【正文】 2． 獎 勵 如有以下情況，公司將予以獎勵 ： （ 1） 積極參加公司各項活動，表現(xiàn)優(yōu)異者； （ 2） 顧全大局、主動維護公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神 者 ； （ 3） 在工作中以身作則，體現(xiàn)溫氏精神，努力宣傳溫氏文化 者 ； （ 4） 努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和崗位技能，進步明顯 者 ； （ 5）敢于揭發(fā)壞人壞事 ，見義勇為 者 ； （ 6） 獲得社會、行業(yè)或政府專業(yè)獎項或榮譽，為公司爭得榮譽 者 ； 廣東溫氏食品集團《員工手冊》 — ————————————————— —————————————————————————— — 37 （ 7） 在 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著 者 ； （ 7） 認真執(zhí)行公司決定、完成本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著 者 ； （ 8） 超額完成工作任 務(wù) 或完成重要突擊任務(wù) 者 ； （ 9） 為公司節(jié)約大量成本支出或為公司挽回損失 者 ； （ 10）遇到重大事故或災(zāi)害時奮不顧身，避免公司 重大 損失者； （ 11） 在工作中不斷提出合理化建議、主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作 者 ； （ 12） 有重大發(fā)明、革新、管理創(chuàng)新，為公司取得顯著效益 者 ； （ 13） 滿足公司設(shè)立 的科學(xué)技術(shù)進步獎、管理創(chuàng)新獎等 等 獎勵條件 者 ； 公司為員工提供 的獎勵方式： （ 1） 通報表楊 ：分為口頭表 揚 和書面表揚； （ 2）獎勵性記功： 作 為功勞記入檔案中 ， 作 為以后晉升加分的依據(jù) ； （ 3）獎勵性獎金： 對做出貢獻 和表率的干部員工給予一定物資獎勵； （ 4）獎勵性晉升 ：對做出重大貢獻 和表率 的干部員工破格提撥。出差人憑審批表和相關(guān)票據(jù)到所在單位財 務(wù)部報銷。 補貼標準： （ 1）摩托車養(yǎng)路費、年審費和保險費全 部 報 銷 （每年約 520 元）； （ 2）油費、維修費的補貼標準每月不超過 550 元； （ 3）全月用車工作日在 20 天以上者，油費、維修費按全額標準進行補貼；全月用車工作日介于 10 天至 20 天之間者， 油費、維修費 按 50%的標準進行補貼。 2． 出差住房及用餐標準 差旅費報銷標準： 項目 級別 交通工具 報銷標準 說 明 住宿費 (每人每天 ) 餐費 (每人每天 ) 總裁級 飛機公務(wù)倉、 火車臥鋪、出租車 300 元 250 元 總經(jīng)理級（含副總級技術(shù)職務(wù)） 飛機經(jīng)濟倉、火車臥鋪、出租車 250 元 150 元 經(jīng)理級（含主任級技術(shù)職務(wù)） 飛機經(jīng)濟倉、火車臥鋪、公交車、出租車 200 元 120 元 主任級（含副主任級技術(shù)職務(wù)） 飛機經(jīng)濟倉、火車硬臥、公交車、出租車 200 元 90 元 經(jīng)主管總經(jīng)理批準，可乘座飛機。 （ 1） 集團公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會，負責(zé)主任級和副總級以及集團總部各職能部門副主任級技術(shù)職務(wù)的評審工作。 行政干部的免職、辭職、降職 行政 干部有下列情況之一，應(yīng)予免職： （ 1） 兩年一度的干部考評中，經(jīng)公司考核認定為不稱職的； （ 2）超過退休年齡界限的； （ 3）因工作需要或其他原因，應(yīng)當免去現(xiàn)職的。 公司 會 對試用期滿 的 新員工進行考 評 ，考 評 結(jié)果作為是否聘用的參考依據(jù)； 并 在一定的工作周期內(nèi)對員工表現(xiàn)進行考核。 干部培訓(xùn)： （ 1）總裁級和總經(jīng)理級干部培訓(xùn)以在職 MBA 或 EMBA 高級研修班、研討會、國內(nèi) 、 國 際實地考察為主； （ 2）經(jīng)理級干部培訓(xùn)以企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)班和專業(yè)研討會為主，主管全面工作的經(jīng)理級干部還派出參加在職 MBA 或 EMBA 課程的 學(xué)習(xí) ； （ 3）主任級干部培訓(xùn)以企業(yè)內(nèi)部全封閉式培訓(xùn)班和崗位技能培訓(xùn)為主； （ 4）技術(shù)干部 及技術(shù)人員 培訓(xùn)以技術(shù)項目及技術(shù)交流、外出考察為主 ； （ 5）干部統(tǒng)一培訓(xùn)的內(nèi)容包括管理理論、管理技能、企業(yè)文化、新知識、新技術(shù)等。 新進 大專（國家統(tǒng)招的大專生）及以上學(xué)歷人員（包括應(yīng)屆畢業(yè)生和轉(zhuǎn)職者）可以報銷從學(xué)校（或家里）來公司實習(xí)的 100%的來回雙程路費（限于汽車、火車硬座，憑車票報銷），從學(xué)校（或家里）到公司正式上班的 100%的單程路費（限于汽車、火車硬座，憑車票報銷）。 員工的勞動報酬為稅前收入，勞動報酬存入個人的銀行帳戶后，會按國家規(guī)定扣繳個人所得稅。 為吸引優(yōu)秀人才，公司 對 高素質(zhì)的畢業(yè)生 或 有工作經(jīng)驗的大專以上的專業(yè)人員 或 公司 急 需 的 特殊 技術(shù) 人才， 實行非學(xué)歷 級別 勞動報酬制 ， 具體視崗位需要、 工 作難易程度、 個人綜合能力而定 。 各類假期的審批權(quán)限 （ 1） 除病假 、 計生假、 工傷假外 原則上 員工請假不應(yīng)超過 30 天 ； （ 2） 普通員工（含助理級干部），假期 5 天以內(nèi)由主任級干部審批， 6～30 天由經(jīng)理級干部審批， 30 天以上必須由主管 總經(jīng)理 級干部 審批 （ 距離較遠的 二級半公司員工 經(jīng)主管總經(jīng)理級干部同意后 可由主管全面工作的經(jīng)理 級干部 代批） ； （ 3） 主任級干部，假期 20 天內(nèi) 由 經(jīng) 理級干部審批， 20 天以上由主管副廣東溫氏食品集團《員工手冊》 — ————————————————— —————————————————————————— — 20 總 經(jīng)理 審批 ， 30 天以上由總經(jīng)理審批 ； （ 4）經(jīng)理級干部，假期由主管總經(jīng)理 級干部 審批 ， 20 天以上由總經(jīng)理 （或主管全面工作的副總經(jīng)理） 審批 ； （ 5） 集團機關(guān)部室和二級分公司職能部室干部員工請假由主管總經(jīng)理級干部審批， 20 天以上由總經(jīng)理審批（或主管全面工作的 副總經(jīng)理 ） ； （ 6） 總經(jīng)理級干部，假期由主管副總裁審批 ； （ 7）干部 、 員工休假 應(yīng) 報所屬二級 或二級半 單位 負責(zé)人力資源工作人員復(fù)核并 備案 。 工作時間做出調(diào)整時，公司將提前通知員工。 2． 試用 和轉(zhuǎn)正 新員工到崗后 ,公司會對新員工進行企業(yè)文化和崗前培訓(xùn) ， 幫助員工 盡快熟悉公司的企業(yè)文化 、 發(fā)展狀況和工作環(huán)境 ， 幫助員工融入到溫氏大家庭中，還會指 定 “老師”在工作中對 新 員工進行“傳、幫、帶”，幫助員工熟 廣東溫氏食品集團《員工手冊》 — ————————————————— —————————————————————————— — 17 悉工作內(nèi)容，明確 工作的規(guī)范和要求，掌握必要的工作手段和技能， 以 使其盡快適應(yīng)崗位工作 。 廣東溫氏食品集團《員工手冊》 — ————————————————— —————————————————————————— — 16 第三 章 入 職 指引 1．報到 接到 錄用通知后，請在指定日期到公司負責(zé)人力資源工作的部門報到，如因故不能按期報到，應(yīng)及時與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報到日期。因此，在溫氏工作受人羨慕，干部員工社會地位高，更受別人尊重。集團的“三五”規(guī)劃的產(chǎn)值，應(yīng)是“二五”計劃的一倍以上，需要更多的干部，預(yù)計未來五年的主任級干部需求為 700800 人，經(jīng)理級以上干部需求達到 300400 人。只要員工有一技之長，認同溫氏文化，均會得到重用。溫氏人倡導(dǎo)健康的生活方式，會自覺抵卸社會不良風(fēng)氣，抵制“黃、賭、毒”，在企業(yè)里形成了人人“愛企業(yè)、樹正氣”的良好氛圍。 （ 3） 家庭、事業(yè)可以得到很好的兼顧。在這個家庭里面，員工之間的關(guān)是和諧的。 集團既有“人人有份”的伙食補貼、加班補貼、節(jié)日禮金補貼、水電住房補貼等，也有干部的崗位補貼、經(jīng)理級以上干部的車輛補貼等。 （ 2） 建立了以獎金體現(xiàn)勞動績效的分配機制。即使遇到行業(yè)危機，集團都堅持不減薪、不裁員。集團在執(zhí)行《勞動合同法》上走在社會前列。 2． 新時期對“ 精誠合作、 齊創(chuàng)美滿生活” 的企業(yè)文化核心理念 的理解 在新的歷史發(fā)展時期，“精誠合作、齊創(chuàng)美滿生活”的企業(yè)文化的核心理念有了新的表現(xiàn)形式，各位員工應(yīng)深刻理解和逐步體 會 .新的表現(xiàn)形式主要體現(xiàn)在 : 2． 1 工作更有保障 企業(yè)是員工事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有企業(yè)發(fā)展得更好，員工的工作才更有保障。企業(yè)要依靠科學(xué)來發(fā)展生產(chǎn)，要引進高素質(zhì)人才，要引進先進技術(shù)，要用最少的錢辦最多的事，少做形象工程；企業(yè)要順應(yīng)社會的發(fā)展，不能自滿自足，小富則安；企業(yè)和員工的一切工作都是為企業(yè)謀求 實際的效益。全文共 44 字：精誠合作，各盡所能。 公司始終把實現(xiàn)共同富裕，“造福員工、造福社會”作為辦好企業(yè)的經(jīng)營宗旨和工作目標。 溫氏集團是 廣東省首批 20 家 “重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) ”和全國首批 151 家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭 企業(yè)之一 ，雄居廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之首，曾 獲得全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)、全國文明單位、國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、廣東省高新技術(shù)企業(yè)、中國優(yōu)秀民營科技企業(yè) 、 消費者滿意產(chǎn)品認可承諾企業(yè) 、 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè) 、廣東省百強民營企業(yè) 、 中國馳名商標 等諸多殊榮。 當前，我們正以快速而穩(wěn)健的步伐向前邁進，公司的快速發(fā)展為廣大員工提供了廣闊的發(fā)展空間。在過去 20 多 年的發(fā)展 歷 程中，公司聚集了一大批懂經(jīng)營、善管理 、有知識、有技術(shù)， 不斷追求卓越的各類人才， 為把企業(yè)打造成為世界 一流廣東溫氏食品集團《員工手冊》 — ————————————————— —————————————————————————— — 3 的農(nóng)牧企業(yè) 而努力奮斗。集團公司董事長兼總裁溫鵬程先生于 1995 年被授予“全國勞動模范”稱號，為第九、第十 、第十一 屆全國人大代表。 努力 為員工 營造良好的工作、生活和居住環(huán)境，建立 了 合理的利益分配機制，保證員工勞動收入穩(wěn)定增長，不 斷 完善和健全福利制度。用科學(xué)，辦實事，爭進步，求效益。 “文明禮貌、胸懷廣闊、磊落光明”是企業(yè)員工的 道德準則 。企業(yè)所在的行業(yè)以及在行業(yè)擁有的優(yōu)勢保證了員工的未來是一片光明的。 （ 3） 企業(yè)所在 行業(yè)為員工在溫氏工作提供長期的保障。企業(yè)實行 的 用工制度相當于長期雇傭，即使員工隨年齡的增長而勞動能力下降，企業(yè)也會用靈活的調(diào)崗或退休制度來保障員工利益。 年度獎金體現(xiàn)員工的崗位績效 ， 員工根據(jù)貢獻的大小得到其年度績效獎金。 此外，還有特殊崗位的補貼，如基層員工的封場補貼、技術(shù)人員的科研項目補貼等。員工隨著企業(yè)一起成長，工作、生活將會更加舒心，每一位員工都將會過上美滿的生活。 集團支持、歡迎員工的家屬加入溫氏工作。 （ 6） 在新興建設(shè)優(yōu)美生活區(qū)，許多基層單位的養(yǎng)殖場等都建設(shè)單人房為員工提供舒適的生活環(huán)境。 （ 2） 企業(yè)已構(gòu)建較為完善的員工職業(yè)發(fā)展通道。同時，還需要聘任大量的技術(shù)干部。 （ 2） 員工自豪感不斷增強 集團在全國 20 個省市自治區(qū)開設(shè)了 100 多家分公司，集團擁有員工 2 萬多員工，年產(chǎn)值超過 100 億，在全國乃至全球同行都有一定的知名度。 提供個人資料： 報到后 ,需要向公司出示 （ 1） 身份證原件； （ 2） 高中生、中專 生、大專生出示畢業(yè)證原件，本科生出示本科雙證原件，研究生出示研究生雙證和本科雙證原件，博士生出示博士雙證和研究生雙證原件（雙證為：學(xué)歷證、畢業(yè)證）； （ 3） 彩色大一寸藍底相片 3 張； （ 4） 其它有關(guān)證書原件（如職稱證書、職業(yè)資格證等） ； （ 5）任職廚房工作者需出示縣級以上疾病防控中心出具的健康證。 在試用期間 新 員工應(yīng)踏實工作，服從公司安排，虛心學(xué)習(xí)，多向上級和同事請教，不斷提高自己的工作技能。 2． 休假規(guī)定 月休 （ 1） 集團 總部 機關(guān)部室 實行 每周星期天休息 的休息制度 ； （ 2） 集團 所屬 分公司 根椐員工的實際需要 和工作安排來確定 休息時間 ，實行 每月 休息 4 天 的休息制度 ， 其 職能部 門 也 可參照集團 總部 機關(guān)部室的休息制度 來 安排月休 ； （ 3） 超過法定工作時間的加班費 按國家相關(guān)法律和 公司規(guī)定 支付 ； （ 4）員工應(yīng)享受合理的休假，勞逸結(jié)合，以提高工作效率和生活質(zhì)量，為此， 月休假 盡可能當月休完，原則上不能隔月累積假期。 3．特殊工作時間 加班 （ 1）為顧及員工身體健康，公司不提倡員工加班， 有時因 生產(chǎn) 和 工作 需要 偶有 加班 ； （ 2）遭遇不可抵抗的災(zāi)害或發(fā)生特殊情況 時 ， 公司可以要求員工加班，員工無正當理由不 應(yīng) 抗拒 該類 加班。 轉(zhuǎn)正 后的勞動報酬 試用期滿 合格者 ，公司 根據(jù)新員工在試用期間的工作表現(xiàn)和其工作能力 調(diào)整 轉(zhuǎn)正 后的勞動報酬 ， 幅度為 5%— 30%。 公司勞動報酬的原則：一是保持員工勞動報酬在市場上有一定的吸廣東溫氏食品集團《員工手冊》 — ————————————————— —————————————————————————— — 23 引力；二是倡導(dǎo)員工以自己的工作表現(xiàn)和工作成績來獲得 報酬的提高 。 對于工作時間不以固定辦公場所為主、必須以摩托車作為主要交通工具完成其工作任務(wù)的員工，公司給予一定的費用補貼。 專題講座 ： 公司會在不同時期根椐不同業(yè)務(wù)的發(fā)展需求