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正文內(nèi)容

礦山采石場安全管理制度匯編-免費閱讀

2025-05-10 07:32 上一頁面

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【正文】 4)對于企業(yè)的發(fā)展與變革有任何建議或意見時,可通過上級逐級上報或越級上報,以促進企業(yè)發(fā)展。4)當(dāng)員工表現(xiàn)優(yōu)異時,要表達出對員工的贊賞,并提出對員工更高的工作期望。3)下級發(fā)現(xiàn)上級的違規(guī)行為時。2)只要是基于事實的、有益于推進企業(yè)工作的溝通內(nèi)容,一律要引起重視,與員工進行坦誠的溝通,并積極改進。2)及時、慎重向外界披露重大安全生產(chǎn)事項、外部關(guān)注的安全生產(chǎn)事項、直接的社會要求。安全生產(chǎn)會議記錄管理工作包括標(biāo)識、收集、編目、歸檔、貯存、維護、查閱、保管和處置。(1)記錄的填寫填寫內(nèi)容要求及時、真實、完整、不得漏項、字體應(yīng)規(guī)范、工整、清晰、版面整潔、簽名欄應(yīng)由相應(yīng)負責(zé)人起筆簽名。其他有關(guān)安全生產(chǎn)記錄。必要時,需了解該制度的制訂的原始背景。 安全規(guī)章制度的制訂安全環(huán)保部負責(zé)組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂企業(yè)的安全規(guī)章制度,并送達相關(guān)部門、單位進行會簽,征求修改意見。 文件的借閱如需借閱文件與資料,需經(jīng)文件與資料管理部室負責(zé)人批準(zhǔn),并履行借閱登記手續(xù)。 文件資料的識別 各種計劃、程序文件以及作為各部門安全生產(chǎn)運行的常用實施細則由各工區(qū)管理和控制。 員工代表制度26 / 167員工代表是普通員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層溝通的紐帶,通過員工代表,使領(lǐng)導(dǎo)層及時準(zhǔn)確的了解員工的需求,及時的解決員工關(guān)注的安全生產(chǎn)事項。 員工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)并撤離作業(yè)現(xiàn)場。 員工是風(fēng)險的直接影響群體,風(fēng)險評價時必須有員工參與。 員工參與安全、健康活動保障制度為確保員工獲得參與安全、健康活動的機會,制定本制度。3)員工代表應(yīng)熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險源及其風(fēng)險。根據(jù)實際需要,還可包括急救員、事故調(diào)查員、法律法規(guī)需增加的職位、與風(fēng)險及其評估相關(guān)的人員等。任命書文件須由最高管理者和接受任命的人員簽字。2 安全機構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,企業(yè)屬礦山企業(yè),應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員,專門負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命工作,特制定本制度。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定 企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并有專門的管理人員來保障; 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制,覆蓋所有崗位; 建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達到如下要求:1)必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的要求,并適時修訂;2)要與管理制度協(xié)調(diào)一致;3)要根據(jù)本單位、部門、班組、崗位實際情況,責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體,具有可操作性,能考核。 安全領(lǐng)導(dǎo)小組要及時掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)的變化情況。 要做好本單位新工人入礦的 “三級”安全教育工作,根據(jù)實際情況隨時入礦隨時教育,并且要帶新工人到工作現(xiàn)場進行安全意識培訓(xùn)。 員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求培訓(xùn)實施方案為全面提高本礦員工的安全意識,強化對安全生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和特種作業(yè)人員及其他員工的安全意識培訓(xùn)力度,努力營造安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)安全知識、遵守安全制度、按規(guī)程作業(yè)的生產(chǎn)活動氛圍,有力地促進全員安全素質(zhì)的提升,保障企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠安全、健康、平穩(wěn)進行。(6)內(nèi)部人員可以獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。 如發(fā)現(xiàn)上級制度、標(biāo)準(zhǔn)與法律、法規(guī)不符合,可逐級或越級報告。 適用性識別、傳達和更新 適用性識別判定依據(jù):(1)企業(yè)活動、產(chǎn)品、生產(chǎn)要求;(2)所屬行業(yè);(3)上級主管部門有關(guān)要求;(4)相關(guān)方有關(guān)要求。各專業(yè)職能部門負責(zé)對本專業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等文件的登記、發(fā)放。(7)各部門要在日常生產(chǎn)工作中充分利用班前班后會、宣傳欄等形式進行安全意識宣傳教育;要定期組織員工學(xué)習(xí)“礦山安全報”上刊登的有關(guān)安全知識,并通過開展討論來提高安全意識。1)員工培訓(xùn)主要內(nèi)容:企業(yè)安全生產(chǎn)方針;操作規(guī)程;應(yīng)急程序;工作場所特定的安全要求;危險源辨識與控制;事故、事件報告程序;崗位職責(zé);特定風(fēng)險;相關(guān)的法律法規(guī)要求;個體防護用品配備和使;人身安全的有關(guān)知識;防止傷害的糾正行動。3)對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求的意識提升的比例應(yīng)達到 100%。3)對員工的法律法規(guī)意識識別時,主要考慮員工對礦山安全生產(chǎn)法律法規(guī)和強制性安全規(guī)程的獲取情況。 安全生產(chǎn)方針流程管理序號項目 具體內(nèi)容 負責(zé)人 參與人員1 策劃 1)建立安全生產(chǎn)方針管理制度2)指定相應(yīng)的責(zé)任部門和責(zé)任人員并規(guī)定相主要負責(zé)人 管理層;8 / 167應(yīng)職責(zé) 員工代表2 執(zhí)行 1)最高管理者簽發(fā)安全生產(chǎn)方針文件2)員工參與溝通參與制定安全生產(chǎn)方針3)傳達至全體員工及相關(guān)方4)向公眾披露5)定期評審了安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性6)當(dāng)內(nèi)外部條件變化時,及時對安全生產(chǎn)方針進行了修訂7)各部門保留了供查閱的安全生產(chǎn)方針文本主要負責(zé)人、分管安全環(huán)保負責(zé)人全體員工3 符合性1)安全生產(chǎn)方針體現(xiàn)了:(1)遵守法律法規(guī)與其他要求;(2)符合企業(yè)風(fēng)險特點;(3)預(yù)防傷害和疾病;(4)預(yù)防財產(chǎn)損失;(5)持續(xù)改進。2)組織各種安全生產(chǎn)方針宣傳、公示活動,比如顯著位置張貼;員工崗前培訓(xùn)及再教育;印刷在現(xiàn)場安全手冊中等手段。 適用范圍本制度適用于有關(guān)方針制定、傳達、評審與修訂等內(nèi)容。安全生產(chǎn)評價工作小組要堅持實事求是、數(shù)據(jù)說話、激勵為主、公正、公開的原則進行評價。事故發(fā)生后,要及時組織解決處理,本著“四不放過”原則及時召開事故分析會,并將事故分析材料報送本企業(yè)安全環(huán)保部。(2)本辦法適用于本單位所有從業(yè)人員。 各級管理層完成安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核評價制度(1)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解根據(jù)本企業(yè)安全生產(chǎn)總目標(biāo),經(jīng)過對各部門的風(fēng)險評估,安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解如下:序號部門/班組 安全目標(biāo) 責(zé)任人1 管理層 對年度總體安全生產(chǎn)目標(biāo)負責(zé):、死亡事故和職業(yè)病。4)全體員工對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進行監(jiān)測5)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及其完成情況與70%的員工進行了溝通分管安全環(huán)保負責(zé)人、安全員全體員工4 績效 1)較好地完成安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)2)員工理解其行為對完成安全生產(chǎn)目標(biāo)與安全員 全體員工4 / 167序號 流程 具體內(nèi)容 負責(zé)人 參與人員指標(biāo)的影響 實施計劃為了進一步抓好安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)管理,認真貫徹國家、省市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),堅持“依法辦企,以人為本;安全第一,預(yù)防為主;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展”的方針,確保本礦安全生產(chǎn),特制定計劃如下:第一,進一步抓好安全生產(chǎn)管理工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年召開 46 次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全的規(guī)定,傳達會議精神布置本礦安全生產(chǎn)工作。企業(yè)每年對目標(biāo)評審、修訂一次。3)各單位第一責(zé)任人實施完成本單位的分目標(biāo)。3)杜絕礦山重大環(huán)境污染事故。4)事故損失控制在萬元產(chǎn)值 15 元以內(nèi)。4)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定或修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo),對本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況組織檢查,并予以考核和報告。(3)目標(biāo)制定、評審的要求:1)制定及修訂目標(biāo)應(yīng)符合職業(yè)健康安全方針,符合企業(yè)及各單位的實際情況,目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)持續(xù)改進的要求。促進本礦物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和安全文化建設(shè)。2. 礦山重大車輛機械事故、交通事故為零。(3)日常安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核采取每月至少一次突擊檢查或抽查的方法,對各單位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故、違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程或違反國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為實行處罰機制,依據(jù)《日常安全生產(chǎn)管理考核實施細則》執(zhí)行。(7)本企業(yè)各部門因公外出,由于道路交通事故造成的傷、亡,按照本企業(yè)有關(guān)規(guī)定處理,對責(zé)任人根據(jù)實際情況追究其相應(yīng)責(zé)任,對傷、亡人員所在單位及單位領(lǐng)導(dǎo)班6 / 167子不進行考核,但必須上報安全環(huán)保部備案。各級管理干部對《崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》的落實情況,是評價安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。7 / 167 職責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)方針的制定、傳達、評審與修訂等工作,并監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施。使所有員工熟悉和理解。2)通過下列方式確保有效、充分傳達安全生產(chǎn)方針:(1)標(biāo)牌、宣傳欄;(2)作為員工崗前培訓(xùn)及再教育的內(nèi)容;(3)印刷在現(xiàn)場安全手冊中。4)法律法規(guī)意識的識別方法:采用知識競賽、問卷調(diào)查、事故事件分析及其它方法對員工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識進行調(diào)查。 法律法規(guī)意識的跟蹤1)通過當(dāng)面談話等方式,調(diào)查員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求意識提升的完成率及其效果。2)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)主要內(nèi)容:安全意識;安全管理職責(zé)的特定意識;相關(guān)安全管理要求;崗位職責(zé)等。(8)在日常工作中要不斷對管理人員進行各種安全意識教育,利用開會、電子顯示屏幕標(biāo)語以及樓前懸掛標(biāo)語等進行安全意識教育和宣傳。13 / 167辦公室負責(zé)組織對從業(yè)人員進行企業(yè)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的宣傳和培訓(xùn),安全環(huán)保部及其他專業(yè)職能部門配合實施,提高從業(yè)人員的守法意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。 各職能管理部門根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、產(chǎn)品或服務(wù)中的危險、有害因素和安全生產(chǎn)的特點,對獲取的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求進行適用性判定,將適用的法律14 / 167法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求登記在《適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單》上,并將適用的條款摘錄到清單上,經(jīng)主管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。 符合性評價的具體操作程序,見企業(yè)《安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求的有效性性評價表》。(7)各部門遵守、實施本企業(yè)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。根據(jù)對員工安全意識的調(diào)查與評價,了解和獲取了員工安全意識的認知情況,特制定年度員工安全意識提升計劃。 各部門對離崗工作人員重返崗位工作時,要對其安全教育,并到作業(yè)現(xiàn)場進行特定的安全要求、作業(yè)要求、管理要求進行回顧培訓(xùn)。 每年定期評審獲取并使用的法律法規(guī),確保其在有效期內(nèi)。 制定的最高管理者安全生產(chǎn)責(zé)任制必須具備下列內(nèi)容:1)制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo),確保目標(biāo)實現(xiàn)所需資源;2)在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題;3)至少每三個月進行一次安全生產(chǎn)巡查;至少每月回顧糾正一次行動;4)參加安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議;5)至少每年評審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);6)參與風(fēng)險評價,參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價;7)參與安全生產(chǎn)檢查,認可安全生產(chǎn)表現(xiàn);8)參與安全生產(chǎn)培訓(xùn);9)參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查;10)高層管理者參與上述所有安全生產(chǎn)的活動的比例不得低于 85%。 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或?qū)B毎踩a(chǎn)管理人員的設(shè)置(1)企業(yè)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或?qū)B毎踩a(chǎn)管理人員,專門從事安全生產(chǎn)的計劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核等安全生產(chǎn)工工作,負責(zé)落實國家有關(guān)安全生22 / 167產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)各項安全規(guī)章制度,組織企業(yè)內(nèi)部各種安全檢查活動,主動發(fā)現(xiàn)事故隱患,監(jiān)督安全責(zé)任制的落實等。(3)被任命人員應(yīng)具備的基本條件:1)參加了下列培訓(xùn)并且培訓(xùn)考核合格:①《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》培訓(xùn);②安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);③標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價培訓(xùn);④危險源辯識和風(fēng)險評價培訓(xùn);⑤安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn);⑥事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。2)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任一般由分管安全生產(chǎn)的安全負責(zé)人兼任,其他工作人員從職業(yè)安全健康部門和企業(yè)辦公室抽調(diào)。3 員工參與與安全生產(chǎn)管理制度 收集并反饋員工關(guān)注安全、健康事項制度為了收集并反饋員工關(guān)注安全、健康事項并保證收集、反饋的有效性,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定和《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,制定本制度。 選舉員工代表,進入企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,參加安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,參與企業(yè)各項安全活動。 企業(yè)與外部權(quán)力機構(gòu)溝通安全生產(chǎn)事項時,為了更好地保障員工合法權(quán)益不受損害,必須有員工參與。 員工作業(yè)如發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場存在危險征兆時,應(yīng)立即停止作業(yè),采取可能的應(yīng)急措施,撤離到比較安全的地點,及時向有關(guān)人員匯報。為規(guī)范員工代表的管理,特制定本制度。 技術(shù)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗規(guī)范等)部門的記錄等,由技術(shù)管理和控制; 管理標(biāo)準(zhǔn)(部門管理制度),工作標(biāo)準(zhǔn)(崗位職責(zé)和任職要求等)、其他行政管理性文件,包括與企業(yè)相關(guān)的政策,法規(guī)文件等,有安全部管理和保存。原版文件與資料一律不外借,防止文件與資料丟失或損壞。安全環(huán)保部根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進行修改,形成審批稿。3)修訂依據(jù):a)國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。(2)辦公室總負責(zé)并應(yīng)指定專人具體負責(zé),認真填寫,視情況確定其案級,妥善保管。(2)記錄的種類1)安全生產(chǎn)記錄的主要有事故、時間記錄,風(fēng)險評價信息,培訓(xùn)記錄,事故調(diào)查報告,檢查記錄,職業(yè)衛(wèi)生檢查與健康監(jiān)護記錄,安全生產(chǎn)會議記錄,安全活動記錄,法定檢測記錄,任務(wù)觀察記錄,許可文件,應(yīng)急演習(xí)信息,糾正與預(yù)防行動記錄,承包商和供應(yīng)商信息,維護和效驗記錄,技術(shù) 資料、圖紙等。 日常管理要求文件與資料不得隨意外借,如確實需要借出,需做好登記記錄,并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可外借。3)及時調(diào)查周邊單位、民眾對企業(yè)的不滿意見和改進建議,接受安全投訴、安全詢查詢問,及時、認真處理、反饋外部團體或個人的抱怨,保持外部投訴、抱怨的記錄。 溝通方式(1)一般溝通1)一對一的面對面談話溝通。4)個人對企業(yè)的改革、發(fā)展有建議或意見時。5)在員工心態(tài)出現(xiàn)問題時,要立即與其談話,幫助其分析原因并改正心態(tài)。(3)與各部門1)企業(yè)各部門的負責(zé)人(以及關(guān)鍵崗位員工)之間,每月必須進行一次深入的交流,
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