臺塑關(guān)系企業(yè)人事管理規(guī)則[001]-免費閱讀
【正文】 申請上述費用補助時，應(yīng)檢附人事通知單(攜眷赴任者，連同證明文件，并于「出差單」上注明人數(shù))，于調(diào)任生效日起六個月內(nèi)提出。麥寮廠區(qū)調(diào)任其它廠區(qū)人員按上述調(diào)任差旅津貼標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)，惟派駐麥寮廠區(qū)人員，其標(biāo)準(zhǔn)另訂如下：原任廠區(qū)宜蘭臺北桃園彰化嘉義高雄金 額10,5009,3509,0006,2005,8008,050派駐麥寮廠區(qū)人員之調(diào)任差旅津貼續(xù)發(fā)至88年６月。 宜蘭地區(qū)包括：宜蘭、龍德、冬山。(12)警 衛(wèi)歸還借用之臨時入廠證。 判原 斷 擬 辭 職因□升學(xué)□經(jīng)營事業(yè)□轉(zhuǎn)任他職，原因：□工作地點不合，希望：□其它：公司經(jīng)︵副︶理部門主管總協(xié)︵副︶經(jīng)理理總︵經(jīng)人理事室︶總管理處董事長總經(jīng)理表號：P0000106 規(guī)格:A4附表七 離職單人事管理規(guī)則 A7 91年9月19日第2次修訂離職單公司： 部門：人 員代 號姓名職務(wù)名稱到 職 日年 月 日一式二聯(lián)：離?職由人部員門簽送章管↓理課課長。 保證期間 貴公司得每年派人對保一次，保證人應(yīng)于保證書上簽名蓋章。發(fā)生貪污、舞弊等重大事件而應(yīng)予免職時，均應(yīng)呈總管理處總經(jīng)理核決。立立立立立立審立審審審決審審審審決審審審決決審審審審決決決基層人員1免職、資遣。5請假。2命令退休。3請假。(2) 復(fù)職之申請應(yīng)于一個月前簽呈檢附停薪留職之「人事通知單」申請復(fù)職，經(jīng)廠處長級主管核簽后會人事部門復(fù)核，再于復(fù)職日持該簽呈至考勤部門辦理復(fù)職手續(xù)。，主辦部門應(yīng)于7日內(nèi)會同人事部門就其涉案情形擬訂處分建議作成報告，呈總管理處總經(jīng)理核定，除受免職處分外其余均應(yīng)予復(fù)職，并溯自停職日起生效，停職期間之年資應(yīng)予照計。(13) 其它妨害公司權(quán)益等有確切證據(jù)經(jīng)主管認(rèn)定者。(5) 違抗命令情節(jié)嚴(yán)重者。有關(guān)慰問金、喪葬費、死亡補償及撫恤金發(fā)給作業(yè)依「撫恤辦法」（另訂之）之規(guī)定辦理。，有減少從業(yè)人員之必要又無適當(dāng)工作可供安置者。D. 申誡：申誡3次換算為小過1次。H. 工作時間中在現(xiàn)場睡眠、偷閑怠工或擅離職守者。F. 獎金。H. 才能卓著成績優(yōu)異而堪任現(xiàn)職以上職務(wù)者。(3) 有關(guān)平時考核及年終考核作業(yè)依「考核辦法」（另訂之）辦理。(4) 有關(guān)正式人員打卡、排班、請假及出缺勤處理等作業(yè)，依「考勤管理辦法」（另訂之）之規(guī)定辦理。C. 緊急入廠加班：下班離開廠區(qū)后因不可預(yù)測之突發(fā)事故而接獲值班主管以上主管通知再度入廠修復(fù)或處理者。 請假正式人員請假須依下列規(guī)定辦理，請假期間之年資應(yīng)予并計：(1) 請假應(yīng)于事前填具「請假單」，同時須自行或由主管指定職務(wù)代理人，并繳附有關(guān)證件呈請核準(zhǔn)（公傷假及病、喪假未及事前請準(zhǔn)者得限于次工作日補辦）。(4) 從業(yè)人員因傷病亡故或有失蹤、潛逃等情事時，其直屬主管應(yīng)于10日內(nèi)指定人員代辦移交手續(xù)，惟所有責(zé)任仍應(yīng)由原經(jīng)辦人負(fù)責(zé)。(2) 移交手續(xù)凡經(jīng)管下列各項業(yè)務(wù)之從業(yè)人員，于調(diào)職或離職時應(yīng)就職務(wù)范圍內(nèi)之業(yè)務(wù)及經(jīng)管財物詳列「移交清冊」（表號：P0000105）一式三份辦理移交手續(xù)：A. 現(xiàn)款、有價證券、帳表憑證。(3) 「保證書」之保證期間每次三年，被保人每三年需重新提供「保證書」，原「保證書」仍需繼續(xù)由公司保留，爾后若經(jīng)發(fā)現(xiàn)系在前任保證期間發(fā)生違規(guī)事件需要求保證人賠償時，可根據(jù)該「保證書」向原保證人求償。惟一般基層Ｄ職類人員之增補由事業(yè)部經(jīng)（副）理核決。(5) 基層人員 職類(1) 課長級（含）以下人員各職級之職類，依困難度不同分別設(shè)定下列不同職類，各職類設(shè)定不同之職點范圍：A. 課長級之職務(wù)分Ａ、Ｂ二種職類。B. 定期契約人員。(2) 其它非正式人員之管理除適用本規(guī)則之規(guī)定外，另須依相關(guān)辦法之規(guī)定辦理。(2) 廠(處)長級廠（處）長、副廠（處）長、組長、副組長、高級專員。第三章 組織編制及任用 組織與人員編制(1) 各部門組織與人員編制，由部門主管按其組織機能及工作負(fù)荷擬訂并填制「組織機能表」（表號：P0000101）及「組織及人數(shù)編制表」（表號：P0000102）呈總管理處總經(jīng)理核定。(2) 人事部門應(yīng)于被保人任職后１個月內(nèi)辦理對保，以后每年至少對保一次。 遷調(diào)公司因經(jīng)營需要，得依從業(yè)人員之技術(shù)及能力，調(diào)整其職務(wù)或調(diào)至關(guān)系企業(yè)之公司服務(wù)，其年資合并計算并照支原薪，除有正當(dāng)理由得呈請復(fù)議外，不得借故推諉。F. 計算機作業(yè)密碼移交單（表號：P0000109）。如系前后任串通蒙蔽者，除依規(guī)定議處外，監(jiān)交人員知情不報或失察者同受處分。第五章 考 勤 工作時間正式人員之工作時間以每日8小時，每二周84小時為原則，其每日應(yīng)工作時段由部門主管排定。從業(yè)人員被指派加班者，如無特殊理由不得推諉。 考勤作業(yè)(1) 部門主管對所屬人員之出勤狀況應(yīng)確實督導(dǎo)，如有故意不照規(guī)定辦理或其它隱瞞事實者，一經(jīng)查明應(yīng)受連帶處分。(2) 訓(xùn)練作業(yè)有關(guān)訓(xùn)練課程訂定、講師遴選及教材編印等作業(yè)依「訓(xùn)練管理辦法」(另訂之）辦理。E. 節(jié)省原料、物料或利用廢料有顯著成果者。C. 小功：小功3次換算為大功1次。 E. 在工作場所內(nèi)斗毆、男女嬉戲或行為不檢者。(2) 懲處種類A. 免職：免職后永不錄用，案情重大者，并得送司法機關(guān)偵辦。 。，并給與所訂預(yù)告期間薪資之半數(shù)。平均工資系指資遣前6個月之平均薪資。(3) 有關(guān)退休之相關(guān)規(guī)定依「退休辦法」（另訂之）辦理。(2) 連續(xù)曠職3日或月累計6日者。(10) 威脅主管者。(18) 條規(guī)定情節(jié)重大者。申請時應(yīng)檢附下列文件：。(2)項規(guī)定之業(yè)務(wù)者，得免造具「移交清冊」，由部門主管于離職單注明「免造冊」。2辭職、停薪留職、申請退休。2停薪留職、辭職。5辭職（非大專人員）。6辭職（大專人員）。附表一 組織機能表核準(zhǔn)日期年 月 日組織機能表作業(yè)機能表號：P0050101 規(guī)格：Ｂ4附表二 組織編制表組織編制表編制人數(shù)正 式外包合計公司事業(yè)部廠︵處︶男女計( )內(nèi)系現(xiàn)有人數(shù)合計經(jīng)理級廠處長級課長級值班主管基層主管男領(lǐng)班基層人員基層主管級女事務(wù)、技術(shù)員基層人員操作員外包人員合計表號：P0050102 規(guī)格：B4附表三 保證書保 證 書立保證書人 茲同意按
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