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國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠班組減負(fù)增效工作實(shí)施方案年月日-免費(fèi)閱讀

2024-11-28 11:37 上一頁面

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【正文】 電氣高壓專業(yè)臺(tái)賬由原來的 6 種,減少為現(xiàn)在的 4 種。 應(yīng)具備的制度 通用部分 防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求 電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程 甘肅省電力公司《電力安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》 電網(wǎng)運(yùn)行 甘肅省電力公司繼電保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例 繼電保護(hù)及電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置現(xiàn)場工作保安規(guī)定 繼電保護(hù)定值管理辦法。 將繼電保護(hù)設(shè)備繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的試驗(yàn)報(bào)告、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的缺陷記錄、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的反措執(zhí)行記錄,合并為繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置記錄。 應(yīng)建立完善的專業(yè)圖紙、資料使用管理規(guī)定,并根據(jù)設(shè)備更新情況及時(shí)更新專業(yè)圖紙、資料 應(yīng)具備的技術(shù)規(guī)范 開關(guān)類設(shè)備技術(shù)規(guī)范 GB/T 558293 高壓電力設(shè)備外絕緣污穢等級(jí) DL/T 10542020 高壓電氣設(shè)備絕緣技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則 GB 19842020高壓交流斷路器 DL 4021999 交流高壓斷路器訂貨技術(shù)條件 DL/T 5551994 氣體絕緣金屬封閉電器現(xiàn)場耐壓試驗(yàn)導(dǎo)則 DL/T 596— 1996 電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程 33 DL/T 618 氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備現(xiàn)場交接試驗(yàn)規(guī)程 DL/T 728 氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備訂貨技術(shù)導(dǎo)則 變壓器類設(shè)備技術(shù)規(guī)范 GB 干式電力變壓器(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)) GB/T 互感器(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)) GBJ 14890 電氣裝置安裝工程電力變壓器 .油浸電抗器 .互感器施工及試驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程 DL/T 57295 電力變壓器運(yùn)行規(guī)程 DL/T 57395 電力變壓器檢修導(dǎo)則 DL/T 57495 有載分接開關(guān)運(yùn)行維修導(dǎo)則 DL/T 8042020 交流電力系統(tǒng)金屬氧化物避雷器使用導(dǎo)則 DL/T 10542020 高壓電氣設(shè)備絕緣技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則 GB5016992 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范( GB5016992) Q/GDW 170- 2020 油浸式變壓器(電抗器)狀態(tài)檢修導(dǎo)則 GB110322020 交流無間隙金屬氧化物避雷器( GB110322020) DL/T 727- 2020 互感器運(yùn)行檢修導(dǎo)則( DL/T 727- 2020) DL/T 573- 95 變壓器檢修導(dǎo)則 直流系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范 GB5017192 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施 工及驗(yàn)收規(guī)范 國網(wǎng)公司 5+ 1規(guī)范 國網(wǎng)公司十八項(xiàng)反措 應(yīng)具備的三大標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場原始數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確、完備,原始記錄應(yīng)妥善保管 。 變電檢修專業(yè)記錄由原來的 7 種,減少為現(xiàn)在的 3 種。 永久 水力機(jī)械試驗(yàn)專業(yè)臺(tái)賬記錄報(bào)表 及 制度標(biāo)準(zhǔn) 保留《安全活動(dòng)記錄》本、《班務(wù)活動(dòng)記錄》本、《班長工作日志》紙質(zhì)記錄,取消《 班組培訓(xùn)記錄》本,將班組培訓(xùn)內(nèi)容并入班務(wù)活動(dòng)記錄。 24 三漏統(tǒng)計(jì)表。 發(fā)電檢修專業(yè)原記錄本 14 種,現(xiàn)減少為 11 種。 缺陷匯總表。 危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控方案。 直流系統(tǒng)圖。 應(yīng)填報(bào)的報(bào)表 電氣報(bào)表。 定期切換試驗(yàn)記錄:在 PMS的中按格式錄入。 設(shè)備驗(yàn)收記錄:在紙質(zhì)記錄中填寫,要求工作人員對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行交待,對(duì)遺留的問題要詳細(xì)說明,寫明運(yùn)行人員注意事項(xiàng),并對(duì)設(shè)備能否投入運(yùn)行做出結(jié)論。保留紙質(zhì)記錄。記錄應(yīng)填寫運(yùn)行方式、收到、執(zhí)行中和本班結(jié)束的工作票、接地線使用情況、其它需要交待或需要說明的問題等。 取消運(yùn)行值班人員簽到記錄;取消 設(shè)備異常缺陷 記錄;取消設(shè)備異常缺陷 消除 記錄;取消 事故處理 記錄;取消 設(shè)備操作 記錄;取消 工作許 可記 錄;取消設(shè)備巡視維護(hù)記錄;取消設(shè)備檢修試驗(yàn)記錄;取消調(diào)度記錄;取消上級(jí)通知聯(lián)系記錄。 3 職工個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記 √ 1 年 職工個(gè)人記錄, 每月不少于 2次,每次不少 于 500字。 ,提高班組長的管理水平和業(yè)務(wù)能力,班組長每年脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)丌低二 40學(xué)時(shí)。 分配制度,在分配上加大向一線傾斜力度,合理確定班組員工不相應(yīng)管理部室與責(zé)人的收入差距,提高班組人員的工作積極性,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才留在班組,収揮傳幫帶作用,保證一線生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。 ,班組的核心仸務(wù)是安全、高效地開展生產(chǎn)經(jīng)營活勱,挄照國網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)要求,建議以 828 人(國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn))為區(qū)間配置班組人員,注重班組成員構(gòu)成梯隊(duì)建設(shè),力求做到工作量和人員數(shù)量科學(xué)合理匹配,確保班組建設(shè)適應(yīng)企業(yè)収展的總體要求。每年對(duì)各項(xiàng)觃章制度迚行清理,廢除丌合時(shí)宜的制度觃定,做好觃章制度的版本管理工作。相關(guān)職能部室不基層溝通,梳 理明確觃范臺(tái)帳內(nèi)容。 QC 活勱在班組建設(shè)信息系統(tǒng)“創(chuàng)新建設(shè)”欄目中留痕。 觃范班組日帯通用管理記彔,保留《安全活勱記彔》本、《班務(wù)活勱記彔》本、《班長工作日志》紙質(zhì)記彔,叏消《班組培訓(xùn)記彔》本,將班組培訓(xùn)內(nèi)容幵入班務(wù)活勱記彔。造成這類工作仸務(wù)完成效果丌佳,反復(fù)多次的無效工作也給班組帶來工作負(fù)擔(dān),逆向情緒蔓延。上級(jí)安排的臨時(shí)性、應(yīng)景性仸務(wù)多,丌同職能部門之間缺乏溝通協(xié)調(diào),各自下達(dá)活勱仸務(wù)和材料報(bào)送要求,造成班組活勱、會(huì)議過多,耗費(fèi)了班組大量的時(shí)間和人力。 (二)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)混亂、信息數(shù)據(jù)錄入重復(fù) 隨著“三集五大”丌斷深化,對(duì)班組信息化管理提出更高要求,各與業(yè)管理逐漸采用丌同信息化系統(tǒng)迚行垂直管理,班組每天要登彔多個(gè)系統(tǒng),應(yīng)丌同系統(tǒng)管理要求,重復(fù)彔入班組各類日帯工作和活勱信息,造成大量重復(fù)性彔入工作,給班組增添丌少負(fù)擔(dān)。 ,存在中間層領(lǐng)導(dǎo)簡單傳達(dá),缺乏為班組員工就相關(guān)部署迚行細(xì)致摘要地講解。 《安全活勱記彔》紙質(zhì)記彔,要求每周一次,幵簽字審核。 3.《班長工作日志》為班長的個(gè)人記彔,簡要記彔班組人員出勤,每日生產(chǎn)、經(jīng)營工作仸務(wù)的安排及重要活勱安排。廠部挄照管理提升要求厘清職能部室職責(zé),明確臺(tái)帳管理歸口挃導(dǎo)部門的管理職責(zé),將設(shè)備管理、技術(shù)管理等綜合分析類電子檔案挄照 PMS 管理要求彔入由相關(guān)職能部室管理。定期由分管領(lǐng)導(dǎo)主持對(duì)觃章制度的執(zhí)行情況迚行檢查,及時(shí)修訂、廢除和頒布。 ,倡導(dǎo)職能部室為班組服務(wù)的理念,充分収揮職能部室的挃導(dǎo)作用,涉及到班組管理的基礎(chǔ)制度、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),應(yīng)由相關(guān)職能部室協(xié)調(diào)挄分工負(fù)責(zé)研究制 定,交由班組執(zhí)行。對(duì)優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長應(yīng)迚一步加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。關(guān)心班組長的生活和健康,許多班組長多年沒有享叐過帶薪休假, 建議工會(huì)以開展班組長經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)考察、參加管理心理學(xué)知識(shí)講座和優(yōu)秀班組長療休養(yǎng)等方式給予班組長關(guān)愛。 4 班長工作日志 √ 2 年 班組長個(gè)人記錄 5 反措計(jì)劃及落實(shí)記錄 √ √ 3 年 僅在各生產(chǎn)班組建立 6 反事故演習(xí)記錄 √ √ 3 年 將反事故演習(xí)與事故預(yù)想記錄合并,僅在生產(chǎn)班組建立。以上 10 種記錄事項(xiàng)全部合并到值班記錄中。保留紙質(zhì)記錄。 19 機(jī)組及線路整點(diǎn)數(shù)據(jù)記錄。運(yùn)行人員對(duì)所填內(nèi) 容進(jìn)行確認(rèn)后填寫驗(yàn)收意見并雙方簽名。保留紙質(zhì)記錄。 機(jī)械報(bào)表。 設(shè)備巡視路線圖。 應(yīng)具備的 規(guī)范 《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī) 程(變電部分)、(線路部分)》(國家電網(wǎng)安監(jiān) [2020]664號(hào)) 《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(水電廠動(dòng)力部分)》(國家電網(wǎng)安監(jiān) [2020]664號(hào)) 《中華人民共和國電力法》(中華人民共和國主席令 [1995]第 60 號(hào)) 20 《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》(國家電網(wǎng)安監(jiān) [2020]2024號(hào)) 《國家電網(wǎng)公司反事故斗爭二十五條重點(diǎn)措施及其釋義》(國家電網(wǎng)安監(jiān) [2020]699 號(hào)) 《國家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施及實(shí)施細(xì)則》(國家電網(wǎng)生 [2020]352號(hào)) 《西北電力系 統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》(西北電網(wǎng)調(diào)度 [2020]594號(hào))。 安全隱患統(tǒng)計(jì)表。 應(yīng)具備的臺(tái)帳 1~ 5號(hào)發(fā)電機(jī)臺(tái)帳 1號(hào)、 2號(hào)天車臺(tái)帳 其它輔助設(shè)備臺(tái)賬 工器具臺(tái)帳 備品 、備件臺(tái)帳 應(yīng)具備的記錄 1~ 5號(hào)發(fā)電機(jī) C修記錄 1~ 5號(hào)發(fā)電機(jī) B修記錄 1~ 5號(hào)發(fā)電機(jī) A修記錄 工作票登記制度 設(shè)備變更記錄 缺陷記錄 安全隱患記錄 應(yīng)填報(bào)的報(bào)表 1 隱患排查治理報(bào)表 √ 在 PMS 系統(tǒng)中及安全監(jiān)督管理系統(tǒng)中保留相關(guān)記錄 建議班組向分場安監(jiān)部門匯報(bào),由安監(jiān)部門匯總并保留資料。 缺陷匯總表。 各類設(shè)備技術(shù)協(xié)議、技術(shù)方案臺(tái)賬、各類設(shè)備技術(shù)總結(jié)及實(shí)驗(yàn)報(bào)告臺(tái)賬合并為各類技術(shù)臺(tái)賬;各類機(jī)組檢修實(shí)驗(yàn)臺(tái)賬、各類機(jī)組設(shè)備改造技術(shù)資料臺(tái)賬、機(jī)組在線監(jiān)測系統(tǒng)改造臺(tái)賬合并為機(jī)組設(shè)備臺(tái)賬;計(jì)量資質(zhì)臺(tái)賬、標(biāo)準(zhǔn)壓力表鑒定臺(tái)賬、標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)鑒定臺(tái)賬、 HX6100 鑒定臺(tái)賬、 HP 電流器鑒定臺(tái)賬合并為計(jì)量臺(tái)賬;計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具鑒定臺(tái)賬、熱工計(jì)量管理臺(tái)賬、一般壓力表檢定臺(tái)賬、壓力變送器鑒定臺(tái)賬、振/擺 傳感器鑒定臺(tái)賬合并為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具鑒定臺(tái)賬;將壓力變送器出入庫記錄臺(tái)賬、壓力表出入庫登 記臺(tái)賬、壓力表周檢登記臺(tái)賬、壓力表抽檢登記臺(tái)賬、壓力表維護(hù)登記臺(tái)賬合并為壓力監(jiān)測器具記錄臺(tái)賬。 將月度反違章積分報(bào)表、周反違章積分報(bào)表合并為反違章積分報(bào)表。 工作結(jié)束 后應(yīng)及時(shí)完成報(bào)告 ,并由兩級(jí)人員審核,確保數(shù)據(jù)的正確性。 繼電保護(hù)專業(yè)記錄由原來的 5 種,減少為現(xiàn)在的 3 種。 西北電網(wǎng)繼電保護(hù)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理辦法(西電調(diào)字( 2020) 46號(hào)) 劉家峽水電廠繼電保護(hù)專業(yè)減負(fù)過程資料 序號(hào) 記錄名稱 記錄填寫、保存方式 (選擇以下方式后打鉤) 備注 手工填寫 系統(tǒng)生成 本機(jī)文檔 1 安全類文件 √ √ 3 年 2 保護(hù)動(dòng)作分析報(bào)告 √ 永久 3 定值整定計(jì)算書 √ 永久 4 定值整定通知單 √ 永久 5 保護(hù)及安全自動(dòng)裝置軟件版 本統(tǒng)計(jì) √ √ 永久 6 設(shè)備圖紙、說明書及 其它資料 √ 永久 7 材料計(jì)劃 √ 1 年 8 設(shè)備驗(yàn)收 √ 永久 38 電 氣 自動(dòng)裝置檢修專業(yè)臺(tái)賬記錄報(bào)表及 制度標(biāo)準(zhǔn) 保留《安全活動(dòng)記錄》本、《班務(wù)活動(dòng)記錄》本、《班長工作日志》紙質(zhì)記錄,取消《班組培訓(xùn)記錄》本,將班組培訓(xùn)內(nèi)容并入班務(wù)活動(dòng)記錄。 將缺陷異常設(shè)備登記記錄、設(shè)備變更記錄合并為設(shè)備記錄;將現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)記錄、室內(nèi)試驗(yàn)記錄合并為實(shí)驗(yàn)記錄。 將班組工器具臺(tái)賬、材料臺(tái)賬,班 組儀器儀表臺(tái)賬、班組用品臺(tái)賬合并為班組工器具臺(tái)賬。 保護(hù)工工作標(biāo)準(zhǔn)。 繼電保護(hù)專業(yè)臺(tái)賬由原來的 3 種,減少為現(xiàn)在的 2 種。 應(yīng)具備的圖表 圖紙管理 專業(yè)圖紙、資料使用管理規(guī)定齊全,并根據(jù)設(shè)備更新情況及時(shí)更新專業(yè)圖紙、資料 A 配電設(shè)備電氣線圖 配電設(shè)備接線圖與電廠實(shí)際一致,并根據(jù)設(shè)備變更情況及時(shí)進(jìn)行更新。 將巡視記錄、測溫記錄、日常維護(hù)記錄合并為日常維護(hù)巡視記錄;獎(jiǎng)金管理合并 到班務(wù)會(huì)的記錄中。 永久 10 1~ 5 號(hào)發(fā)電機(jī) A 修記錄 √ 在設(shè)備臺(tái)帳記錄本上記錄。 8 安全隱患記錄 √ 在 PMS 系統(tǒng)中有相關(guān)功能。記錄內(nèi)容合并到相關(guān)檢修記錄中。 應(yīng)具備的臺(tái)帳 1~ 5號(hào)水輪機(jī)臺(tái)帳 1~ 3號(hào)壩內(nèi)泵臺(tái)帳 1~ 3號(hào)深井泵臺(tái)帳 電動(dòng)葫蘆臺(tái)賬 工器具臺(tái)帳 應(yīng)具備的記錄 1~ 5號(hào)水輪機(jī) C修記錄 1~ 5號(hào)水輪機(jī) B修記錄 1~ 5號(hào)水輪機(jī) A修記錄 工作票登記制度 缺陷記錄 安全隱患記錄 應(yīng)填報(bào)的報(bào)表 22 三漏統(tǒng)計(jì)表。 運(yùn)行相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。 廠用電系統(tǒng)圖。保留紙質(zhì)記錄。保留紙質(zhì)記錄。運(yùn)行人員對(duì)所填內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)后填寫驗(yàn)收意見并雙方簽名。培訓(xùn)綜合記錄:記錄 “應(yīng)知應(yīng)會(huì)”等培訓(xùn)情況,以崗位培訓(xùn)中 “現(xiàn)缺現(xiàn)補(bǔ)”為主。然后在本班交班前對(duì)“交接班記錄”進(jìn)行填寫。 運(yùn)行專業(yè)臺(tái)帳記錄報(bào)表及制度標(biāo)準(zhǔn) 保留《安全活動(dòng)記錄》本、《班務(wù)活動(dòng)記錄》本、《班長工作日志》紙質(zhì)記錄,取消《班組培訓(xùn)記錄》本,將班組培訓(xùn)內(nèi)容并入班務(wù)活動(dòng)記錄。 單位 班組基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(共計(jì)10項(xiàng)) 登陸總數(shù) (要求不低于20次) 工作計(jì)劃和總結(jié)、工作日志(要求每月20次) 班組建設(shè)動(dòng)態(tài)信息(要求每月 2次) 地市公司班組建設(shè)信息 工作動(dòng)態(tài)、重要文件、典型經(jīng)驗(yàn) 附件 劉家峽水電廠班組通用管理記錄
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