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炮采區(qū)安全管理制度范本-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 對(duì)于一般“三違”人員幫教人員要對(duì)其進(jìn)行座談,及時(shí)進(jìn)行安全“補(bǔ)課” , 幫助分析違章原因,找出薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)違章根源,使違章人員真正認(rèn)清“三違”危害,遠(yuǎn)離安全事故。對(duì)于“三違”積分超過(guò) 12 分的人員,區(qū)將給予責(zé)任者500 元罰款。 隱患人不聽(tīng)值班人員安排勸告強(qiáng)行下井的,給予停班處理。時(shí)間緊迫的應(yīng)急搶險(xiǎn)施工,可以不寫(xiě)零星工程申請(qǐng)單,不編制文字措施,但必須及時(shí)向調(diào)度指揮中心匯報(bào),安排有經(jīng)驗(yàn)、有能力的人員進(jìn)行處理,并有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施。30 / 372一通三防管理制度嚴(yán)禁私自移挪、損壞一通三防設(shè)施,違者按照礦有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行處理。五、 每位職工必須掌握一定的自救互救技能,能在緊急情況下自救與互救。每周安全例會(huì),安全副區(qū)長(zhǎng)可進(jìn)行部分員工的抽查,及時(shí)了解全28 / 37區(qū)員工“手指口述”的掌握情況。本機(jī)制實(shí)行旬考核月度兌現(xiàn)。班隊(duì)長(zhǎng)必須每天堅(jiān)持班前安全檢查工作,對(duì)檢查有問(wèn)題及時(shí)整改,班組不能解決的區(qū)匯報(bào)處理解決。升井后到值班處認(rèn)真填寫(xiě)匯報(bào)記錄、工作量記錄,并盡可能與值班人員、區(qū)長(zhǎng)口頭匯報(bào)本班工作情況。1出現(xiàn)重傷及以上的,按礦有關(guān)文件,另行追究責(zé)任。上井后,質(zhì)量驗(yàn)收員,將驗(yàn)收單交給單位相關(guān)人員,單位相關(guān)人員對(duì)照打分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)后將本班總分分配到班組。每班單位安排專職或兼職質(zhì)量驗(yàn)收員,班末質(zhì)量驗(yàn)收員根據(jù)單位安排工作量對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)班工作進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。被評(píng)為年度優(yōu)秀職工的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。事故的處理要本著“四不放過(guò)”的原則,深層次的分析,查出事18 / 37故原因,落實(shí)事故責(zé)任,制定防范措施。 每月由區(qū)長(zhǎng)主持,技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)貫徹要規(guī)程、措施的培訓(xùn)及簽字。 規(guī)程、措施經(jīng)簽批后由區(qū)長(zhǎng)或技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)貫徹到每個(gè)施工人員,所有參加人員必須要有本人簽字,對(duì)未貫徹措施人員不能分配工作。4)工作地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)空頂、漏幫未及時(shí)處理的,發(fā)現(xiàn)一次處罰隊(duì)長(zhǎng) 100元。100) 。五、對(duì)班評(píng)估結(jié)果原始記錄,評(píng)估負(fù)責(zé)人要分別在班評(píng)估記錄上簽字,對(duì)評(píng)估結(jié)果負(fù)責(zé)。10 / 37周循環(huán)安全現(xiàn)狀分析制度每周四,由區(qū)長(zhǎng)組織,研究上周的安全隱患落實(shí)情況,并對(duì)下周的安全隱患現(xiàn)狀進(jìn)行分析,由區(qū)技術(shù)人員記錄好后,遞交安監(jiān)部。一、二級(jí)排查出涉及到本單位的隱患,由科區(qū)長(zhǎng)安排人員進(jìn)行落實(shí)整改。簽安全信息隱患整改的人員,是負(fù)責(zé)安排整改的責(zé)任人。結(jié)合單位的實(shí)際生產(chǎn)條件,對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患,提出防范措施。6 / 37值班管理制度值班人員應(yīng)按照礦規(guī)定參加調(diào)度會(huì),傳達(dá)調(diào)度會(huì)關(guān)于單位安全生產(chǎn)的精神。七、加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理,確保安全設(shè)施齊全,使用絞車時(shí)持證上崗,嚴(yán)禁放大滑、超載等現(xiàn)象發(fā)生。二、黨政工團(tuán)對(duì)安全要齊抓共管,有組織、有領(lǐng)導(dǎo),從嚴(yán)從細(xì)抓好安全管理和安全教育工作。三、每周六的安全例會(huì)必須由區(qū)管理干部組織召開(kāi),內(nèi)容包括:傳達(dá)集團(tuán)公司、恒源公司及礦安全例會(huì)及文件精神制度。八、狠抓規(guī)格質(zhì)量,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)過(guò)程控制,以手指口述安全確認(rèn)及規(guī)程措施規(guī)范職工操作行為,以全優(yōu)的工程保安全,進(jìn)一步固化提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平;九、開(kāi)展以反“三違” 、反事故、查隱患、堵漏洞為主題的安全教育活動(dòng),充分發(fā)揮黨、團(tuán)員在安全教育的管理上先鋒模范帶頭作用;在全區(qū)形成“人人想安全,人人要安全,人人保安全”的局面。值班人員負(fù)責(zé)開(kāi)好三班的班前會(huì),針對(duì)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況布置工作,強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。學(xué)習(xí)《三大規(guī)程》及“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)。要把整改措施和標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間向整改落實(shí)人交代清楚。三級(jí)排查出的隱患,由區(qū)跟帶班人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改落實(shí)。每周五,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次安全隱患預(yù)排查,并對(duì)這一周來(lái)的安全隱患現(xiàn)狀進(jìn)行分析與總結(jié),并對(duì)下周的隱患排查工作進(jìn)行詳細(xì)的安排。六、對(duì)各班的班評(píng)估結(jié)果,區(qū)隊(duì)一天一匯總,并及時(shí)向職工通報(bào),促進(jìn)工作的開(kāi)展。施工人員支設(shè)的支柱要正規(guī)上線,保證支柱初撐力不低于。14 / 37自保、互保、聯(lián)保制度搞好安全自?;ケB?lián)保工作是進(jìn)行安全隱患排查、超前預(yù)防、消滅習(xí)慣性違章的重要舉措。 對(duì)于因各種原因未貫徹規(guī)程措施及新調(diào)入員工的人員上班前首先到技術(shù)人員處貫徹措施,然后方可下井工作。 16 / 371在考試過(guò)程中,如確實(shí)有不會(huì)寫(xiě)字的人員,必須經(jīng)主考人員同意,在該人口述的情況下,允許其他人員代寫(xiě),但必須同時(shí)在考試卷上注明代寫(xiě)人的姓名。嚴(yán)格按照文件規(guī)定做好事故追查報(bào)告。本制度自公布之日起執(zhí)行。驗(yàn)收后在驗(yàn)收單上簽字后方可生效。各班隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)每個(gè)職工當(dāng)班完成的工作量,對(duì)照打分標(biāo)準(zhǔn),本著實(shí)事求是的原則及時(shí)打分,堅(jiān)決杜絕打人情分。23 / 371月度出現(xiàn)“三違”一人次的,該班隊(duì)隊(duì)級(jí)管理人員扣除本月安全抵押金 100 元/月。凡不堅(jiān)持匯報(bào)制度的班隊(duì)長(zhǎng),發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元,一月出現(xiàn) 3 次及以上者給予免職,特殊情況:如附近(500m 范圍內(nèi))確實(shí)無(wú)電話或電話無(wú)法打通等情況,確認(rèn)屬實(shí)后不計(jì)次數(shù),弄虛作假者加倍處罰。各班隊(duì)堅(jiān)持每周六次安全活動(dòng)日,利用上班前后一小時(shí)進(jìn)行,總結(jié)一周來(lái)班隊(duì)在施工中安全生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)不26 / 37安全因素,發(fā)動(dòng)群眾提出改進(jìn)措施,從中吸取教訓(xùn),舉一反三,做到警鐘長(zhǎng)鳴。27 / 371“手指口述”管理制度為進(jìn)一步鞏固員工“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)的熟練化、習(xí)慣化,達(dá)到心手合一、說(shuō)干統(tǒng)一,切實(shí)按章作業(yè),推動(dòng)安全生產(chǎn)。三、獎(jiǎng)罰措施在每次抽查中,掌握熟練、操作較好的職工,每人加 20 分。六、 每一位職工如發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí),必須及時(shí)向跟班人員。對(duì)損壞風(fēng)門、風(fēng)筒、風(fēng)障等通風(fēng)設(shè)施的除按原價(jià)進(jìn)行賠償外,另外
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