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發(fā)電部培訓管理制度匯編-免費閱讀

2025-05-10 08:14 上一頁面

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【正文】 是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。 3.熟悉電力市場的運作規(guī)則和報價體系,掌握機組上網(wǎng)電價的報價技巧。 4.了解并掌握繼電保護設備的定值及保護動作情況。 化學運行崗位(20天)1.熟悉原水管路系統(tǒng)設備特點,各種運行方式。 值長崗位見習,并通過上崗考試。 熟悉其它相關部門系統(tǒng)的性能、原理及對機組正常運行的影響。 能正確指揮處理各種事故。1. 副值長培訓的內容和范圍 應知部分: 熟知本崗位規(guī)范及崗位責任制。 檢修工作票安措的審核及布置。 口試,第一次在招聘時考,主要針對機組長的應知部分內容。 應會部分: 能熟練地組織各項運行操作及事故處理工作。1 機組長培訓的內容和范圍 應知部分: 熟悉本崗位的崗位規(guī)范及崗位責任制。11.就地控制設備: 主要控制設備、作用。3.FSS控制系統(tǒng):系統(tǒng)組成、主要控制設備、聯(lián)鎖保護和作用。3.廠用電系統(tǒng):一、二次系統(tǒng)、運行方式、主要負荷和低壓廠變所接電源、容量大小、聯(lián)鎖保護及異常處理。3.燃燒系統(tǒng):系統(tǒng)組成、作用、主要部件結構、設計特點和原理、聯(lián)鎖保護及異常處理。14.氫冷卻系統(tǒng):系統(tǒng)組成。6.給水系統(tǒng):系統(tǒng)組成、結構特點、聯(lián)鎖保護、三沖量自動原理及異常處理。 一些除運行規(guī)程外的臨時運行技術措施、通知、設備異動報告等資料,并和在崗操作員、機組長討論,弄清原委。 機組停運操作,包括正常和異常工況下的減出力。 機組典型事故處理。 能根據(jù)現(xiàn)象判斷出一般的設備缺陷和故障。 了解燃燒過程的簡單原理。 系統(tǒng)名稱 推薦培訓時間爐水系統(tǒng) 6天過、再熱器系統(tǒng) 8天燃燒系統(tǒng) 3天風煙系統(tǒng) 8天制粉系統(tǒng) 8天疏水、放氣系統(tǒng) 2天暖風器系統(tǒng) 2天掃描風系統(tǒng) 2天吹灰系統(tǒng) 4天燃油系統(tǒng) 4天1爐水泵注水冷卻系統(tǒng) 2天 (#1機組巡檢有此項目) 電氣巡檢 必須進行下列系統(tǒng)的培訓,并達到以下要求: 各電氣系統(tǒng)的作用、流程;廠用電系統(tǒng)及設備各種運行方式的切換操作;事故保安電源的投入及停用;直流系統(tǒng)、UPS裝置各種運行方式的切換;各種電氣開關的操作方法;發(fā)變組設備的工作原理;發(fā)變組控制、保護、測量、同期的設計、原理;廠用電保護、控制原理;能讀懂一般的電氣二次控制圖;會使用各種電氣工器具;能根據(jù)表計指示判斷電氣設備的運行情況;能判斷一般的缺陷及該缺陷對系統(tǒng)、機組運行的影響;熟悉兩票三制的有關規(guī)定。 部門組織的升崗考試分筆試和面試兩部分。 由各專業(yè)主管進行設備、系統(tǒng)的大致介紹,并參觀生產(chǎn)現(xiàn)場,初步了解我廠電力生產(chǎn)流程。 能看懂本崗位所屬設備的系統(tǒng)圖;對電氣巡檢崗位還要求會看相應的二次控制圖。 熟悉運行規(guī)程內與本崗位有關的內容。 培訓工作的檢查與獎懲考核 檢查 每月月底由部培訓工程師負責對各班組月度培訓工作進行檢查,檢查內容包括:月度培訓計劃是否符合廠部、部門的要求;月度計劃是否按時完成;培訓項目是否規(guī)范、及時地進行記錄。其中部門一般每半年舉行一次比武,班組每一季度舉行一次。部領導、各專業(yè)主管應不定期地對班組的事故預想執(zhí)行情況進行抽查。 現(xiàn)場考問 現(xiàn)場考問可分為班組內部值長(主管)、班組長(班組培訓員)對下屬的的考問和運行專業(yè)主管對現(xiàn)場值班人員的考問。學習可采取在崗自學或脫產(chǎn)培訓的方式,一般以前者為主。培訓副值長的培訓內容按缺什么、培訓什么的原則確定。在取得某一專業(yè)巡檢資格三個月之后,才能向值里申請培訓另外的專業(yè)。 值班人員的在崗培訓應從難、從嚴、從實際出發(fā),提倡一專多能,各班組應根據(jù)部門下達的任務和要求,結合本班組實際,制訂可操作的培訓計劃,有階段性、季節(jié)性、針對性地督促本班組人員學習。培訓期間,培訓責任人有義務幫助徒弟逐步掌握本崗位主要設備的構造特性、系統(tǒng)布置、功能以及現(xiàn)場規(guī)程、制度等;新職工培訓期間還可經(jīng)值長或機組長批準,準許在有經(jīng)驗的操作人員監(jiān)護下逐步進行一些簡單的操作工作。 部門建立職工技術培訓檔案,記錄每次考試、考核成績。 本制度適用于運行值班人員、技術管理人員及生產(chǎn)后備人員的培訓工作。 三熟是:熟悉設備、系統(tǒng)和基本原理;熟悉操作和事故處理;熟悉本崗位的規(guī)程制度。 班組級:專業(yè)工種范圍內職責教育、現(xiàn)場有關安全管理規(guī)定。 集中講課培訓 該部分培訓內容一般在跟班培訓的當中穿插進行。每一系統(tǒng)培訓完畢后,由考核人出題對被培訓人進行考核,考核必須有書面答題材料并輔以部分口試,考核后由考核人將分數(shù)填入每一系統(tǒng)項目的名稱中,并簽名。其培訓責任人一般為主值,培訓期限六個月。 脫崗、離崗人員的上崗培訓 對于脫崗、離崗人員,如果仍要回原崗位工作,必須經(jīng)過一定時間的培訓、考核。其中班組人員的答題由班組培訓員出題,班組培訓員的答題由機組長(或主管)出題,機組長、網(wǎng)控主值、值長的答題分別由值長和總值長或主任工程師出題。規(guī)定每個班組每月至少必須有一次技術講課。演習結束后,演習導演應將監(jiān)護人員、演習人員召集在一起進行總結評價,以及擬出必要的反事故措施,以解決演習過程中暴露的問題。考試成績在70分及以上為合格,考試不合格者還要進行補考,并進行相應的考核;補考不及格者,必須下崗培訓。3 本制度的解釋與實施 本制度的解釋權在運行部 本制度的執(zhí)行由運行部培訓工程師具體負責實施.修訂:劉明杰審核:王天城批準:梁日平附錄A 集控巡檢員培訓程序附錄B 集控操作員崗位培訓程序附錄C 機組長崗位培訓程序附錄D 副值長崗位培訓程序學習好幫手附錄A集 控 巡 檢 員 培 訓 程 序 本程序主要包括了集控各專業(yè)巡檢員培訓應知和應會的內容,以及必須通過的現(xiàn)場培訓內容。 具備與本崗位專業(yè)有關的理論基礎知識。 能對自己的值班情況進行正確、合乎規(guī)范的記錄,并能正確登錄各類與本崗位有關的運行臺帳。 確定進行下一個專業(yè)巡檢的培訓后,可由值里確定培訓責任人,制定培訓計劃,按照培訓手冊內容進行逐項培訓。了解兩票三制的有關規(guī)定。 了解汽水質量標準。 應會部分: 具有一定的管理能力。 機組停運操作,包括正常停機和事故情況下快速減出力。 集控操作員見習期間應掌握的內容主要有: 機組冷、熱態(tài)啟動操作,包括啟動時高高、低低汽包水位MFT的防止手段和注意事項,高低壓旁路的手、自動操作等。 化學品質控制,包括正常運行時的汽水品質標準、異常時的處理等。2.空壓機系統(tǒng):系統(tǒng)組成、結構特點、聯(lián)鎖保護、失氣后的閥門狀態(tài)及異常處理。11.主汽輪機:本體
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