、防塵、防火注漿、壓風(fēng)、充填、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖，井下通信系統(tǒng)圖，井上、下配電系統(tǒng)圖和井下地安全設(shè)備布置圖等。（2）井下移動(dòng)通信系統(tǒng)礦井必須裝備井下移動(dòng)通信系統(tǒng)，并與礦井調(diào)度、行政電話互聯(lián)互通；井上下主要安全生產(chǎn)工作人員應(yīng)配備移動(dòng)通信電話；系統(tǒng)支持在斷電情況下連續(xù)工作不小于2小時(shí)；井下移動(dòng)通信系統(tǒng)應(yīng)具有錄音、放音、群呼、組呼、短信等功能；系統(tǒng)及移動(dòng)通信終端應(yīng)為本質(zhì)安全型，并具有MA標(biāo)志證書(shū)。6. 生產(chǎn)過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)應(yīng)將礦井提升、運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、主排水、抽放、壓風(fēng)、采掘、供電、通風(fēng)、主排水、抽放、壓風(fēng)、采掘工作面設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等系統(tǒng)運(yùn)行情況在計(jì)算機(jī)或大屏幕上動(dòng)態(tài)模擬顯示。5. 機(jī)房建設(shè)。 3．調(diào)度員、調(diào)度主任在了解基本情況后，立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況并征求處理意見(jiàn)，在礦領(lǐng)導(dǎo)未給出明確處理意見(jiàn)前不得向井下發(fā)出處理命令。調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度一、學(xué)習(xí)目的調(diào)度室培訓(xùn)主要體現(xiàn)在政治時(shí)事、業(yè)務(wù)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)。3