【正文】 技術(shù)鑒定和申報工作，及時進行報廢處置；17）負責單臺設(shè)備購置單價在20萬以下的設(shè)備有償轉(zhuǎn)讓處理的對外洽談，參與單臺設(shè)備購置單價在20萬元以上的設(shè)備有償轉(zhuǎn)讓處理的對外洽談；18）參與不合格設(shè)備的索賠工作；19）按照集團后勤服務(wù)的設(shè)備要求，參與新增設(shè)備的設(shè)計、建筑、選型等前期工作；參與新增設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、投產(chǎn)使用、資料歸檔等工作；負責公司后勤服務(wù)型設(shè)備的大修、項修、更新、改造的年度計劃的技術(shù)申報；按照后勤服務(wù)管理協(xié)議負責設(shè)備的日常管理，負責設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作，及時提出設(shè)備的封存、啟封、調(diào)撥、報廢建議；負責與權(quán)屬單位協(xié)調(diào)設(shè)備管理工作；20）隨時掌握公司設(shè)備的固定資產(chǎn)編號、分類、主參數(shù)、外形尺寸、分布情況、使用狀況、使用地點、日常存放地點、技術(shù)狀況、配套設(shè)備參數(shù)、保管人、使用人（操作者）、責任人、購置時間、折舊年限、購置單位（產(chǎn)權(quán)單位）、生產(chǎn)廠家、出廠時間、出廠編號、車牌號等信息，建立并管理公司設(shè)備臺賬和單機檔案；21）定期與財務(wù)部對固定資產(chǎn)進行清查；22）參與制定設(shè)備安全操作規(guī)程；23）負責建立公司及各單位兩級設(shè)備保養(yǎng)和維修技術(shù)檔案，并進行統(tǒng)計分析；24）負責特種設(shè)備按照法規(guī)管理；25）負責收集各類設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙、測繪等檔案資料的歸檔工作；2負責機損事故的匯總和上報，組織對一般機損事故的現(xiàn)場調(diào)查分析，提出處理意見和預防措施；27）配合相關(guān)部門制定與設(shè)備有關(guān)的技術(shù)培訓計劃并協(xié)助執(zhí)行。 加強對工人、管理人員和技術(shù)人員的技術(shù)培訓，提高其業(yè)務(wù)水平。第四條 設(shè)備管理的基本任務(wù)是：對設(shè)備的最初規(guī)劃方案、設(shè)計、建造、選型、購置、安裝、使用、調(diào)撥、租賃、保養(yǎng)、修理、更新、改造、封存、轉(zhuǎn)讓、報廢處置等環(huán)節(jié)全過程的技術(shù)經(jīng)濟綜合管理，防止建、購、用、修、改、廢相脫節(jié)。第二條 本辦法適用于公司及所屬各單位、機關(guān)各部門、分公司、全資子公司（以下簡稱各單位）從事各類生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)和管理使用的設(shè)備和設(shè)施（不包括對外承攬工程施工建設(shè)竣工后對外移交的），同時適用于公司后勤服務(wù)管理業(yè)務(wù)按服務(wù)管理協(xié)議管理的設(shè)備和設(shè)施。非固定資產(chǎn)設(shè)備和電子軟件等按照固定資產(chǎn)管理方式進行技術(shù)管理。制定必要的安全技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準，修訂完善各項經(jīng)濟技術(shù)定額，降低燃潤料、電力、原材料和配件的消耗。專兼職設(shè)備管理人員應(yīng)相對穩(wěn)定。市場開發(fā)部職責1）按照市場開發(fā)需要提出設(shè)備需求的規(guī)劃方案、設(shè)計要求、選型要求；2）參與市場開發(fā)需求設(shè)備的規(guī)劃方案、市場調(diào)研、設(shè)計審查、建造、選型的前期工作；3）參與市場開發(fā)需求設(shè)備新增的建造、購置、商務(wù)談判、招標、評標、簽訂合同、安裝、調(diào)試、驗收、投產(chǎn)使用工作；各單位職責1）貫徹執(zhí)行公司和行業(yè)各項設(shè)備管理辦法、制度、章程、標準、規(guī)范辦法及有關(guān)文件，負責編制本單位設(shè)備管理具體實施細則；2）負責本單位使用的所有設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作；3）參與并協(xié)同有關(guān)部門完成本單位設(shè)備的規(guī)劃方案選擇、設(shè)計審查、建造、選型、購置、安裝、調(diào)試、驗收、更新、改造、大修、項修、檢修、保養(yǎng)、封存、啟封等工作過程；4）負責編制本單位設(shè)備的新增規(guī)劃方案需求、設(shè)計需求、選型需求計劃，并按程序申報到技術(shù)部；5）每年負責編制下一個年度本單位設(shè)備的新增選型、購置、更新、改造、大修、項修、檢測、檢驗的年度計劃，并按程序于每年的8月末前申報到技術(shù)部；6）每月負責編制月度設(shè)備的檢測、檢驗、維修、保養(yǎng)、封存、啟封、報廢處置計劃，并按程序每月于23日前申報到技術(shù)部；7）每月負責編制月度設(shè)備的備件計劃，按相關(guān)程序提交申請計劃，建立設(shè)備備件庫管理制度；8）及時向技術(shù)部申報臨時應(yīng)急修理的設(shè)備，確保生產(chǎn)工作需要；9）參與本單位設(shè)備的建造、市場調(diào)研、選型、購置等環(huán)節(jié)的商務(wù)談判、評標工作，并協(xié)同有關(guān)部門完成新機的安裝、調(diào)試、驗收、投產(chǎn)使用等工作；10）參與本單位設(shè)備的更新、改造、大修、項修的商務(wù)談判、評標工作，并協(xié)同有關(guān)部門完成修復機的安裝、調(diào)試驗收；11）負責本單位內(nèi)部調(diào)撥設(shè)備的完整。第三章 設(shè)備新增選型、購置、更新及驗收管理第九條 設(shè)備新增選型 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作要求、市場情況和資金狀況等因素，本著質(zhì)量優(yōu)、性價比高、技術(shù)先進、實用性強、零部件來源廣泛、通用性好、標準化高、售后服務(wù)到位的原則選型，基本做到同類設(shè)備選用同一系列產(chǎn)品，同一設(shè)備選用同一品牌，同一使用單位選用同一生產(chǎn)廠家，便于零部件及易損件通用及采購、儲備。3）驗收不合格者，由驗收工作的主持部門負責安排修理或辦理退貨事宜。第十五條 技術(shù)改造的實施公司內(nèi)部技術(shù)力量實施的項目，由技術(shù)部主持。提交設(shè)備的大項修計劃的同時應(yīng)附技術(shù)方案。驗收工作由計劃經(jīng)營部主持，公司技術(shù)部、安全監(jiān)察部、財務(wù)部、使用單位、檔案管理人員等參加驗收。專人使用的設(shè)備由操作者負責；多人使用的設(shè)備由基層領(lǐng)導負責；公用設(shè)備指定專人負責，大型、尖端精密設(shè)備由專職人員負責。對計量儀表、計量器具和鍋爐、壓力容器的管理工作，還應(yīng)接受地方計量和勞動安全部門的指導檢查。第二十六條 定期開展主要設(shè)備使用檢查評比活動。設(shè)備小修使用單位隨機安排，應(yīng)盡量安排在生產(chǎn)間隙或設(shè)備停機時進行，修理方式及更換零部件及時記入本機檔案；設(shè)備的項修和大修按照公司資金計劃管理制度進行，計劃批復后按相關(guān)程序組織實施。專用設(shè)備按部頒檢修規(guī)范執(zhí)行；通用設(shè)備按國標或有關(guān)部頒規(guī)范執(zhí)行；尚無規(guī)范和標準的，可參照出廠技術(shù)標準執(zhí)行。第三十四條 根據(jù)設(shè)備的性能，合理調(diào)配設(shè)備，避免疲勞和頻繁連續(xù)作業(yè)。操作人員交接班要嚴格執(zhí)行交接程序，必須交的清，接的明，各單位要及時檢查本單位設(shè)備交接班記錄。第四十六條 對于未檢查到的問題，交接班后由接班操作者負責。第五十三條 各單位要根據(jù)上級設(shè)備管理部門頒發(fā)的技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范和隨機附帶的使用維修說明書等，結(jié)合本部門的實際情況，制定設(shè)備檢查的具體細則。維修保養(yǎng)前檢查維修保養(yǎng)前的檢查由使用單位檢查員負責，檢查的重點是本次維修保養(yǎng)應(yīng)解決的問題，同時向維修人員提出填有修理要求的臨修送修單或保養(yǎng)(送、返、完工)作業(yè)票。公司內(nèi)調(diào)撥：由技術(shù)部根據(jù)生產(chǎn)使用申請，確定調(diào)撥方案，報主管經(jīng)理批準，由技術(shù)工程部和財務(wù)部簽署《固定資產(chǎn)有(無)償調(diào)撥單》，交調(diào)撥雙方領(lǐng)導簽字生效。第六十二條 設(shè)備的封存管理原則上由原使用單位負責。第六十五條 因生產(chǎn)經(jīng)管活動需要啟封封存的設(shè)備，啟封使用單位上報封存設(shè)備啟用申請，經(jīng)公司技術(shù)部審核，主管技術(shù)副總經(jīng)理批準后即可啟封，納入設(shè)備正常管理程序。直接責任者：指其行為與事故發(fā)生有直接關(guān)系的人。第六十九條 事故類別下列情況之一者，均為機損事故1）設(shè)備的非正常性損壞：(1) 因違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞；(2) 因操作失誤造成設(shè)備損壞；(3) 因保養(yǎng)、修理過程中違反工藝規(guī)程和修理技術(shù)標準，忽視質(zhì)量造成的設(shè)備損壞；(4) 因修理中換用不符合該設(shè)備的零件而造成的設(shè)備損壞；2）因安全裝置失靈而發(fā)生的設(shè)備損壞；3）設(shè)備由于外界原因而造成的損壞；(1) 火災(zāi) ；(2) 風災(zāi)；(3) 地震；(4) 雷擊；(5) 其它的外界原因。2）事故發(fā)生后，單位領(lǐng)導應(yīng)立即采取措施，派人監(jiān)護好事故現(xiàn)場，任何人在事故調(diào)查組未到現(xiàn)場之前，不準進入事故現(xiàn)場。凡發(fā)生機損事故均應(yīng)填報機損事故報表。(2) 因麻痹大意，責任心不強造成事故，處以直接經(jīng)濟損失費3%30%的罰款；(3) 因違章作業(yè)造成事故，除按公司有關(guān)規(guī)定處理外，還要處以直接經(jīng)濟損失費50%的罰款；(4) 因玩忽職守而造成的事故，處以直接損失費10%30%的罰款；(5) 隱瞞事故不報、虛報或故意拖延報告的，處以直接損失費20%30%的罰款；(6) 事故發(fā)生后不認真吸取教訓，以至重復發(fā)生同類事故，處以直接經(jīng)濟損失費20%的罰款。第七十六條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。3) 情況特別嚴重的要追究法律責任特種作業(yè)證件的處理，視情節(jié)輕重，可分別給予以下處理：1) 吊扣證件一至十二個月；2) 吊銷證件。第七十二條 事故處理在事故處理時，應(yīng)按設(shè)備管理有關(guān)制度和辦法以及有關(guān)規(guī)程，分清事故的直接責任，主要責任者和領(lǐng)導責任者。第七十一條 事故調(diào)查在機損事故調(diào)查中，必須明確分清責任事故、非責任事故、破壞事故。機損事故根據(jù)情節(jié)輕重、經(jīng)濟損失大小，可分輕微、一般、重大、特大機損事故四類：1）輕微事故：修復費用(包括搶救費用，下同)超過2000元，低于6000元的；2）一般事故：價值30萬元以下(含30萬元)的設(shè)備，修復費用超過6000元的；價值30萬元以上的，修復費用超過該機價值2%的；3）重大事故：價值30萬元以下(含30萬元)的設(shè)備，修復費用超過9萬元的；價值30萬元以上的，修復費用超過該機價值30%；4）特大事故：按國家有關(guān)特大事故的規(guī)定確定。領(lǐng)導責任者：指對事故的發(fā)生負有領(lǐng)導責任的人。第六十七條 本管理適用于公司內(nèi)構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施。第六十四條 封存計劃一經(jīng)審批，技術(shù)部隨即組織安排實施，對設(shè)備進行必要的封存技術(shù)處理：機械設(shè)備應(yīng)重點進行防腐、防塵、防凍、防潮、防霉工作，對關(guān)鍵部件應(yīng)進行除銹刷漆，特別對成套設(shè)備應(yīng)進行定期保養(yǎng)，每季度起動運轉(zhuǎn)一次。第五十九條 設(shè)備的出租設(shè)備在不影響公司生產(chǎn)的前提下允許出租。第五十七條 設(shè)備大修檢查分為送修前檢查、大修過程中檢查及大修完工后檢查。第