【正文】 一旦有險情，作業(yè)地點可及時向指揮部門報告。 在非固定的、無明顯危險因素的場所進行用火作業(yè)，均屬三級動火作業(yè)，三級動火作業(yè)由施工班組填寫動火申請表，經(jīng)工地項目經(jīng)理或安全部門批準后，方可動火。（2）油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備。施工用水要與消防用水分開，消防用水除利用城市消防管網(wǎng)外，還應(yīng)根據(jù)條件設(shè)立貯水池，設(shè)置消防豎管，每層應(yīng)設(shè)置消火栓，配置水帶和水槍，此外尚需設(shè)置足夠揚程的高壓水泵供水。本標準適用于本公司建筑施工安全防火管理?；拘褪绞钦切芜吙?黃底黑框)。除重要物資外的所有物資，主要進行現(xiàn)場驗證把關(guān)。腳手架搭拆人員必須持有有效的“架子工特殊作業(yè)操作證”。 因未落實重大危險源控制目標和管理方案，導(dǎo)致安全事故發(fā)生，則按公司有關(guān)規(guī)定進行處理。 項目部和相關(guān)部門負責(zé)辨識、評價和控制各自范圍內(nèi)的危險因素，確定重大危險因素。 施工現(xiàn)場的腳手架拉結(jié)點、防護設(shè)施、安全標志和警告牌等不得擅自拆動，需要拆動的，須經(jīng)工地施工負責(zé)人同意。，必須正確系戴好安全帶。未到混凝土凝期不得拆除支撐及模板。 施工現(xiàn)場應(yīng)有適當(dāng)?shù)某恋沓丶芭潘疁?，與運輸?shù)缆方徊娴纳顪?，?yīng)搭設(shè)安全有效的橋板和圍欄。 凡進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽及其它勞保用品，禁止穿拖鞋或光腳上崗作業(yè)。 成立以項目經(jīng)理（工地負責(zé)人）為主的有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)，定期進行檢查。六、對項目管理的責(zé)任獎懲：對所屬項目部項目經(jīng)理管理目標考核按公司有關(guān)安全獎罰規(guī)定執(zhí)行。安全目標監(jiān)督檢查考核管理制度安全目標監(jiān)督檢查考核管理制度是為了貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)與規(guī)章制度，提高各級負責(zé)人和從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，糾正違章作業(yè)和強化安全生產(chǎn)管理，并按責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，在建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)“獎優(yōu)罰劣”，對安全目標監(jiān)督檢查進行考核，特制定以下規(guī)定：一、安全目標監(jiān)督檢查與獎懲考核的工作機構(gòu)是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對“管理責(zé)任人”和“違章責(zé)任人”的處罰由財務(wù)科從其當(dāng)月工資中扣除；對項目部承擔(dān)部分，由財務(wù)科年終一次性從項目盈利中扣除，不得打入工程成本。九、事故8發(fā)生輕傷事故，每人次罰項目500元，罰負有事故責(zé)任的項目負責(zé)人50～100元、專職安全員50元、事故責(zé)任者50～100元。8工地?zé)o茶水供應(yīng)罰80元/次*處；茶桶無蓋無鎖或不清潔罰10元/次*處。7無泔腳桶和蓋、無蠅籠、鼠夾（藥）、使用再生塑料盒（桶），每項罰30元/次*處*個。七、土方開挖6土方開挖前未有土方開挖專項方案，或未經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人簽字審批，罰1000～2000元6 土方開挖未采取基坑護壁措施或放坡，每平方米邊坡罰10元/次。5非現(xiàn)場電工私自亂拉亂接電燈、臨時電線，罰違者20元/次*回路；使用電爐，罰100元/次*個（其中個人承擔(dān)50元）；使用小太陽燈烘烤衣物，罰違者30元/次。50、使用護導(dǎo)線或燈頭作照明燈具移動電線或作焊機等機電設(shè)備電線，罰50元/處。4吊籃乘人上下，罰操作乘者各50元/人*次。3居民密集區(qū)、鬧市區(qū)、臨街建筑、臨近高壓線等，未按各項規(guī)定要求采取施工的罰項目部1000元/次。2井（龍）架、升降機等進料口和層樓料臺口、電梯井道口等豎直洞口，無防護安全門罰80～100元/處；有門未關(guān)或失去作用罰40～50元/處；擅自拆除，罰責(zé)任者50元/門。二、帽、帶、洞邊、臨邊、網(wǎng)、棚、梯1現(xiàn)場作業(yè)人員未正確佩戴安全帽，罰違章者10元/人*次，未扣好帽帶違者5元/人*次。設(shè)備、設(shè)施未按規(guī)定檢測驗收使用罰100～200元/次*處*臺；驗收不合格擅自使用罰200元/次*處*臺。不按有關(guān)規(guī)定文明施工，消極對待，人為造成目標未能實現(xiàn)，罰2元/米178。安全生產(chǎn)文明施工考核辦法與獎罰制度1 主題內(nèi)容和適用范圍本標準規(guī)定了安全生產(chǎn)、文明施工考核方法和獎罰措施。 單位工程施工方案中的安全技術(shù)措施部分，由施工項目部生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)編制或由主任工程師組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制，項目工程師審定，報公司技術(shù)中心、質(zhì)量部、安全部備案，作為施工服務(wù)和檢查依據(jù)之一。安全技術(shù)措施管理制度1 主題內(nèi)容與適用范圍本標準規(guī)定了分項工程、分部工程和單位工程安全措施的編制審查、批準及考核辦法。項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部管理人員認真按施工組織設(shè)計的要求組織施工，不允許擅自變更。（除大型設(shè)備、構(gòu)件吊裝方案）由安裝項目部技術(shù)負責(zé)人審批，簽署審批意見。分階段編制的施工組織設(shè)計一般應(yīng)由基礎(chǔ)階段、上部結(jié)構(gòu)及裝飾階段等內(nèi)容組成。施工組織設(shè)計（專項方案）編制審批制度1 基本概念施工組織設(shè)計是指導(dǎo)建設(shè)工程施工準備和施工全過程的技術(shù)管理文件。9 項目部安全人員負責(zé)檢查、督促安全技術(shù)交底的執(zhí)行。 分包方如對安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，還可作清退處理。6 分包隊伍施工過程安全控制，應(yīng)由分包單位指派專職安全人員，協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。4 分包合同簽訂要求 必須嚴格執(zhí)行先簽合同，后組織進場施工的原則。，查閱其承擔(dān)過的施工項目、施工面積或承擔(dān)過的工程量。 凡發(fā)生大事故和重大事故，應(yīng)立搶救傷員，保護好現(xiàn)場，不得自行處理，項目部應(yīng)立刻以電話、傳真報告公司安全部、安全部，重大事故由公司上報主管部門。 機械事故和處理 由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓹C械設(shè)備的非正常性損壞者屬機械事故。大事故和重大事故報公司和上級主管部門處理。8 生產(chǎn)安全事故檔案：； 企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表； 事故快報表；； 事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料；； 事故調(diào)查處理報告；； 安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對事故處理的批復(fù)。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責(zé)任者視其情節(jié)給予通報批評和罰款外，責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。公司安全部門在事故發(fā)生后24小時內(nèi)，以上述同樣方式、報告內(nèi)容，上報市（區(qū)）安全生產(chǎn)監(jiān)察局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。 重傷事故：受害人恢復(fù)期較長，并經(jīng)治療后可能留下后遺癥或致殘的事故。對客觀條件限制暫時不能整改的隱患，應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施，并報公司安全部門備案，制定整改計劃或列入公司隱患治理整改項目，按照相應(yīng)的規(guī)定進行治理。7 檢查程序 確定檢查范圍和內(nèi)容 公司安全檢查的范圍和內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)的實際和安全管理需求進行確定，并應(yīng)符合以下要求： 1）公司的檢查范圍和內(nèi)容，由公司工程部提出建議，安全主管經(jīng)理審批確定。 6）消防設(shè)施是否完好無損； 7）是否達到文明施工要求。 安全管理部門會同有關(guān)部門，根據(jù)上級和地方政府要求，以及施工生產(chǎn)的需求和季節(jié)的變化，進行專業(yè)性的安全檢查和不定期的安全檢查。2 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和安全檢查監(jiān)督職能（包括班組長）應(yīng)研究和制訂每次安全檢查的目的、要求，并采取必要的措施，以保證安全檢查切實執(zhí)行并達到預(yù)期的目的。 采用新工藝、新設(shè)備、新材料時，項目部要組織制訂新的安全措施，新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。 一級安全教育由人力資源部門會同質(zhì)量、安全部進行勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀律和遵章守紀教育，時間為15小時。 特種作業(yè)：指對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)。，公司財務(wù)部與項目部每季度出專項資金投入與使用的報表。臨時設(shè)施。 安全管理目標層層分解落實，公司安全管理目標分解到部門及項目部，項目部分解到管理人員，并對管理目標分解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實一并予以考核，公司對部門及項目部考核為半年度考核，項目部內(nèi)部考核為季度考核，考核采用打分表形式，由公司和項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分別實施，考核的結(jié)果作為安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)之一。環(huán)境和職業(yè)健康安全管理制度公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)資金保障制度安全教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)文明施工檢查制度事故(事件)統(tǒng)計報告調(diào)查處理制度機械設(shè)備安全管理和事故處理制度對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度安全技術(shù)交底制度安全防護用具驗收制度施工組織設(shè)計(專項方案)審批制度安全技術(shù)措施管理制度安全生產(chǎn)文明施工考核辦法與獎罰制度安全目標監(jiān)督考核管理辦法施工現(xiàn)場安全管理制度危險源辨識控制制度重要危險點作業(yè)審批制度 物資供應(yīng)方管理制度施工現(xiàn)場安全獲救標志的使用規(guī)定(缺)安全防火管理制度班組安全活動制度消防安全管理制度腳手架驗收制度氧氣、乙炔管理制度建筑工地文明施工管理規(guī)定工地門衛(wèi)制度食堂衛(wèi)生管理制度宿舍治安防火衛(wèi)生管理制度生活區(qū)衛(wèi)生管理制度環(huán)境管理制度節(jié)水、節(jié)電管理制度物資倉庫(堆場)管理制度安全防護勞保用品管理制度職工意外傷害保險制度安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度安全隱患排查治理信息統(tǒng)計和報送制度事故隱患排查舉報獎勵制度重大事故隱患評估制度公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度1 總 則建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實現(xiàn)安全管理目標有效載體。 對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和安全管理目標的實現(xiàn)情況，公司或項目部實施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。 消防設(shè)施設(shè)備：滅火器具等。公司財務(wù)部出《安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表》，對下屬項目部相關(guān)費用憑證進行匯總。 特種作業(yè)人員：在勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故，包括電工作業(yè)，鍋爐司爐、壓力容器操作，起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)，機動車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)。 二級安全教育由項目部負責(zé)，對經(jīng)過一級教育的人員進行現(xiàn)場安全常識結(jié)合施工性質(zhì)進行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報告、勞動紀律教育，時間為15小時。 未經(jīng)安全生產(chǎn)三級教育的人員，人力資源部門不得分配工作。 安全檢查是查找和消除不安全因素、事故隱患，治理整頓、建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，搞好安全工作的重要手段之一。 對關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)，安全部門要落實專人加強監(jiān)控，各項目部每月至少進行一次專項重點檢查。 8）各類機具、設(shè)施和安全防護設(shè)施是否完好無缺； 9）安全技術(shù)措施落實情況； 10）各崗、各部門的安全責(zé)任制是否落實； 11）工程項目安全保證體系是否運轉(zhuǎn)； 12）針對影響安全施工的季節(jié)性自然因素，其它所采取的防范事故的措施。 2）各項目的檢查范圍和內(nèi)容，由本單位安全管理部門提出建議，主管經(jīng)理審批確定。 、違章作業(yè)行為，應(yīng)立即制止，并報告有關(guān)人員予以糾正。 多人事故：凡一次事故同時傷及三人或三人以上的事故。，事故發(fā)生項目部安全部門應(yīng)及時向公司安全部門進行報告。7 事故處理 事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。 其他有關(guān)的資料。由公司安全部會同安全部門提出處理意見，報上級主管部門審批后處理，各基層單位無權(quán)自行處理。 機械設(shè)備事故按其性質(zhì)分“責(zé)任事故”和“非責(zé)任事故”。 事故發(fā)生后，應(yīng)迅速查明原因，開好分析會，吸取教訓(xùn)，經(jīng)上級批復(fù)后盡快搶修，恢復(fù)生產(chǎn)。、施工人員核定數(shù)量。，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“外勞力施工隊伍治安、消防管理協(xié)議書”、“文明施工協(xié)議書”等。 分包隊伍進入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包各項規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。安全技術(shù)交底制度1 公司安全部應(yīng)及時做好新開工項目的綜合安全技術(shù)交底工作，并經(jīng)雙方簽字蓋章。安全防護用具驗收制度1 施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設(shè)施。一項單位工程的施工組織設(shè)計內(nèi)容包括：工程概況、施工方法、施工進度計劃、各項資源需求計劃、施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟指標等。分冊編制的施工組織設(shè)計應(yīng)說明整個施工組織設(shè)計由哪幾個分冊組成，各分冊應(yīng)順序編號。經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計報公司備案。若確系客觀原因要求變更者，應(yīng)先提出修改方案，經(jīng)審批后在實施。本標準適用于公司、項目部（工地）及施工班組。 高、大、難工程，復(fù)雜工程項目及施工項目由多個項目部共同承擔(dān)時，由總工程師組織公司有關(guān)科室及項目部生產(chǎn)技術(shù)部門、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行編制，公司技術(shù)中心長審核，總工程師審定，公司經(jīng)理批準，由公司技術(shù)部門、質(zhì)量、安全部門備案，作為施工服務(wù)和檢查的依據(jù)之一。本標準適用本公司所施工的項目部。經(jīng)市安全大檢查或文明衛(wèi)生巡查，確定為不合格工地，被通報批評，處罰、扣證處理的，公司對項目部處以罰款3萬元，區(qū)縣級減半，市(區(qū))處罰金再由項目另行承擔(dān)。特種作業(yè)人員（含井（龍）架拆裝工、蒸汽鍋爐工）無證上崗或持無效證上崗，罰50元/人*次。1從事電焊、有毒、有害、粉塵作業(yè)不戴防護用品，罰10元/次。2出入通道口上側(cè)和攪拌機、砂漿機、鋼筋、機械無防護（防雨）棚及立體交叉施工無防護棚（網(wǎng)）罰30元/處；石灰池、散料池上側(cè)無防雨棚罰15元/處。四、機械設(shè)備3塔吊、施工電梯井架未經(jīng)檢測合格使用，罰500元/次。4機械設(shè)備無防護裝置，每臺件（處）罰50元/次。5無插頭接電，動力罰30元/次*處；照明罰20元/次*處，裸線頭或接線（頭）處電線破皮銅絲外匯露，罰30元/次*處。60、無專用配電房罰500元/次。八、文明衛(wèi)生6無衛(wèi)生管理員罰80元/次；炊事員未體檢上崗罰80元/人；食堂無衛(wèi)生許可證罰150元/次。7工地出售高價飯菜，造成職工外出向無證攤販購食，罰20元/人*次。