【正文】 第七條 干部巡檢應做好巡檢記錄。第十二條 本規(guī)定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負責解釋。第四條 生產(chǎn)運行班組不允許崗位缺員操作，在操作崗位員工不能到崗的情況下，按照持證上崗、同崗替代、備員補充的原則，同崗位人員之間可以相互替崗。應建立運行工程師考核檔案，并將考核結(jié)果記入檔案。第四條 運行工程師主要協(xié)助班長進行班組生產(chǎn)技術(shù)管理，主要職責包括：(一) 負責班組生產(chǎn)工藝技術(shù)檢查和操作監(jiān)控；(二) 負責對班組生產(chǎn)運行情況進行工藝技術(shù)日分析和周總結(jié)，主要包括：生產(chǎn)計劃和主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況分析；操作平穩(wěn)率分析；負責班組操作波動和事故進行初步的技術(shù)分析，并提出相應的對策措施；對影響產(chǎn)品質(zhì)量、裝置能耗和安全運行的工藝參數(shù)按車間（裝置）規(guī)定的范圍進行優(yōu)化。第二十四條 地區(qū)分公司每三年對操作人員進行一次全面考核、考試，重新復審，發(fā)證上崗。第二十條 操作人員技術(shù)業(yè)務水平的考核，必須包括緊密結(jié)合裝置實際的應知應會、操作規(guī)程、事故處理、安全環(huán)保等結(jié)構(gòu)成績，分別由生產(chǎn)技術(shù)、安全、設(shè)備部門和培訓機構(gòu)會同車間組織進行考核。第十五條 健全員工個人培訓檔案。第十二條 統(tǒng)一員工崗位培訓教材。第三章 培訓要求第九條 規(guī)范員工崗位培訓管理。第三條 結(jié)合學習型企業(yè)建設(shè)，倡導員工終身學習，持續(xù)開展“學、練、比”等崗位練兵活動，提高員工安全操作技能。6．檢查確認繼電器電源是否供電。第十八條 本規(guī)定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負責解釋。第十四條 聯(lián)鎖動作后，必須查明原因，投用前必須確認。第八條 聯(lián)鎖切除/投用或聯(lián)鎖變更的工作程序：由工藝車間（裝置）提出聯(lián)鎖切除/投用或聯(lián)鎖變更的申請（辦理申請票，見附表一），經(jīng)技術(shù)、設(shè)備管理部門會簽、審核，總工程師審批簽字后，生產(chǎn)運行處對系統(tǒng)條件進行確認，儀表維護單位填寫工作票（見附表二），按票工作。第二條 本規(guī)定適用于股份公司所屬煉化企業(yè)。設(shè)備管理部門狀態(tài)監(jiān)測專業(yè)人員要做好各種檢測信息采集、匯集、整理工作，建立特護機組的信息管理檔案，根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)信息，對機組的運行狀態(tài)進行分析，預測壓縮機的可靠性和運行趨勢。第八條 特護小組制定切實可行的特護方案，保證對大型機組進行有效特護，保證設(shè)備本質(zhì)安全運行。第三條 本規(guī)定適用于股份公司所屬煉化企業(yè)。第九條 裝置臨時發(fā)生較大的操作波動或異常情況時，必須按照事故處理預案退守到工藝、設(shè)備和人員安全的穩(wěn)定狀態(tài)，防止發(fā)生事故。 (一)“有指令”。地區(qū)分公司主管領(lǐng)導負責現(xiàn)場組織，有關(guān)專業(yè)部門進行專業(yè)管理；二級操作變動：車間（裝置）填報操作變動審批單，并附操作規(guī)程和必要的技術(shù)方案，主管專業(yè)部門或廠負責人批準。第六章 附 則第十七條 本規(guī)定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負責解釋。滅火器、空氣呼吸器、防毒防燙、防塵物品齊全完好，蒸汽膠管、水帶擺放整齊并隨時可以投用。(三) 裝置隔油池、污水池要在停工交檢前將所有污油清出，污水排空。第十條 新建、改擴建裝置首次開工必須執(zhí)行股份公司有關(guān)規(guī)定。(五) 檢維修后的設(shè)備恢復完畢；容器、管線等設(shè)備檢驗合格，并有相關(guān)記錄。廠級開停工：車間（裝置）填報開停工審批單，并附操作規(guī)程和必要的技術(shù)方案，地區(qū)分公司生產(chǎn)運行部門負責人批準。第三條 本規(guī)定適用于股份公司所屬煉化企業(yè)。第六條 裝置技術(shù)季報及年報由車間（裝置）技術(shù)人員編寫，技術(shù)負責人和車間（裝置）主任審查后報公司技術(shù)部門。第十四條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。第六條 操作記錄和交接班日記的填寫執(zhí)行以下規(guī)定：(一) 操作記錄和交接班日記應真實記錄生產(chǎn)實際狀況；(二) 操作記錄應在規(guī)定時間內(nèi)填寫；(三) 交接班日記和操作記錄不得涂改和刮改，若出現(xiàn)筆誤，應用“—”橫線劃改；(四) 交接班日記和操作記錄須用藍黑墨水或碳素墨水使用仿宋體書寫；(五) 操作記錄必須保持整潔干凈；(六) 操作記錄應簽名；(七) 交接班日記必須把當班本崗位情況詳細記錄下來，向下班交待清楚，不得故意隱瞞實情；(八) 交接班后接班者必須在交接班日記上簽名，并記錄接班時本崗位情況。第十二條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。(三) 應建立生產(chǎn)隱患臺帳，內(nèi)容包括生產(chǎn)隱患預案名稱、隱患發(fā)現(xiàn)時間、隱患消除時間、隱患存在期間預案實施負責人。中國石油天然氣股份公司煉化企業(yè)工藝紀律檢查管理規(guī)定第一條 為加強工藝技術(shù)管理，規(guī)范工藝紀律檢查制定本規(guī)定。數(shù)據(jù)來源包括：計算機采集、分析數(shù)據(jù)、運行記錄等。車間（裝置）確定裝置運行平穩(wěn)率工藝參數(shù)及指標范圍，并報技術(shù)主管部門確認。(三) 工藝卡片中裝置級控制指標變更，須由裝置填寫文件變更審批單，說明變更的內(nèi)容及理由，經(jīng)車間（裝置）主任批準上報技術(shù)主管部門備案后執(zhí)行。第十七條 出現(xiàn)操作指標超出工藝卡片控制范圍，必須按操作指南要求做出調(diào)整，并及時按超出指標級別報告相應管理部門，由相應管理部門組織檢查超限原因，提出糾正措施，杜絕再次發(fā)生超指標的現(xiàn)象。第十二條 車間（裝置）必須保存經(jīng)過審批后的工藝卡片原件。部門（廠）級控制指標是指影響裝置經(jīng)濟技術(shù)水平的主要控制指標。第五條 車間（裝置）負責工藝卡片的具體編制和執(zhí)行，對運行中存在的問題提出修改意見。第三十條 本規(guī)定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負責解釋。第七章 附 則 第二十九條 本規(guī)定有關(guān)名詞解釋如下：穩(wěn)定狀態(tài)，是裝置或設(shè)備開停過程中，可以停留較長時間，進行條件確認或問題處理，相對穩(wěn)定和安全的必要過渡狀態(tài)。修改內(nèi)容記錄在操作規(guī)程對開的空白頁上，并標上對應的操作序號。支持性文件為操作規(guī)程時，須以操作卡的形式使用和管理。臨時操作卡由車間（裝置）主任簽字生效，班組執(zhí)行。第二十條 操作規(guī)程的執(zhí)行。B級操作步驟：順序排列出包含具體操作的各處理步驟。內(nèi)容和要求是：(一) 事故名稱：每個事故處理預案都要有具體、明確的標題。一個裝置的穩(wěn)定狀態(tài)不宜過多，一般以常規(guī)開停工大步驟為基礎(chǔ)。(五) 穩(wěn)定狀態(tài)卡。C級是要點和說明，主要針對操作動作進行解釋，為使用操作規(guī)程的人員提供必要的說明，包括安全、設(shè)備、工藝流程圖表等。主要內(nèi)容包括：各種機泵的開、停與切換，風機的開、停與切換，中、低壓冷換設(shè)備的投用與切除，關(guān)鍵部位取樣等操作程序和注意事項。流程圖的畫法及圖樣中的圖形符號應符合國家標準或行業(yè)標準的規(guī)定；(五) 裝置的平面布置圖：必須標出危險點、報警器、滅火器位置。第三章 操作規(guī)程的編制原則與方式第八條 操作規(guī)程的編制應遵循以下原則。中國石油天然氣股份公司煉化企業(yè)生產(chǎn)裝置操作規(guī)程管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為規(guī)范操作規(guī)程的管理，提高操作規(guī)程的科學性和可操作性，推進操作受控，促進安全生產(chǎn)，制定本規(guī)定。(一) 操作規(guī)程必須以工程設(shè)計和生產(chǎn)實踐為依據(jù)，確保技術(shù)指標、技術(shù)要求、操作方法的科學合理；(二) 操作規(guī)程必須總結(jié)長期生產(chǎn)實踐的操作經(jīng)驗，保證同一操作的統(tǒng)一性，成為人人嚴格遵守的操作行為指南，有利于生產(chǎn)安全；(三) 操作規(guī)程必須保證操作步驟的完整、細致、準確、量化，有利于裝置和設(shè)備的可靠運行；(四) 操作規(guī)程必須與優(yōu)化操作、節(jié)能降耗、降低損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保有機地結(jié)合起來，有利于提高裝置生產(chǎn)效率；(五) 操作規(guī)程必須明確崗位操作人員的職責，做到分工明確、配合密切；(六) 操作規(guī)程必須在生產(chǎn)實踐中及時修訂、補充不和斷完善，實現(xiàn)從實踐到理論的不斷提高。必要時可單獨畫出危險點、報警器、滅火器位置圖；(六) 設(shè)備、儀表明細：將設(shè)備、儀表分類列表，注明名稱、代號、規(guī)格型號、主要設(shè)計性能參數(shù)等。第十四條 開工規(guī)程、停工規(guī)程、基礎(chǔ)操作規(guī)程、專用設(shè)備操作規(guī)程、事故處理預案等規(guī)程的操作步驟需要嚴格按照統(tǒng)一的格式編制：(一) 分頁順序。C級編號與B級對應一致。操作步驟進行到規(guī)定的穩(wěn)定狀態(tài)時，需要插入初始狀態(tài)卡、穩(wěn)定狀態(tài)卡和最終狀態(tài)卡，并列出進行條件確認的內(nèi)容。(二) 分級編寫。(二) 事故現(xiàn)象：事故發(fā)生時最直接表現(xiàn)出來的異常，如異常的聲音、氣味、報警燈閃爍等等。(六) 退守狀態(tài)：執(zhí)行完成操作方案后，裝置應達到相對安全的退守狀態(tài)。(一) 操作規(guī)程由生產(chǎn)班組執(zhí)行。使用后的臨時操作卡由車間（裝置）收回，按記錄或“失效”文件處理。(三) 臨時操作規(guī)定。重要調(diào)整需要集體研究決定。穩(wěn)定狀態(tài)包括初始狀態(tài)、最終狀態(tài)和過渡的穩(wěn)定狀態(tài)。第三十一條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。第三章 工藝卡片的編寫與管理第六條 工藝卡片指標來源于裝置原設(shè)計的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、裝置改造設(shè)計（技改技措）的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、裝置長周期運行的限制條件、裝置標定數(shù)據(jù)、產(chǎn)品質(zhì)量指標控制、環(huán)保達標排放要求等。主要包括：主要工藝運行指標；主要設(shè)備運行指標；原料質(zhì)量控制指標。新版工藝卡片審批生效后，舊版工藝卡片必須從原存放地注銷，技術(shù)主管部門負責檢查。如果某一操作指標多次或連續(xù)超工藝卡片控制范圍，主管該級指標的管理部門要向上一級管理部門匯報，并組織查找深層次原因，落實措施，消除超指標現(xiàn)象。(四) 裝置和相關(guān)部門應根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運行狀態(tài)、運行周期、存在隱患、方案調(diào)整等狀況，及時提出指標的修訂意見，保證工藝卡片的適宜性、有效性。第四條 按照工藝卡片分級原則，裝置平穩(wěn)率的管理分為A、B、C三級管理，分別對應公司級、部門（廠）級和車間（裝置）級。第九條 采用DCS控制或有數(shù)采功能常規(guī)儀表控制的裝置，應使用計算機統(tǒng)計平穩(wěn)率。第二條 本規(guī)定適用于股份公司所屬煉化企業(yè)。(四) 各裝置對生產(chǎn)隱患不得隱瞞，應及時向生產(chǎn)、技術(shù)部門及相關(guān)部門匯報，以便于及時采取措施。中國石油天然氣股份公司煉化企業(yè)工藝記錄管理規(guī)定第一條 為加強裝置工藝記錄管理，規(guī)范裝置工藝記錄的內(nèi)容、收集、歸檔管理，制定本管理規(guī)定。第七條 技術(shù)管理部門應定期對裝置工藝記錄進行檢查，車間（裝置）應指定管理人員定期對工藝記錄進行檢查并簽字。中國石油天然氣股份公司煉化企業(yè)技術(shù)年季月報管理規(guī)定第一條 為加強和規(guī)范技術(shù)月（季、年）報的編寫和管理，制定本規(guī)定。地區(qū)分公司技術(shù)季報及年報由技術(shù)管理部門編寫，經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批后上報，季報應于季后第一個月末報出，年報在次年元月末報出。第二章 管理職責和要求第四條 地區(qū)分公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責地區(qū)分公司級開停工文件的簽發(fā)和組織實施。廠生產(chǎn)副廠長應到現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)，有關(guān)專業(yè)部門進行專業(yè)管理。(六) 設(shè)備、管線吹掃試壓試漏合格，轉(zhuǎn)動設(shè)備完好備用；裝置盲板管理責任落實。第十一條 新建、改擴建裝置開工前必須進行風險評價，確定相應的風險控制和削減措施。裝置內(nèi)污水井進行封閉，出裝置污水與外界隔離。(七) 有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、高空作業(yè)等安全環(huán)保專項方案制定完畢。第十八條 本規(guī)定印發(fā)之日起施行。專業(yè)部門或廠負責人要到現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)，有關(guān)專業(yè)部門進行專業(yè)管理；三級操作變動：班組填報操作變動審批單，裝置技術(shù)人員并附操作規(guī)程和必要的技術(shù)方案，車間（裝置）主任批準。生產(chǎn)操作必須由上級負責人下達指令，重要操作變動必須有主管領(lǐng)導、專業(yè)管理部門和單位簽字確認的操作變動審批單；(二)“有規(guī)程”。第十條 本規(guī)定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負責解釋。第四條 地區(qū)分公司機動設(shè)備部門是大型機組特護工作的主管部門，負責本公司大型機組特護的管理工作。大型機組出現(xiàn)故障或故障運行期間，特護小組組長負責召集有關(guān)人員對故障進行會診，分析故障原因，制定出解決問題的方案或監(jiān)控措施。如機組出現(xiàn)異常情況，應進行連續(xù)檢測，特殊診斷，及時將分析結(jié)論通報有關(guān)人員進行決策。第三條 地區(qū)分公司必須明確公司、分廠聯(lián)鎖歸口管理部門；負責組織技術(shù)、設(shè)備管理部門對聯(lián)鎖切除/投用申請、聯(lián)鎖變更申請進行審核；負責聯(lián)鎖管理規(guī)定實施過程的監(jiān)督、檢查；負責聯(lián)鎖管理臺帳的建立。第九條 工作票內(nèi)容應有工作計劃、實施方案、檢查確認。第十五條 地區(qū)分公司分級設(shè)立聯(lián)鎖管理臺帳。第十九條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。7．檢查確認要切除或短接的聯(lián)鎖的端子號或聯(lián)鎖開關(guān)。培訓和考核要做到三個百分之百，即操作人員達到百分之百培訓考核，百分之百持證上崗，百分之百掌握崗位操作技能，全面提高員工基本素質(zhì)。按照管理職責認真制訂地區(qū)分公司、部門（廠）、車間（裝置）、班組員工崗位培訓計劃，并嚴格按照計劃要求組織實施。包括：操作人員崗位應知應會培訓教材、工藝卡片、裝置工藝技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、操作規(guī)定、事故處理預案、安全作業(yè)規(guī)程、環(huán)保管理規(guī)定等。在車間（裝置）和班組建立員工個人培訓檔案，記錄員工各種形式崗位培訓的參加情況、內(nèi)容和成績，定期檢查和分析。必須滿足100%掌握應知應會操作知識和技能的要求，才能頒發(fā)《操作人員上崗資格證書》，否則不得上崗操作。第二十五條 完善員工培訓激勵機制，努力營造“尊重崗位人才、倡導崗位成才”的內(nèi)部氛圍。(三) 對當班平穩(wěn)操作、變動操作、操作規(guī)程及工藝卡片執(zhí)行情況和臨時特殊的生產(chǎn)變動方案執(zhí)行情況進行指導監(jiān)督，對違反操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止并進行更正?？己艘詷I(yè)績考核為依據(jù)，以聘任崗位規(guī)定的任期目標為主，重點考核工作業(yè)績、技術(shù)業(yè)務水平、現(xiàn)實表現(xiàn)等方面。第五條 操作崗位員工替崗時，按程序填報替崗申請表，經(jīng)車間（裝置）主任批準后進行。第十三條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。記錄應如實反映巡檢情況，對發(fā)現(xiàn)的問題必須及時反饋給相關(guān)部門，由相關(guān)責任部門跟蹤處理情況。第六條 地區(qū)分公司（廠）應按專業(yè)制定干部巡檢的具體內(nèi)容，主要包括：裝置運行狀況；工藝技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程等管理制度執(zhí)行情況；設(shè)備、儀表、電氣運行情況，備用設(shè)備完好情況；安全、環(huán)保規(guī)章制度及各種作業(yè)票執(zhí)行情況，消防、應急防護設(shè)施完好情況；勞動紀律及環(huán)境衛(wèi)生、員工思想狀況等情況。第十一條 車間對生產(chǎn)運行班組人員替崗管理實行考核，與班組經(jīng)濟責任制考核掛鉤，并做好檢查和考核記錄。第三條 各煉化企業(yè)應嚴肅操作崗位員工上崗制度，只有取得本崗位上崗操作合格證的人員，才能上崗或替崗操作。第十條 對聘期內(nèi)的運行工程師應按管理權(quán)限進行年度考核、聘期考核。第三條 運行工程師崗位設(shè)置遵