【摘要】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價值進(jìn)行考核和評價,并將評價結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價,并將績效成績用
2025-04-09 00:54
【摘要】干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格依據(jù)價值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績)和價值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn),實現(xiàn)干部的薪資、效益分紅
2025-04-09 00:30
【摘要】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標(biāo)。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-09 00:38
【摘要】呼叫中心員工績效考核辦法 呼叫中心績效管理要結(jié)合所在公司的呼叫中心工作內(nèi)容及公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來制定,我們可以把呼叫中心績效管理分為3個部分,可以將它分為基層員工,基層管理人員與高層決策管理者,對于這三個呼叫中心工作模塊,制定相應(yīng)的績效考核,并在之間建立密切關(guān)聯(lián)項,起到良好的薪酬管理目的?! 』鶎訂T工績效考核標(biāo)準(zhǔn): 對于外呼營銷座席代表來講,合理的績效設(shè)置是對基層座席人員的
2025-04-08 22:18
【摘要】上海XX服飾輔料有限公司績效考核辦法一、總則第一條、公司員工考核目的(一)通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)任崗位工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作績效進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。(二)保障組織有效運行。(三)根據(jù)員工貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇,體現(xiàn)績效管理和激勵的
2025-04-14 22:14
【摘要】19/20海量免費資料盡在此廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,促
2025-04-07 21:28
【摘要】技術(shù)部績效考核辦法一:目的衡量員工的績效,激發(fā)工作積極性,達(dá)到持續(xù)提升個人能力及部門整體工作效能。二:適宜范圍:技術(shù)部開發(fā)人員。三:考核方式1:以積分制衡量。每日由班組長對所屬員工當(dāng)日綜合表現(xiàn)考核,每周小結(jié),每月總結(jié),由文員匯總計算累計工時,經(jīng)部門主管審核后,提交管理部。2:積分計算方式A:出勤狀況
2024-11-06 10:28
【摘要】內(nèi)河水運工程建設(shè)項目管理績效考核辦法(試行)第一條為加強內(nèi)河水運工程建設(shè)項目的管理工作,提高工程建設(shè)的管理水平,依據(jù)國家及交通部相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合內(nèi)河水運工程建設(shè)特點制定本辦法。第二條本辦法適用于內(nèi)河航道、港口、航運樞紐等工程建設(shè)項目管理的績效考核。第三條績效考核工作應(yīng)遵循公平、公正、客觀、真實的原則。第四條交通部對全國范圍內(nèi)的績效考核工
2025-04-12 02:57
【摘要】、目的通過對全體管理人員和技術(shù)員工的績效進(jìn)行考核,充分發(fā)揮管理人員和技術(shù)員工的積極性和主觀能動性,以達(dá)到提高團(tuán)隊管理能力、執(zhí)行力和研發(fā)設(shè)計能力的目的。二、范圍適用于浙江恒泰科技有限公司所有管理人員和技術(shù)員工。三、職責(zé),并依據(jù)公司發(fā)展的實際情況對本辦法作出修改和完善。部分中高層管理人員(具
2025-10-20 03:17
【摘要】第一篇:機關(guān)日常考核和績效考核辦法 市委辦公室績效考核辦法(送審稿) 為進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),規(guī)范管理,提升服務(wù),根據(jù)公務(wù)員績效考核的有關(guān)規(guī)定,特制定本考核辦法。 一、考核對象 市委辦公室全...
2025-10-01 17:19
【摘要】 我機關(guān)績效考核辦法第一章??總?則 第一條為了充分發(fā)揮市我機關(guān)的職能作用,調(diào)動局內(nèi)各單位的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,提高組織績效,轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),建設(shè)學(xué)習(xí)型、干事型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型機關(guān),切實提升機關(guān)管理水平、服務(wù)水平、執(zhí)法水平和整體效能,確保完成各項工作任務(wù)和目標(biāo),特制定本辦法。 第二條市我機
2025-04-15 08:21
【摘要】第一篇:工程部績效考核辦法 世宇達(dá)工程部績效考核辦法 第一條為建立良好的激勵機制,充分發(fā)揮工程人員才能,不斷提高工作效率,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于世宇達(dá)公司工程部。 第三條工資與考核...
2025-10-12 00:12
【摘要】第一篇:接線員績效考核辦法 接線員績效考核辦法(暫行) 為進(jìn)一步提高“12319城市管理服務(wù)熱線”規(guī)范化服務(wù)水平,建立起暢通的市民投訴渠道和有效管理機制,增強接線員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,提高接線員工...
2025-10-12 01:10
【摘要】第一篇:敬老院績效考核辦法 鎮(zhèn)敬老院2013年度管理績效考核辦法敬老院績效考核辦法 鎮(zhèn)敬老院: 根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府對敬老院工作人員實行績效管理,即工作實績與工資報酬掛鉤的要求,為促進(jìn)敬老院各項事業(yè)...
2025-10-12 02:06
【摘要】江蘇蘇南重工機械科技有限公司利潤中心績效考核辦法(草案)韓祝銀2015-10-18江蘇蘇南重工機械科技有限公司利潤中心績效考核方案(草案)序言目前,公司擬建立以利潤中心為核心的生產(chǎn)經(jīng)營模式,這樣的舉措值得肯定,確實管理變革已刻不容緩了。
2025-04-08 13:08