【摘要】萬科地產績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作,通過應用各種科學的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動。績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)績的評價,并將績效成績用
2025-04-09 00:54
【摘要】干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴格依據(jù)價值創(chuàng)造的結果(業(yè)績)和價值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn),實現(xiàn)干部的薪資、效益分紅
2025-04-09 00:30
【摘要】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經理除外所有銷售業(yè)務人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-09 00:38
【摘要】呼叫中心員工績效考核辦法 呼叫中心績效管理要結合所在公司的呼叫中心工作內容及公司長遠發(fā)展目標來制定,我們可以把呼叫中心績效管理分為3個部分,可以將它分為基層員工,基層管理人員與高層決策管理者,對于這三個呼叫中心工作模塊,制定相應的績效考核,并在之間建立密切關聯(lián)項,起到良好的薪酬管理目的。 基層員工績效考核標準: 對于外呼營銷座席代表來講,合理的績效設置是對基層座席人員的
2025-04-08 22:18
【摘要】上海XX服飾輔料有限公司績效考核辦法一、總則第一條、公司員工考核目的(一)通過對員工在一定時期內擔任崗位工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作績效進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。(二)保障組織有效運行。(三)根據(jù)員工貢獻給予相應的激勵以及公正合理的待遇,體現(xiàn)績效管理和激勵的
2025-04-14 22:14
【摘要】19/20海量免費資料盡在此廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促
2025-04-07 21:28
【摘要】技術部績效考核辦法一:目的衡量員工的績效,激發(fā)工作積極性,達到持續(xù)提升個人能力及部門整體工作效能。二:適宜范圍:技術部開發(fā)人員。三:考核方式1:以積分制衡量。每日由班組長對所屬員工當日綜合表現(xiàn)考核,每周小結,每月總結,由文員匯總計算累計工時,經部門主管審核后,提交管理部。2:積分計算方式A:出勤狀況
2024-11-06 10:28
【摘要】內河水運工程建設項目管理績效考核辦法(試行)第一條為加強內河水運工程建設項目的管理工作,提高工程建設的管理水平,依據(jù)國家及交通部相關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準,結合內河水運工程建設特點制定本辦法。第二條本辦法適用于內河航道、港口、航運樞紐等工程建設項目管理的績效考核。第三條績效考核工作應遵循公平、公正、客觀、真實的原則。第四條交通部對全國范圍內的績效考核工
2025-04-12 02:57
【摘要】、目的通過對全體管理人員和技術員工的績效進行考核,充分發(fā)揮管理人員和技術員工的積極性和主觀能動性,以達到提高團隊管理能力、執(zhí)行力和研發(fā)設計能力的目的。二、范圍適用于浙江恒泰科技有限公司所有管理人員和技術員工。三、職責,并依據(jù)公司發(fā)展的實際情況對本辦法作出修改和完善。部分中高層管理人員(具
2024-10-29 03:17
【摘要】第一篇:機關日??己撕涂冃Э己宿k法 市委辦公室績效考核辦法(送審稿) 為進一步加強機關作風建設,規(guī)范管理,提升服務,根據(jù)公務員績效考核的有關規(guī)定,特制定本考核辦法。 一、考核對象 市委辦公室全...
2024-10-10 17:19
【摘要】 我機關績效考核辦法第一章??總?則 第一條為了充分發(fā)揮市我機關的職能作用,調動局內各單位的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,提高組織績效,轉變機關作風,建設學習型、干事型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型機關,切實提升機關管理水平、服務水平、執(zhí)法水平和整體效能,確保完成各項工作任務和目標,特制定本辦法。 第二條市我機
2025-04-15 08:21
【摘要】第一篇:工程部績效考核辦法 世宇達工程部績效考核辦法 第一條為建立良好的激勵機制,充分發(fā)揮工程人員才能,不斷提高工作效率,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于世宇達公司工程部。 第三條工資與考核...
2024-10-21 00:12
【摘要】第一篇:接線員績效考核辦法 接線員績效考核辦法(暫行) 為進一步提高“12319城市管理服務熱線”規(guī)范化服務水平,建立起暢通的市民投訴渠道和有效管理機制,增強接線員業(yè)務技能和服務水平,提高接線員工...
2024-10-21 01:10
【摘要】第一篇:敬老院績效考核辦法 鎮(zhèn)敬老院2013年度管理績效考核辦法敬老院績效考核辦法 鎮(zhèn)敬老院: 根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府對敬老院工作人員實行績效管理,即工作實績與工資報酬掛鉤的要求,為促進敬老院各項事業(yè)...
2024-10-21 02:06
【摘要】江蘇蘇南重工機械科技有限公司利潤中心績效考核辦法(草案)韓祝銀2015-10-18江蘇蘇南重工機械科技有限公司利潤中心績效考核方案(草案)序言目前,公司擬建立以利潤中心為核心的生產經營模式,這樣的舉措值得肯定,確實管理變革已刻不容緩了。
2025-04-08 13:08