【正文】 第七十四條 設(shè)備設(shè)施管理考核納入到公司績效考核之中。有下列情況之一者，應(yīng)加重處罰：l)發(fā)生機(jī)損事故后，隱瞞不報、謊報，故意拖延不報；2)發(fā)生機(jī)損事故后，故意破壞事故現(xiàn)場，無視事故現(xiàn)場保護(hù)規(guī)定，擅自處理；3)在事故調(diào)查中，隱瞞事故真相，弄虛作假，甚至嫁禍于人；4)不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，未有效的采取防范措施；5)不積極搶救，擴(kuò)大事故損失；6)違反標(biāo)準(zhǔn)，濫用職權(quán)，擅自處理或袒護(hù)包庇事故責(zé)任者。各級事故調(diào)查組，都必須嚴(yán)肅認(rèn)真按“四不放過”的原則明確責(zé)任者，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制定防范措施，限期整改。發(fā)生機(jī)損一般及以上事故時，必須保護(hù)好事故現(xiàn)場，如因搶救傷員或防止事故擴(kuò)大，需移動現(xiàn)場設(shè)備及物件時，必須做出標(biāo)志，拍照并詳細(xì)記錄。1原值：設(shè)備驗收使用后，在財務(wù)賬面上的價值。翻車：機(jī)械車輛因傾翻力矩大于穩(wěn)定力矩，致使車輛發(fā)生傾翻。確因工作急需，而又獲準(zhǔn)拆借封存設(shè)備及零部件，必須限期恢復(fù)。第六十條 設(shè)備的報廢
符合下列情況之一者可申請報廢：1) 主要結(jié)構(gòu)和部件嚴(yán)重?fù)p壞，無法補(bǔ)充而長期失修的；2) 設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高(超過定額標(biāo)準(zhǔn)20%以上)、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差；3) 因事故和意外災(zāi)害造成嚴(yán)重破壞，修理后其技術(shù)性能不可能達(dá)到生產(chǎn)工藝要求的；4) 因擴(kuò)、改建工程等城市規(guī)劃需要拆除的；5) 根據(jù)國家規(guī)定需要更新?lián)Q代強(qiáng)制報廢的機(jī)型已淘汰，性能低劣，又不能降級使用的；6) 嚴(yán)重污染環(huán)境危害人身安全與健康，進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的；7) 使用年限超過規(guī)定的使用年限，達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的；8) 維修費(fèi)用過高(一次大修超過原值50%以上)，繼續(xù)使用在經(jīng)濟(jì)上不合算的；設(shè)備報廢的手續(xù)和審批
1) 使用單位提出申請，技術(shù)部組織有關(guān)部門進(jìn)行全面的技術(shù)鑒定后填寫《設(shè)備報廢申請表》。大修過程中的檢查由技術(shù)部組織使用單位負(fù)責(zé)，同時負(fù)責(zé)確定總成件是否更換以及改造項目的審定。設(shè)備專項檢查1）由于某種原因?qū)υO(shè)備進(jìn)行專項技術(shù)狀況檢查，均屬專題檢查。第十章 設(shè)備檢查管理第五十一條 設(shè)備檢查是設(shè)備經(jīng)常保持完好狀態(tài)的一項技術(shù)組織措施。對故意隱瞞造成故障擴(kuò)大者，按“設(shè)備事故處理規(guī)定”中有關(guān)條款處理。第三十八條 設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生故障，應(yīng)立即進(jìn)行排除，并做好記錄，情況不明嚴(yán)禁帶病作業(yè)。第八章 設(shè)備運(yùn)行管理第三十二條 設(shè)備的運(yùn)行管理主要由使用單位負(fù)責(zé)。送出現(xiàn)場修理的，送修時應(yīng)由公司技術(shù)部派人向承修單位介紹設(shè)備使用及技術(shù)情況，辦理交接。日常維修是以保養(yǎng)為主的日常檢修工作，目的是維持設(shè)備正常運(yùn)行，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患；小修是根據(jù)設(shè)備運(yùn)行時間、運(yùn)行狀況進(jìn)行的維修工作，目的是消除機(jī)械的過渡磨損，改善設(shè)備狀況，及時消除設(shè)備隱患，其工作量相當(dāng)于大修的20%以下；項修是對設(shè)備有針對性有計劃的局部修理，目的是使設(shè)備局部恢復(fù)原有精度及性能，工作量相當(dāng)于大修的20%～50%；大修是有計劃進(jìn)行的全面恢復(fù)設(shè)備原有性能指標(biāo)的修理工作，對經(jīng)常發(fā)生故障的部位，可結(jié)合大修進(jìn)行改善性修理以求提高設(shè)備綜合性能。曰常點檢中，重點要加強(qiáng)設(shè)備的檢查、調(diào)整和潤滑管理，認(rèn)真實行“五定”（定人、定點、定質(zhì)．定量、定時)制度，油品要對路。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷、拼設(shè)備。第二十一條 凡公司未使用過的新型設(shè)備，在投入使用前，由技術(shù)部牽頭，會同設(shè)備生產(chǎn)單位、使用單位依據(jù)設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料制定出操作(使用)維護(hù)規(guī)程，組織操作人員、維修人員和使用單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)熟悉后，方能使用。對缺少的零部件由使用單位負(fù)責(zé)配齊，不能配齊的應(yīng)在送修單上注明。2）驗收不合格者，不得使用，并由驗收工作的主持部門負(fù)責(zé)組織研究事后事宜。第十四條 設(shè)備技術(shù)改造的審批權(quán)限各單位在上年度8月末提交下年度設(shè)備技術(shù)改造年度申請計劃，經(jīng)公司技術(shù)部審核匯總后轉(zhuǎn)公司計劃經(jīng)營部，計劃批復(fù)后按相應(yīng)程序執(zhí)行。對于固定資產(chǎn)設(shè)備由計劃經(jīng)營部主持驗收；除此之外的新增設(shè)備由購置部門主持驗收，公司計劃經(jīng)營部、技術(shù)部、安全監(jiān)察部、財務(wù)部、使用單位、檔案管理人員等參加驗收。組織開展設(shè)備點檢工作，做到正確使用，精心維護(hù)，正常運(yùn)行；18）負(fù)責(zé)一般以上設(shè)備事故的現(xiàn)場保護(hù)并及時上報，負(fù)責(zé)輕微設(shè)備事故的現(xiàn)場鑒定，提出處理意見及預(yù)防措施，填寫設(shè)備事故報告并按規(guī)定上報有關(guān)部門。財務(wù)部職責(zé)1）負(fù)責(zé)辦理按計劃批準(zhǔn)的設(shè)備建造、購置、安裝、調(diào)試、更新、改造、大修、項修、檢修、保養(yǎng)、租賃、報廢殘值等各種費(fèi)用的結(jié)算工作；2）參與設(shè)備的建造、選型、購置、驗收、更新、改造、大修、項修等過程；3）參與設(shè)備有償轉(zhuǎn)讓處理的對外洽談和設(shè)備報廢處置工作；4）負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)卡片；5）負(fù)責(zé)辦理設(shè)備建造、購置、調(diào)撥、報廢等手續(xù)；6）負(fù)責(zé)定期組織對固定資產(chǎn)的清查工作；7）負(fù)責(zé)設(shè)備保險理賠工作。第二章 設(shè)備管理體制及職責(zé)第七條 設(shè)備管理體制在公司總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行以技術(shù)副總經(jīng)理為具體領(lǐng)導(dǎo)，公司機(jī)關(guān)職能部門、各單位的分級管理體系。目標(biāo)就是滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作需要。設(shè)施的定義：為某種需要而建立的機(jī)構(gòu)、系統(tǒng)、組織、建筑等。固定資產(chǎn)的定義特征：為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有，使用壽命一年以上的有形資產(chǎn)。第五條 設(shè)備技術(shù)管理基本內(nèi)容：建立健全各項管理制度，保證各項制度的貫徹和執(zhí)行，完成集團(tuán)和專業(yè)行業(yè)主管部門下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。公司技術(shù)部是公司負(fù)責(zé)設(shè)備管理的職能部門，在公司技術(shù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對全公司范圍內(nèi)的設(shè)備實行統(tǒng)一歸口管理，負(fù)責(zé)公司設(shè)備及附屬設(shè)施的全過程管理；各單位是設(shè)備的使用單位，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的現(xiàn)場管理；機(jī)關(guān)其它各部門按照企業(yè)內(nèi)控管理職能履行制約管理職能。物資供應(yīng)部職責(zé)1）負(fù)責(zé)設(shè)備的建造、安裝、調(diào)試、使用、更新、改造、大修、項修、維修、保養(yǎng)等所需物資材料、部件、配件消耗的采購供應(yīng)工作；2）參與設(shè)備的建造、選型、購置、驗收、更新、改造、大修、項修等過程；3）參與設(shè)備有償轉(zhuǎn)讓處理的對外洽談和設(shè)備報廢處置工作；安全監(jiān)察部職責(zé)1）負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查貫徹執(zhí)行情況； 2）負(fù)責(zé)對設(shè)備的操作人員進(jìn)行安全教育和安全操作規(guī)程培訓(xùn)； 3）負(fù)責(zé)對設(shè)備的特殊工種的考核、發(fā)證工作； 4）負(fù)責(zé)設(shè)備在特殊情況下作業(yè)的現(xiàn)場安全監(jiān)督；5）負(fù)責(zé)對設(shè)備及相關(guān)設(shè)施提出安全保障的要求，審核鑒定設(shè)備的從最初規(guī)劃到設(shè)計、建造、選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、運(yùn)行、大修、項修、更新、改造、檢驗、檢測、維修、保養(yǎng)、封存、啟封、調(diào)撥、租賃、轉(zhuǎn)讓、報廢處置和新技術(shù)、新工藝、新材料采用等各環(huán)節(jié)的安全環(huán)保性；6）負(fù)責(zé)設(shè)備的建造、購置安裝調(diào)試、大項修、更新改造竣工后安全性鑒定工作；7）參與設(shè)備的規(guī)劃方案、設(shè)計、建造、選型、驗收、更新、改造、大修、項修、啟封、出租、轉(zhuǎn)讓、報廢處置等工作；8）負(fù)責(zé)特種設(shè)備使用許可的管理工作；9）負(fù)責(zé)車輛牌照的安全管理工作； 10）負(fù)責(zé)設(shè)備的安全檢查工作，參與對一般機(jī)損事故的現(xiàn)場調(diào)查分析；11）負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查處理。19）配合有關(guān)部門做好設(shè)備管理、操作、維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作，組織好本單位設(shè)備操作工現(xiàn)場培訓(xùn)工作。驗收工作應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）根據(jù)合同條款、出廠說明書或裝箱清單清點，核對技術(shù)資料、附件、隨車工具、備件、合格證、檢驗檢測報告等。各單位提交設(shè)備的技術(shù)改造計劃的同時應(yīng)附技術(shù)方案。3）驗收合格(1)變更相應(yīng)的《固定資產(chǎn)卡片》和《設(shè)備技術(shù)檔案卡片》；(2)技術(shù)資料交公司檔案主管部門存檔，配件、附件、隨機(jī)工具等的保管單位和保管人要登記清楚并備案；(3)投產(chǎn)前，技術(shù)部負(fù)責(zé)及時編制使用須知，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)制定安全技術(shù)操作規(guī)程；(4)使用單位在使用前必須掌握使用須知和安全技術(shù)操作規(guī)程；(5)走合期內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，使用單位及時報告技術(shù)部及有關(guān)部門。五、大項修設(shè)備修理鑒定維修項目要在修理前再進(jìn)行一次最后技術(shù)鑒定，由技術(shù)部支持，使用單位和維修單位技術(shù)人員共同做出維修范圍的界定，更換大的總成件必須經(jīng)過技術(shù)部同意。使用單位在新設(shè)備使用初期應(yīng)經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況，及時技術(shù)部反饋相關(guān)信息。當(dāng)生產(chǎn)管理人員或上級領(lǐng)導(dǎo)部門強(qiáng)迫操作者違章作業(yè)時，設(shè)備管理人員和操作者有權(quán)制止、拒絕執(zhí)行，對違章指揮者應(yīng)追究責(zé)任。定期點檢：檢查內(nèi)容及時間按設(shè)備使用說明書有關(guān)規(guī)定，由維修和管理人員進(jìn)行。設(shè)備日常維修主要由操作人員執(zhí)行，小修主要由各單位執(zhí)行，項修及大修由公司組織執(zhí)行。設(shè)備修畢后，通知公司技術(shù)部，技術(shù)部預(yù)驗收認(rèn)為合格后，轉(zhuǎn)計劃經(jīng)營部組織有關(guān)部門和使用單位共同試車驗收。要求嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，組織開展設(shè)備使用管理競賽活動，不斷提高操作人員的技術(shù)水平和愛護(hù)設(shè)備的責(zé)任感，完成例行保養(yǎng)規(guī)定承擔(dān)的保養(yǎng)工作和定檢工作，不斷降低運(yùn)行成本。第三十九條 操作人員要熟練掌握設(shè)備的性能和特點，嚴(yán)格按照說明書使用，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)格安全技術(shù)操作規(guī)程。第四十四條 交接班記錄由交班操作者填寫，接班操作者簽字，交接班記錄中的內(nèi)容不得遺漏。使用單位均應(yīng)設(shè)立必要的專職或兼職檢查人員，負(fù)責(zé)對設(shè)備的檢查工作。如機(jī)損事故檢查，安全裝置檢查，排除故障前檢查等；2）專項檢查的參加人員視具體檢查內(nèi)容臨時組織，可由技術(shù)部單獨(dú)進(jìn)行檢查，也可由技術(shù)部組織使用單位共同檢查或由使用單位自行檢查；3）對專題檢查的項目，檢查人員應(yīng)寫出專題檢查報告一式兩份，其中一份由技