【正文】 第七條 干部巡檢應(yīng)做好巡檢記錄。第十二條 本規(guī)定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負(fù)責(zé)解釋。第四條 生產(chǎn)運(yùn)行班組不允許崗位缺員操作，在操作崗位員工不能到崗的情況下，按照持證上崗、同崗替代、備員補(bǔ)充的原則，同崗位人員之間可以相互替崗。應(yīng)建立運(yùn)行工程師考核檔案，并將考核結(jié)果記入檔案。第四條 運(yùn)行工程師主要協(xié)助班長進(jìn)行班組生產(chǎn)技術(shù)管理，主要職責(zé)包括：(一) 負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)工藝技術(shù)檢查和操作監(jiān)控；(二) 負(fù)責(zé)對(duì)班組生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行工藝技術(shù)日分析和周總結(jié)，主要包括：生產(chǎn)計(jì)劃和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況分析；操作平穩(wěn)率分析；負(fù)責(zé)班組操作波動(dòng)和事故進(jìn)行初步的技術(shù)分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策措施；對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量、裝置能耗和安全運(yùn)行的工藝參數(shù)按車間（裝置）規(guī)定的范圍進(jìn)行優(yōu)化。第二十四條 地區(qū)分公司每三年對(duì)操作人員進(jìn)行一次全面考核、考試，重新復(fù)審，發(fā)證上崗。第二十條 操作人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平的考核，必須包括緊密結(jié)合裝置實(shí)際的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、事故處理、安全環(huán)保等結(jié)構(gòu)成績，分別由生產(chǎn)技術(shù)、安全、設(shè)備部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)同車間組織進(jìn)行考核。第十五條 健全員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。第十二條 統(tǒng)一員工崗位培訓(xùn)教材。第三章 培訓(xùn)要求第九條 規(guī)范員工崗位培訓(xùn)管理。第三條 結(jié)合學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，倡導(dǎo)員工終身學(xué)習(xí)，持續(xù)開展“學(xué)、練、比”等崗位練兵活動(dòng)，提高員工安全操作技能。6．檢查確認(rèn)繼電器電源是否供電。第十八條 本規(guī)定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負(fù)責(zé)解釋。第十四條 聯(lián)鎖動(dòng)作后，必須查明原因，投用前必須確認(rèn)。第八條 聯(lián)鎖切除/投用或聯(lián)鎖變更的工作程序：由工藝車間（裝置）提出聯(lián)鎖切除/投用或聯(lián)鎖變更的申請(qǐng)（辦理申請(qǐng)票，見附表一），經(jīng)技術(shù)、設(shè)備管理部門會(huì)簽、審核，總工程師審批簽字后，生產(chǎn)運(yùn)行處對(duì)系統(tǒng)條件進(jìn)行確認(rèn)，儀表維護(hù)單位填寫工作票（見附表二），按票工作。第二條 本規(guī)定適用于股份公司所屬煉化企業(yè)。設(shè)備管理部門狀態(tài)監(jiān)測專業(yè)人員要做好各種檢測信息采集、匯集、整理工作，建立特護(hù)機(jī)組的信息管理檔案，根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)信息，對(duì)機(jī)組的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析，預(yù)測壓縮機(jī)的可靠性和運(yùn)行趨勢。第八條 特護(hù)小組制定切實(shí)可行的特護(hù)方案，保證對(duì)大型機(jī)組進(jìn)行有效特護(hù)，保證設(shè)備本質(zhì)安全運(yùn)行。第三條 本規(guī)定適用于股份公司所屬煉化企業(yè)。第九條 裝置臨時(shí)發(fā)生較大的操作波動(dòng)或異常情況時(shí)，必須按照事故處理預(yù)案退守到工藝、設(shè)備和人員安全的穩(wěn)定狀態(tài)，防止發(fā)生事故。 (一)“有指令”。地區(qū)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織，有關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行專業(yè)管理；二級(jí)操作變動(dòng)：車間（裝置）填報(bào)操作變動(dòng)審批單，并附操作規(guī)程和必要的技術(shù)方案，主管專業(yè)部門或廠負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。第六章 附 則第十七條 本規(guī)定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負(fù)責(zé)解釋。滅火器、空氣呼吸器、防毒防燙、防塵物品齊全完好，蒸汽膠管、水帶擺放整齊并隨時(shí)可以投用。(三) 裝置隔油池、污水池要在停工交檢前將所有污油清出，污水排空。第十條 新建、改擴(kuò)建裝置首次開工必須執(zhí)行股份公司有關(guān)規(guī)定。(五) 檢維修后的設(shè)備恢復(fù)完畢；容器、管線等設(shè)備檢驗(yàn)合格，并有相關(guān)記錄。廠級(jí)開停工：車間（裝置）填報(bào)開停工審批單，并附操作規(guī)程和必要的技術(shù)方案，地區(qū)分公司生產(chǎn)運(yùn)行部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。第三條 本規(guī)定適用于股份公司所屬煉化企業(yè)。第六條 裝置技術(shù)季報(bào)及年報(bào)由車間（裝置）技術(shù)人員編寫，技術(shù)負(fù)責(zé)人和車間（裝置）主任審查后報(bào)公司技術(shù)部門。第十四條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。第六條 操作記錄和交接班日記的填寫執(zhí)行以下規(guī)定：(一) 操作記錄和交接班日記應(yīng)真實(shí)記錄生產(chǎn)實(shí)際狀況；(二) 操作記錄應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫；(三) 交接班日記和操作記錄不得涂改和刮改，若出現(xiàn)筆誤，應(yīng)用“—”橫線劃改；(四) 交接班日記和操作記錄須用藍(lán)黑墨水或碳素墨水使用仿宋體書寫；(五) 操作記錄必須保持整潔干凈；(六) 操作記錄應(yīng)簽名；(七) 交接班日記必須把當(dāng)班本崗位情況詳細(xì)記錄下來，向下班交待清楚，不得故意隱瞞實(shí)情；(八) 交接班后接班者必須在交接班日記上簽名，并記錄接班時(shí)本崗位情況。第十二條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。(三) 應(yīng)建立生產(chǎn)隱患臺(tái)帳，內(nèi)容包括生產(chǎn)隱患預(yù)案名稱、隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)間、隱患消除時(shí)間、隱患存在期間預(yù)案實(shí)施負(fù)責(zé)人。中國石油天然氣股份公司煉化企業(yè)工藝紀(jì)律檢查管理規(guī)定第一條 為加強(qiáng)工藝技術(shù)管理，規(guī)范工藝紀(jì)律檢查制定本規(guī)定。數(shù)據(jù)來源包括：計(jì)算機(jī)采集、分析數(shù)據(jù)、運(yùn)行記錄等。車間（裝置）確定裝置運(yùn)行平穩(wěn)率工藝參數(shù)及指標(biāo)范圍，并報(bào)技術(shù)主管部門確認(rèn)。(三) 工藝卡片中裝置級(jí)控制指標(biāo)變更，須由裝置填寫文件變更審批單，說明變更的內(nèi)容及理由，經(jīng)車間（裝置）主任批準(zhǔn)上報(bào)技術(shù)主管部門備案后執(zhí)行。第十七條 出現(xiàn)操作指標(biāo)超出工藝卡片控制范圍，必須按操作指南要求做出調(diào)整，并及時(shí)按超出指標(biāo)級(jí)別報(bào)告相應(yīng)管理部門，由相應(yīng)管理部門組織檢查超限原因，提出糾正措施，杜絕再次發(fā)生超指標(biāo)的現(xiàn)象。第十二條 車間（裝置）必須保存經(jīng)過審批后的工藝卡片原件。部門（廠）級(jí)控制指標(biāo)是指影響裝置經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平的主要控制指標(biāo)。第五條 車間（裝置）負(fù)責(zé)工藝卡片的具體編制和執(zhí)行，對(duì)運(yùn)行中存在的問題提出修改意見。第三十條 本規(guī)定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負(fù)責(zé)解釋。第七章 附 則 第二十九條 本規(guī)定有關(guān)名詞解釋如下：穩(wěn)定狀態(tài)，是裝置或設(shè)備開停過程中，可以停留較長時(shí)間，進(jìn)行條件確認(rèn)或問題處理，相對(duì)穩(wěn)定和安全的必要過渡狀態(tài)。修改內(nèi)容記錄在操作規(guī)程對(duì)開的空白頁上，并標(biāo)上對(duì)應(yīng)的操作序號(hào)。支持性文件為操作規(guī)程時(shí)，須以操作卡的形式使用和管理。臨時(shí)操作卡由車間（裝置）主任簽字生效，班組執(zhí)行。第二十條 操作規(guī)程的執(zhí)行。B級(jí)操作步驟：順序排列出包含具體操作的各處理步驟。內(nèi)容和要求是：(一) 事故名稱：每個(gè)事故處理預(yù)案都要有具體、明確的標(biāo)題。一個(gè)裝置的穩(wěn)定狀態(tài)不宜過多，一般以常規(guī)開停工大步驟為基礎(chǔ)。(五) 穩(wěn)定狀態(tài)卡。C級(jí)是要點(diǎn)和說明，主要針對(duì)操作動(dòng)作進(jìn)行解釋，為使用操作規(guī)程的人員提供必要的說明，包括安全、設(shè)備、工藝流程圖表等。主要內(nèi)容包括：各種機(jī)泵的開、停與切換，風(fēng)機(jī)的開、停與切換，中、低壓冷換設(shè)備的投用與切除，關(guān)鍵部位取樣等操作程序和注意事項(xiàng)。流程圖的畫法及圖樣中的圖形符號(hào)應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；(五) 裝置的平面布置圖：必須標(biāo)出危險(xiǎn)點(diǎn)、報(bào)警器、滅火器位置。第三章 操作規(guī)程的編制原則與方式第八條 操作規(guī)程的編制應(yīng)遵循以下原則。中國石油天然氣股份公司煉化企業(yè)生產(chǎn)裝置操作規(guī)程管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為規(guī)范操作規(guī)程的管理，提高操作規(guī)程的科學(xué)性和可操作性，推進(jìn)操作受控，促進(jìn)安全生產(chǎn)，制定本規(guī)定。(一) 操作規(guī)程必須以工程設(shè)計(jì)和生產(chǎn)實(shí)踐為依據(jù)，確保技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)要求、操作方法的科學(xué)合理；(二) 操作規(guī)程必須總結(jié)長期生產(chǎn)實(shí)踐的操作經(jīng)驗(yàn)，保證同一操作的統(tǒng)一性，成為人人嚴(yán)格遵守的操作行為指南，有利于生產(chǎn)安全；(三) 操作規(guī)程必須保證操作步驟的完整、細(xì)致、準(zhǔn)確、量化，有利于裝置和設(shè)備的可靠運(yùn)行；(四) 操作規(guī)程必須與優(yōu)化操作、節(jié)能降耗、降低損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保有機(jī)地結(jié)合起來，有利于提高裝置生產(chǎn)效率；(五) 操作規(guī)程必須明確崗位操作人員的職責(zé)，做到分工明確、配合密切；(六) 操作規(guī)程必須在生產(chǎn)實(shí)踐中及時(shí)修訂、補(bǔ)充不和斷完善，實(shí)現(xiàn)從實(shí)踐到理論的不斷提高。必要時(shí)可單獨(dú)畫出危險(xiǎn)點(diǎn)、報(bào)警器、滅火器位置圖；(六) 設(shè)備、儀表明細(xì)：將設(shè)備、儀表分類列表，注明名稱、代號(hào)、規(guī)格型號(hào)、主要設(shè)計(jì)性能參數(shù)等。第十四條 開工規(guī)程、停工規(guī)程、基礎(chǔ)操作規(guī)程、專用設(shè)備操作規(guī)程、事故處理預(yù)案等規(guī)程的操作步驟需要嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式編制：(一) 分頁順序。C級(jí)編號(hào)與B級(jí)對(duì)應(yīng)一致。操作步驟進(jìn)行到規(guī)定的穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)，需要插入初始狀態(tài)卡、穩(wěn)定狀態(tài)卡和最終狀態(tài)卡，并列出進(jìn)行條件確認(rèn)的內(nèi)容。(二) 分級(jí)編寫。(二) 事故現(xiàn)象：事故發(fā)生時(shí)最直接表現(xiàn)出來的異常，如異常的聲音、氣味、報(bào)警燈閃爍等等。(六) 退守狀態(tài)：執(zhí)行完成操作方案后，裝置應(yīng)達(dá)到相對(duì)安全的退守狀態(tài)。(一) 操作規(guī)程由生產(chǎn)班組執(zhí)行。使用后的臨時(shí)操作卡由車間（裝置）收回，按記錄或“失效”文件處理。(三) 臨時(shí)操作規(guī)定。重要調(diào)整需要集體研究決定。穩(wěn)定狀態(tài)包括初始狀態(tài)、最終狀態(tài)和過渡的穩(wěn)定狀態(tài)。第三十一條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。第三章 工藝卡片的編寫與管理第六條 工藝卡片指標(biāo)來源于裝置原設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、裝置改造設(shè)計(jì)（技改技措）的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、裝置長周期運(yùn)行的限制條件、裝置標(biāo)定數(shù)據(jù)、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)控制、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放要求等。主要包括：主要工藝運(yùn)行指標(biāo)；主要設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)；原料質(zhì)量控制指標(biāo)。新版工藝卡片審批生效后，舊版工藝卡片必須從原存放地注銷，技術(shù)主管部門負(fù)責(zé)檢查。如果某一操作指標(biāo)多次或連續(xù)超工藝卡片控制范圍，主管該級(jí)指標(biāo)的管理部門要向上一級(jí)管理部門匯報(bào)，并組織查找深層次原因，落實(shí)措施，消除超指標(biāo)現(xiàn)象。(四) 裝置和相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行周期、存在隱患、方案調(diào)整等狀況，及時(shí)提出指標(biāo)的修訂意見，保證工藝卡片的適宜性、有效性。第四條 按照工藝卡片分級(jí)原則，裝置平穩(wěn)率的管理分為A、B、C三級(jí)管理，分別對(duì)應(yīng)公司級(jí)、部門（廠）級(jí)和車間（裝置）級(jí)。第九條 采用DCS控制或有數(shù)采功能常規(guī)儀表控制的裝置，應(yīng)使用計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)平穩(wěn)率。第二條 本規(guī)定適用于股份公司所屬煉化企業(yè)。(四) 各裝置對(duì)生產(chǎn)隱患不得隱瞞，應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)、技術(shù)部門及相關(guān)部門匯報(bào)，以便于及時(shí)采取措施。中國石油天然氣股份公司煉化企業(yè)工藝記錄管理規(guī)定第一條 為加強(qiáng)裝置工藝記錄管理，規(guī)范裝置工藝記錄的內(nèi)容、收集、歸檔管理，制定本管理規(guī)定。第七條 技術(shù)管理部門應(yīng)定期對(duì)裝置工藝記錄進(jìn)行檢查，車間（裝置）應(yīng)指定管理人員定期對(duì)工藝記錄進(jìn)行檢查并簽字。中國石油天然氣股份公司煉化企業(yè)技術(shù)年季月報(bào)管理規(guī)定第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范技術(shù)月（季、年）報(bào)的編寫和管理，制定本規(guī)定。地區(qū)分公司技術(shù)季報(bào)及年報(bào)由技術(shù)管理部門編寫，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后上報(bào)，季報(bào)應(yīng)于季后第一個(gè)月末報(bào)出，年報(bào)在次年元月末報(bào)出。第二章 管理職責(zé)和要求第四條 地區(qū)分公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)地區(qū)分公司級(jí)開停工文件的簽發(fā)和組織實(shí)施。廠生產(chǎn)副廠長應(yīng)到現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)，有關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行專業(yè)管理。(六) 設(shè)備、管線吹掃試壓試漏合格，轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備完好備用；裝置盲板管理責(zé)任落實(shí)。第十一條 新建、改擴(kuò)建裝置開工前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制和削減措施。裝置內(nèi)污水井進(jìn)行封閉，出裝置污水與外界隔離。(七) 有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)等安全環(huán)保專項(xiàng)方案制定完畢。第十八條 本規(guī)定印發(fā)之日起施行。專業(yè)部門或廠負(fù)責(zé)人要到現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)，有關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行專業(yè)管理；三級(jí)操作變動(dòng)：班組填報(bào)操作變動(dòng)審批單，裝置技術(shù)人員并附操作規(guī)程和必要的技術(shù)方案，車間（裝置）主任批準(zhǔn)。生產(chǎn)操作必須由上級(jí)負(fù)責(zé)人下達(dá)指令，重要操作變動(dòng)必須有主管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理部門和單位簽字確認(rèn)的操作變動(dòng)審批單；(二)“有規(guī)程”。第十條 本規(guī)定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負(fù)責(zé)解釋。第四條 地區(qū)分公司機(jī)動(dòng)設(shè)備部門是大型機(jī)組特護(hù)工作的主管部門，負(fù)責(zé)本公司大型機(jī)組特護(hù)的管理工作。大型機(jī)組出現(xiàn)故障或故障運(yùn)行期間，特護(hù)小組組長負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員對(duì)故障進(jìn)行會(huì)診，分析故障原因，制定出解決問題的方案或監(jiān)控措施。如機(jī)組出現(xiàn)異常情況，應(yīng)進(jìn)行連續(xù)檢測，特殊診斷，及時(shí)將分析結(jié)論通報(bào)有關(guān)人員進(jìn)行決策。第三條 地區(qū)分公司必須明確公司、分廠聯(lián)鎖歸口管理部門；負(fù)責(zé)組織技術(shù)、設(shè)備管理部門對(duì)聯(lián)鎖切除/投用申請(qǐng)、聯(lián)鎖變更申請(qǐng)進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)聯(lián)鎖管理規(guī)定實(shí)施過程的監(jiān)督、檢查；負(fù)責(zé)聯(lián)鎖管理臺(tái)帳的建立。第九條 工作票內(nèi)容應(yīng)有工作計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查確認(rèn)。第十五條 地區(qū)分公司分級(jí)設(shè)立聯(lián)鎖管理臺(tái)帳。第十九條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。7．檢查確認(rèn)要切除或短接的聯(lián)鎖的端子號(hào)或聯(lián)鎖開關(guān)。培訓(xùn)和考核要做到三個(gè)百分之百，即操作人員達(dá)到百分之百培訓(xùn)考核，百分之百持證上崗，百分之百掌握崗位操作技能，全面提高員工基本素質(zhì)。按照管理職責(zé)認(rèn)真制訂地區(qū)分公司、部門（廠）、車間（裝置）、班組員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃要求組織實(shí)施。包括：操作人員崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)教材、工藝卡片、裝置工藝技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、操作規(guī)定、事故處理預(yù)案、安全作業(yè)規(guī)程、環(huán)保管理規(guī)定等。在車間（裝置）和班組建立員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，記錄員工各種形式崗位培訓(xùn)的參加情況、內(nèi)容和成績，定期檢查和分析。必須滿足100%掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作知識(shí)和技能的要求，才能頒發(fā)《操作人員上崗資格證書》，否則不得上崗操作。第二十五條 完善員工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，努力營造“尊重崗位人才、倡導(dǎo)崗位成才”的內(nèi)部氛圍。(三) 對(duì)當(dāng)班平穩(wěn)操作、變動(dòng)操作、操作規(guī)程及工藝卡片執(zhí)行情況和臨時(shí)特殊的生產(chǎn)變動(dòng)方案執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，對(duì)違反操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止并進(jìn)行更正?？己艘詷I(yè)績考核為依據(jù)，以聘任崗位規(guī)定的任期目標(biāo)為主，重點(diǎn)考核工作業(yè)績、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等方面。第五條 操作崗位員工替崗時(shí)，按程序填報(bào)替崗申請(qǐng)表，經(jīng)車間（裝置）主任批準(zhǔn)后進(jìn)行。第十三條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。記錄應(yīng)如實(shí)反映巡檢情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)反饋給相關(guān)部門，由相關(guān)責(zé)任部門跟蹤處理情況。第六條 地區(qū)分公司（廠）應(yīng)按專業(yè)制定干部巡檢的具體內(nèi)容，主要包括：裝置運(yùn)行狀況；工藝技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程等管理制度執(zhí)行情況；設(shè)備、儀表、電氣運(yùn)行情況，備用設(shè)備完好情況；安全、環(huán)保規(guī)章制度及各種作業(yè)票執(zhí)行情況，消防、應(yīng)急防護(hù)設(shè)施完好情況；勞動(dòng)紀(jì)律及環(huán)境衛(wèi)生、員工思想狀況等情況。第十一條 車間對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行班組人員替崗管理實(shí)行考核，與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，并做好檢查和考核記錄。第三條 各煉化企業(yè)應(yīng)嚴(yán)肅操作崗位員工上崗制度，只有取得本崗位上崗操作合格證的人員，才能上崗或替崗操作。第十條 對(duì)聘期內(nèi)的運(yùn)行工程師應(yīng)按管理權(quán)限進(jìn)行年度考核、聘期考核。第三條 運(yùn)行工程師崗位設(shè)置遵