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精選電梯維保員個人總結報告-免費閱讀

2025-05-10 07:30 上一頁面

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【正文】   八、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作  臨近年底,制定應急方案,組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查,保障設備設施安全運行。  六、掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術素質  各級領導對工程技術人員的培訓非常重視,中心領導親自買來電梯方面的培訓教材,大家為此非常感動。  加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作?! ‰娞菰O備有待解決的問題:  5樓8樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經常接觸不好造成電梯故障,須更換。做到日常維修工作的計劃性,合理性?! 「M改革開放的步伐,發(fā)揮自身的能動性,將自己的所學服務于社會。同時需要加強與有關單位聯(lián)系,協(xié)調電梯維護與物業(yè)管理之間的關系,以求得使用單位或用戶的支持。r22。而我的工作就是不斷的總結和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,加以細分并提高判斷的準確性?! 、谔幚矸鎏菁巴馓莨收系哪芰ω酱岣?,特別是其它大品牌電梯。今年到目前運行增加了__部,司梯工比去年增加了近__人,而且,新簽運行合同價格有較大幅度提高?! 、墼鴱娂毙薜姆磻褪┕さ哪芰?。目前,我也是很關注維修人員在這三個方面的情況,從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關心的和需要解決的,我認為如果一味的強調工作而沒有基本的工作生活的保證,其工作質量是可想而知的。還有____維保項目合同到期客戶自保,___、___維保項目目前仍存在不確定性外,其它所有近___個項目目前均得到延續(xù)?! ?營業(yè)工作:  營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維??睢⒎€(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。  2維保工作:  維保工作是維保部門的中心工作,從接手后,我重點抓了人的工作,和所有的維保人員都進行了單獨的談話,了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。  下一步的主要工作是: ?、俑髡靖鶕嶋H維保量配齊維保人員及相應的技術力量?! ?運行工作:  電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作,但這項工作牽扯的精力是最大的,首先是人員的不穩(wěn)定,去年的換人率是90%左右,今年雖改進或采取了部分新的管理方式,比去年有所好轉,但目前也達到30%左右,所以增減人員的工作量很大。(目前超過兩年的有__人,其中超過三年的有__人)  ⑤操作證復審及考證工
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