【正文】 三、軌道線路檢查、維修管理規(guī)定為保證軌道質(zhì)量達(dá)標(biāo)加強(qiáng)礦井運(yùn)輸?shù)哪芰?，?guī)范職工行為，提高運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，防止和減少運(yùn)輸事故，特制定此管理規(guī)定。以鋼絲繩標(biāo)稱直徑為準(zhǔn)計(jì)算的直徑減少量達(dá)到10%時(shí)必須更換。小絞車停用期間可不進(jìn)行鋼絲繩日常檢查，但要在鋼絲繩檢查記錄本中注明。（1）鋼絲繩必須每天檢查一次，鋼絲繩的檢查內(nèi)容應(yīng)包括：斷絲、直徑縮小、意外損傷和銹蝕等情況，并注明部位。（4）停用小絞車在復(fù)用前，必須按周檢內(nèi)容進(jìn)行檢查，各項(xiàng)指標(biāo)符合方準(zhǔn)投入使用。（1）小絞車的使用單位負(fù)責(zé)小絞車鋼絲繩的保養(yǎng)和定期檢查。獎(jiǎng)懲規(guī)定：（1）以上各種連接裝置由隊(duì)組負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，日常檢查以每班接班后的崗前驗(yàn)收為主，截止年底負(fù)責(zé)部門必須進(jìn)行一次拉力試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告完整有效。（2）各類連接裝置的檢修、檢查要嚴(yán)格按照相應(yīng)的完好標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并包機(jī)到人，并有專門的檢修記錄。①絞車必須使用專用真空電磁開關(guān)，開關(guān)必須靈敏、可靠；（2）軸承潤滑良好，不漏油，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無異響。（5）絞車上、下車場(chǎng)和運(yùn)輸巷道不得有雜物、淤泥、積水和存放材料設(shè)備，別需存放材料設(shè)備時(shí)必須將材料和設(shè)備碼放整齊，不得影響行車安全。、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。（5）職能管理部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。（2）施工單位進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格，并在現(xiàn)場(chǎng)掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長、驗(yàn)收員、瓦安員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。（2）跨專業(yè)借調(diào)人員，必須由安監(jiān)處進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。 幾點(diǎn)要求： （1）每次放炮，放炮員、班組長、瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行上述辦法，否則按嚴(yán)重違章論處。（6）放炮工接到“放炮牌”時(shí)，要大喊三聲“放炮啦”，至少再等5秒后，方可進(jìn)行放炮。1在工作面安裝采煤機(jī)大溜時(shí)，必須在可靠的防煤墻片幫及頂板管理措施，否則嚴(yán)禁作業(yè)。在頂板壓力大，較破碎地段移架時(shí)要少降快移，進(jìn)行控頂帶壓前移（擦頂移架）。其連接件必須使用專門配件，嚴(yán)禁絞接頂梁不絞接或絞接頂梁懸臂。每個(gè)采煤工作面必須保證有兩個(gè)或兩個(gè)以上的安全出口。記錄學(xué)習(xí)的內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間及人員。日下沉量超過40mm/日。采煤以及涉及使用到錨網(wǎng)巷道的單位，損壞離層指示儀的按200元/個(gè)扣罰。采煤隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)立煤巷錨網(wǎng)頂板離層指示儀監(jiān)測(cè)小組，由專人(兼職)負(fù)責(zé)，報(bào)礦壓組備案，并在人員有變動(dòng)后及時(shí)通知礦壓組更改。工作面安裝、撤面必須對(duì)液壓支架初撐力進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)液壓系統(tǒng)完好情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)觀測(cè)，并將監(jiān)測(cè)記錄保存。(4)兩巷超前支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè) 測(cè)量單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。主要監(jiān)測(cè)指標(biāo)分為支護(hù)監(jiān)測(cè)指標(biāo)、圍巖狀態(tài)指標(biāo)和兩巷超前支護(hù)質(zhì)量指標(biāo)。二、組織實(shí)施采煤工作面礦壓觀測(cè)與支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)，對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，對(duì)存在的問題提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施。第十一條 對(duì)暫不能及時(shí)整改治理的重大隱患，各單位應(yīng)制定應(yīng)急措施?！〉诹鶙l 礦安監(jiān)站對(duì)各單位重大安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行掛牌督辦，針對(duì)每一條重大安全生產(chǎn)隱患都要明確掛牌督辦部門及責(zé)任人，并對(duì)重大安全生產(chǎn)隱患治理情況進(jìn)行有效監(jiān)控、跟蹤復(fù)查。四 重大安全生產(chǎn)隱患公示公告及掛牌督辦制度第一條 為提高礦對(duì)重大安全事故隱患的監(jiān)控和處理能力，充分發(fā)揮廣大職工輿論和監(jiān)督作用，督促有關(guān)單位、部門抓好重大安全隱患的整改，防范重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。（1）每月各礦井隱患排查率（包括劉家梁煤礦）連續(xù)三次排名最后一名的；（2）對(duì)掛牌督辦的隱患問題到期未整改的；（3）對(duì)重大隱患、重大事故預(yù)控執(zhí)行不到位的；（4）對(duì)重大隱患治理不及時(shí)的，造成事故的；（5）隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)為其它需要誡勉的問題。日常通報(bào)的主要內(nèi)容：（1）省市等上級(jí)安全管理部門檢查中查出的隱患整改閉合情況；（2）集團(tuán)公司組織的各種檢查中查出的隱患整改閉合情況；（3）劉家梁煤礦“逢六”檢查中查出的隱患整改閉合情況；（4）各級(jí)管理人員（包括公司領(lǐng)導(dǎo)）日常深入現(xiàn)場(chǎng)查出的隱患整改閉合情況；（5）現(xiàn)場(chǎng)安瓦員（包括）班匯報(bào)的重大隱患整改閉合情況；（6）安全小分隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查的隱患整改閉合情況；（7）其他隱患排查治理情況；加強(qiáng)對(duì)隱患排查工作的調(diào)度。隱患信息反饋電話：安監(jiān)站 8398624 井口安全調(diào)度：8399451 信息傳遞的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對(duì)其提供材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造，歪曲事實(shí)，不得誣告他人。安全第一責(zé)任者要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，認(rèn)真查找和整改本單位管轄范圍內(nèi)的隱患，建立隱患排查登記臺(tái)帳。安監(jiān)站每月要組織一次由公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)安全管理人員、業(yè)務(wù)科室工程技術(shù)人員和職工參加的隱患排查安全大檢查活動(dòng)，并對(duì)查出的隱患登記建檔；要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；制定重大隱患防范措施，并做到項(xiàng)目、資金、時(shí)間、責(zé)任四落實(shí)。被掛牌單位的負(fù)責(zé)人是重大安全生產(chǎn)隱患整改的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)解決事故隱患整改涉及的資金投入、組織保障并督促落實(shí)。隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦工作，對(duì)重大隱患治理組織實(shí)施掛牌督辦，并根據(jù)隱患治理結(jié)果情況，作出是否摘牌決定。集團(tuán)公司查出的重大隱患整改結(jié)束后，按照重大隱患整改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由分管副礦長組織自檢和驗(yàn)收。要堅(jiān)持“隱患不排除不得生產(chǎn)”的原則。上級(jí)部門檢查問題，包括執(zhí)法文書、“安全工作動(dòng)態(tài)”、檢查通報(bào)等中的重大隱患及A、B級(jí)隱患，安監(jiān)站要及時(shí)整理，以五定表或隱患整改通知書等形式，反饋到專業(yè)、科隊(duì)，納入隱患排查治理程序。包括本月未完成整改的（重大和A、B級(jí)）隱患和新增的隱患。各專業(yè)于每月23日前將重大隱患報(bào)告、隱患排查情況總結(jié)和A、B級(jí)隱患排查報(bào)表報(bào)安監(jiān)站。分別建立本隊(duì)組安全隱患閉合管理臺(tái)帳（表四），對(duì)本隊(duì)組的各類隱患及時(shí)登記；本隊(duì)組自查隱患問題閉合管理臺(tái)帳（表五），各類隱患問題突出本隊(duì)組的自檢自查隱患管理工作。上井后對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般性問題直接下“五定表”由隊(duì)組值班隊(duì)干落實(shí)責(zé)任人及整改時(shí)間進(jìn)行整改，整改后由當(dāng)班安瓦員落實(shí)復(fù)查后在“五定表”中簽字，隊(duì)組負(fù)責(zé)將有安瓦員簽字的“五定表”交到小分隊(duì)；重大隱患在專業(yè)、隊(duì)組 “五定”后及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，整改后由當(dāng)班安瓦員落實(shí)復(fù)查后在“五定表”中簽字，再由專業(yè)管理人員復(fù)查簽字，隊(duì)組負(fù)責(zé)將有安瓦員簽字的“五定表”交到小分隊(duì)。整改后的“五定表”經(jīng)專業(yè)科室負(fù)責(zé)人簽字后，隊(duì)組將專業(yè)科室負(fù)責(zé)人簽字的“五定表”交安監(jiān)站，進(jìn)行最終隱患閉合。隱患整改及追蹤落實(shí)責(zé)任部門接到隱患整改通知書后，立即對(duì)隱患問題進(jìn)行“三定”（定整改措施、定責(zé)任人、定整改時(shí)間），重大隱患要進(jìn)行“五定”（定資金、定措施、定責(zé)任人、定整改時(shí)限、定預(yù)案），認(rèn)真組織隱患整改工作，隱患整改完成后及時(shí)向檢查人及安監(jiān)站反饋信息。隱患分類按隱患性質(zhì)，可分為頂板、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、爆破、火災(zāi)、水害和其它共十類。各隊(duì)組隊(duì)長對(duì)本單位的隱患排查和治理工作負(fù)全面責(zé)任。 三 事故隱患排查治理工作責(zé)任體系及檢查（舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)公示監(jiān)督）制度一、目的與內(nèi)容目的依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國家《安全生產(chǎn)隱患排查治理暫行規(guī)定》及《山西省煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理制度》等法律、法規(guī)，以國務(wù)院、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、省政府、集團(tuán)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的總體安排為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”方針，立足于“治大隱患、防大事故、標(biāo)本兼治”建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的原則，有效實(shí)施對(duì)礦井各級(jí)各類隱患的排查和治理，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，從而建立隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控長效機(jī)制，為劉家梁煤礦集約高效、安全、和諧、健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。、收作期間工作面礦壓監(jiān)測(cè)監(jiān)控。，要對(duì)液壓支架頂板進(jìn)行防漏（鋪頂網(wǎng)）處理，并施工出架通道。應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。端頭與兩巷的三角帶如頂板破碎或端面距大于300mm時(shí)，應(yīng)及時(shí)使棚進(jìn)行維護(hù)。同時(shí)，設(shè)專人觀察頂板、煤壁及周圍安全情況，嚴(yán)禁單人進(jìn)入煤壁作業(yè)。％。作業(yè)規(guī)程、措施檢查時(shí)，每發(fā)現(xiàn)1條問題，處罰其專業(yè)分管副總工程師、科長、技術(shù)員各50元。（1）抓好作業(yè)規(guī)程、措施的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和落實(shí)工作。審批、貫徹等程序管理。（5）因故停工工程，再次恢復(fù)施工時(shí)，必須有復(fù)工報(bào)告，可以使用原作業(yè)規(guī)程，但必須重新貫徹；生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時(shí)，必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充措施；當(dāng)施工隊(duì)伍調(diào)整時(shí)，應(yīng)辦理有關(guān)技術(shù)資料移交簽字手續(xù)。礦總工程師會(huì)同分管礦長、安全礦長、機(jī)電礦長組織各專業(yè)副總工程師及施工單位、技術(shù)、安監(jiān)、通風(fēng)、地質(zhì)、調(diào)度、計(jì)劃、運(yùn)輸、煤質(zhì)、勞資、材料、企管等相關(guān)部門集體會(huì)審會(huì)簽，會(huì)審意見注明審查人及審查意見。（5）機(jī)電部門提供的供電設(shè)計(jì)、設(shè)備配置、供電系統(tǒng)圖等資料；作為作業(yè)規(guī)程的附件7。支護(hù)設(shè)計(jì)要結(jié)合鄰近開采區(qū)礦壓規(guī)律，靈活應(yīng)用工程類比、經(jīng)驗(yàn)取值、解析等多種方法合理取值。（5）施工條件發(fā)生變化,施工單位必須及時(shí)編制安全技術(shù)措施。（3）生產(chǎn)技術(shù)科組織各相關(guān)科室向施工單位下達(dá)作業(yè)規(guī)程編制聯(lián)系單，并向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底、提供設(shè)計(jì)資料的紙質(zhì)版和電子版。規(guī)范準(zhǔn)確；制圖要做到圖例規(guī)范、標(biāo)注齊全、比例恰當(dāng)、圖面清晰。（2）已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)（采/盤區(qū)、綜采工作面、基礎(chǔ)工程等）、施工通知單、文獻(xiàn)、資料，同煤層或鄰近工作面的礦壓觀測(cè)資料、開采作礦壓總結(jié)；設(shè)計(jì)及施工通知單作為作業(yè)規(guī)程的附件2。首先對(duì)開工地點(diǎn)及周邊、鄰近煤層、上下層賦存情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，預(yù)測(cè)施工中可能遇到的各種情況，提出采掘工作面施工方式、設(shè)備選型、運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路線、通風(fēng)方式等合理化建議和改進(jìn)方案，明確施工任務(wù)和程序。由區(qū)（隊(duì)）長負(fù)責(zé)組織所有施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)，施工隊(duì)組技術(shù)人員負(fù)責(zé)貫徹，初次貫徹不少于10個(gè)課時(shí)。各類安全技術(shù)措施的編寫應(yīng)符合下列要求 （1）一般安全技術(shù)措施（開采過程中經(jīng)常遇到且比較簡單的情況）在作業(yè)規(guī)程中編寫，如：預(yù)防煤壁片幫措施、預(yù)防冒頂措施、初次來壓及周期來壓頂板管理措施、工作面傾角大于15度時(shí)的支架防滑及防倒措施、放頂煤工作面大塊煤處理、端頭卸載回收措施等。1作業(yè)規(guī)程經(jīng)總工程師簽發(fā)后嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。1作業(yè)規(guī)程一經(jīng)簽批，不得在原規(guī)程上改動(dòng)。，采高控制在液壓支架的有效支撐范圍內(nèi)，并保留不少于200mm的活柱伸縮量。，偏差小于5176。上下安全出口的頂板必須接實(shí)背嚴(yán)，嚴(yán)禁空頂、空幫。施工人員對(duì)切眼所有支柱進(jìn)行補(bǔ)液，不正規(guī)支架進(jìn)行整改，確保支架正規(guī)有勁，支柱初撐力不小于70kN/棵，工作面所用的單體支柱（包括改、替棚及原支護(hù)棚）必須采取防倒措施。，要始終保持后路暢通，以保證在發(fā)生意外事故時(shí)人員能迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)。綜采工作面頂板堅(jiān)硬時(shí)，應(yīng)制定針對(duì)性措施，采空區(qū)懸頂面積超過支架設(shè)計(jì)承受能力時(shí)，須報(bào)集團(tuán)公司處理。（3）各業(yè)務(wù)科室的科長（主任）負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查、治理工作。A 級(jí)隱患：治理難度大，須由集團(tuán)公司歸口業(yè)務(wù)處室牽頭治理的隱患。隱患的篩選、收集由各級(jí)管理人員對(duì)每天查出的隱患，按照業(yè)務(wù)分工和隱患認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步篩選和確認(rèn)、并在各部門分級(jí)登記。對(duì)于集團(tuán)公司檢查的隱患問題由各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人簽訂集團(tuán)公司隱患通知書，負(fù)責(zé)落實(shí)，“五定表”一式四份，安監(jiān)站留存一份，隱患所屬專業(yè)和隊(duì)組各一份，一份匯總上報(bào)。管理人員填寫的“五定表”由隊(duì)組值班隊(duì)干簽訂，落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行整改，責(zé)任人在井下對(duì)照“五定表”將隱患問題整改后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安瓦員檢查，確定隱患問題已整改后在五定表中簽字，由隊(duì)組將“五定表”交安監(jiān)站；礦領(lǐng)導(dǎo)填寫的“五定表”由專業(yè)部門及隊(duì)組負(fù)責(zé)人進(jìn)行五定，整改后由當(dāng)班安瓦員落實(shí)復(fù)查后在“五定表”中簽字，再由專業(yè)管理人員復(fù)查簽字，由隊(duì)組將“五定表”交安監(jiān)站。六、隱患的登記建檔各專業(yè)科室負(fù)責(zé)本單位的隱患排查登記建檔工作。七、隱患報(bào)告制度隱患報(bào)告實(shí)行隊(duì)（科）向?qū)I(yè)科室、專業(yè)科室向安監(jiān)站，安監(jiān)站向集團(tuán)公司等上級(jí)逐級(jí)上報(bào)的報(bào)告制度。（2）隱患排查情況總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括以下三方面：1）當(dāng)月隱患整改情況。劉家梁煤礦安監(jiān)站要每季度對(duì)各整合礦井組織一次季度重大安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)，并依據(jù)省局《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患排查治理報(bào)告和監(jiān)管監(jiān)察辦法》，將季度重大隱患及排查整改情況向軒崗煤電集團(tuán)安監(jiān)站提交書面報(bào)告（一式四份）。B 級(jí)隱患由礦分管副礦長和相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)，制定隱患排查方案，并督促有關(guān)部門制定措施、安排計(jì)劃、籌措資金、選購備件，盡快安排隊(duì)伍進(jìn)行整改，安監(jiān)站要監(jiān)督檢查隱患整改和排查情況。重大隱患由分管副礦長組織制定隱患整改方案，并組織實(shí)施。（四）重大隱患掛牌督辦辦法 安監(jiān)站對(duì)查出的重大隱患，要理出清單，報(bào)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)、集中進(jìn)行掛牌、公告，接受監(jiān)督。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：資金落實(shí)計(jì)劃情況、治理責(zé)任人、治理期限、監(jiān)控措施制定情況、應(yīng)急預(yù)案制定情況。1被掛牌單位不得以遮擋、摘除等方式，人為隱蔽、轉(zhuǎn)移、破壞“安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦公示公告”牌。經(jīng)常組織本科室人員認(rèn)真查找、分析本系統(tǒng)范圍內(nèi)隱患，針對(duì)性地制定措施，并抓好隱患整改和落實(shí)工作。安全調(diào)度值班人員和安監(jiān)站分管隱患閉合工作人員要每天詳細(xì)詢問各單位存在的隱患情況，并對(duì)重大隱患整改情況進(jìn)行跟蹤了解。安監(jiān)站、安全調(diào)度應(yīng)定期向隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)組通報(bào)每日隱患排查治理有關(guān)情況。（3）隱患排查治理的每日進(jìn)展由安監(jiān)站相關(guān)人員向安監(jiān)站負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)。誡勉期限一般為半年。（1）在本單位人員出入較多或?qū)ｉT的地點(diǎn)；（2）在礦井入井口位置或其他醒目位置；（3）利用牌板、有線電視、報(bào)紙、宣傳欄等多種方式進(jìn)行。第九條 礦對(duì)重大安全隱患排查治理公示公告、掛牌督辦工作中表現(xiàn)積極、作風(fēng)正派、成效顯著的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。在總經(jīng)理、總工程師、分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織完成有關(guān)礦壓觀測(cè)與支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，把礦壓觀測(cè)列為現(xiàn)場(chǎng)頂板控制工作的重點(diǎn)。杜絕各類不合格品的使用。綜采工作面日常礦壓觀測(cè)方法：(1)支架阻力觀測(cè)： 直接讀取壓力表讀數(shù)。