【正文】 、簽發(fā)《工程暫停令》和《工程復(fù)工報審表》，并及時報告建設(shè)單位。、督促并檢查各級監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作，定期召開內(nèi)部會議，對存在問題提出改進(jìn)意見。 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)和“三創(chuàng)一辦”工作的管理、檢查、協(xié)調(diào)工作。 督促項目監(jiān)理機構(gòu)做好上傳下達(dá)工作。甲方（董事長、總經(jīng)理）： 責(zé)任人（執(zhí)行總經(jīng)理）：日 期： 年 月 日分管安全總經(jīng)理助理的安全監(jiān)理責(zé)任書 執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全監(jiān)理分法律、法規(guī)，協(xié)助總經(jīng)理開展日常的安全監(jiān)理工作。515支持編制并簽發(fā)《安全監(jiān)理工作月報》、安全監(jiān)理專題報告和安全監(jiān)理工作總結(jié)。1005主持編寫安全監(jiān)理規(guī)劃，審批安全監(jiān)理實施細(xì)則并組織實施1006組織審查施工組織設(shè)計（方案）。2005負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行公司安全監(jiān)理人員內(nèi)部和外部培訓(xùn)制定年度的計劃、安排。1004對巡視督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格做到指令的整改內(nèi)容未得到整改不放過，存在較多安全隱患的現(xiàn)狀未得到改觀不放過，安全監(jiān)理行為不到位的責(zé)任人未受到教育不放過，安全監(jiān)理工作質(zhì)量較差的未得到提高不放過。1004就安全監(jiān)理職責(zé)與安全聯(lián)絡(luò)員、項目監(jiān)理機構(gòu)簽訂安全監(jiān)理責(zé)任書，將安全監(jiān)理管理責(zé)任落實到人。1004主持領(lǐng)導(dǎo)層及各職能部門制定公司年、季、月的安全監(jiān)理工作計劃并組織實施。、發(fā)生安全突發(fā)事件，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即趕到事發(fā)現(xiàn)場。、安全突發(fā)事件現(xiàn)有狀態(tài)。、項目監(jiān)理機構(gòu)成立應(yīng)急共組小組，負(fù)責(zé)一般安全突發(fā)事故處理。1 監(jiān)理管理部應(yīng)在總監(jiān)會議上通報安全事故發(fā)生經(jīng)過、原因分析、采取的措施以及安全監(jiān)理工作中的缺陷和處理情況，以起到其他項目監(jiān)理機構(gòu)引以為戒的作用。、安全事故現(xiàn)場現(xiàn)狀和已經(jīng)采取的措施。 監(jiān)理管理部經(jīng)理接到安全 事故報告后應(yīng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)并在最短的時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場。四、 安全事故監(jiān)控 安全事故是指施工現(xiàn)場發(fā)生人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失（如人員傷亡后的費用支出，固定資產(chǎn)或流動資產(chǎn)損失）以及雖然沒有造成人員傷亡，但是社會影響特別惡劣(如造成較大國際影響、嚴(yán)重影響人民群眾正常生活生產(chǎn)、對人民的生命健康造成重大威脅)，國務(wù)院或地方人民政府認(rèn)為需要處理的事故。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按月編制《危險性較大工程月度計劃》，填寫危險性較大工程的名稱、工程量、專項施工方案編審、專家組論證審查報告、施工機械及安全設(shè)施質(zhì)量檢測報告（施工企業(yè)內(nèi)部驗收記錄）、施工分包企業(yè)資格和安全生產(chǎn)許可證、施工進(jìn)度等內(nèi)容。、參加項目監(jiān)理機主持的工地例會和安全生產(chǎn)專題會議，記錄、起草、行文并發(fā)送會議紀(jì)要。、參與審查本專業(yè)有關(guān)的特種作業(yè)人員操作資格證書。、參與編寫安全監(jiān)理規(guī)劃，編寫與本專業(yè)有關(guān)的安全監(jiān)理實施細(xì)則并實施，負(fù)責(zé)就安全監(jiān)理實施細(xì)則對相關(guān)監(jiān)理人員交底。、巡視檢查施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀，參與檢查危險性較大工程的作業(yè)情況。督促施工總包企業(yè)檢查各施工分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和落實情況。.確定并配置開展安全監(jiān)理工作所需要的資源。、組織核準(zhǔn)施工總包單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核評分以及施工分包單位網(wǎng)上增報，對施工分包單位評分，對總包單位申報的重大危險源進(jìn)行網(wǎng)上初審。、制定項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理管理制度，確定項目監(jiān)理機構(gòu)全體監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責(zé)，有效考核全體監(jiān)理人員安全監(jiān)理管理制度實施情況和安全監(jiān)理職責(zé)落實情況。.請示時限和請示回復(fù)時限以不影響安全監(jiān)理工作的開展為準(zhǔn)。.總監(jiān)理工程師向本企業(yè)職能部門請示、報告：.對國家和地方現(xiàn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)文件不理解或產(chǎn)生疑議時，可請示咨詢相關(guān)職能部門。、總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位請示、報告：.需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)或處理的疑難事項應(yīng)及時請示。.現(xiàn)場施工存在的安全問題，安全問題的分析和改進(jìn)措施的研究。、交底形成交底記錄，記錄交底時間、交底地點、交底內(nèi)容、交底人姓名等，交底人、被交底人應(yīng)親筆簽名。、安全監(jiān)理實施細(xì)則編制人負(fù)責(zé)就安全監(jiān)理實施細(xì)則中的主要內(nèi)容對相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行交底。、有下列情況(不限于下列情況)之一的可以召開安全生產(chǎn)專題會議：.施工企業(yè)安全管理混亂，或施工現(xiàn)場存在較大安全問題、或發(fā)生重復(fù)發(fā)生的安全問題屢改、屢犯而要求施工企業(yè)加大管理力度。.《監(jiān)理通知單》原則上由發(fā)現(xiàn)安全問題的專業(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員簽，并報告總監(jiān)理工程師；、《工程暫停令》可根據(jù)安全問題狀態(tài)指令局部或全面暫停，《工程暫停令》應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，簽發(fā)后應(yīng)及時報告建設(shè)單位。、對檢查出的問題可按“督促請示報告處理”。、項目監(jiān)理機構(gòu)督促施工企業(yè)對大型起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施的自驗收手續(xù)辦理情況，檢查施工企業(yè)自驗結(jié)果與組織設(shè)計（方案）以及和施工現(xiàn)場實物的相符性。項目監(jiān)理機構(gòu)對施工企業(yè)的檢查驗收主要包括以下內(nèi)容：、項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位資質(zhì)、資格及三類人員、特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員的配備數(shù)量、施工管理人員的資格、施工準(zhǔn)備（包括：機械設(shè)備、材料、施工現(xiàn)場的稱量設(shè)備的準(zhǔn)備）的審查情況。、檢查項目監(jiān)理機構(gòu)對施工企業(yè)的安全自查工作、抽查施工企業(yè)的安全自查情況。（3） 規(guī)定 、監(jiān)理管理部對項目監(jiān)理機構(gòu)的檢查驗收內(nèi)容主要包括：公司的資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、委派項目總監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理機構(gòu)的相關(guān)監(jiān)理人員的委托書及人員的配備是否符合要求。、施工組織設(shè)計安全防護(hù)、文明施工措施費使用計劃的審查期限為2—5天。、針對2009年87號文的內(nèi)容對在建監(jiān)理項目進(jìn)行的專項檢查。（五） 、安全檢查制度審查核驗制度（1） 職責(zé)、總工室負(fù)責(zé)制定《安全監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》。、工程發(fā)生安全事故，項目監(jiān)理機構(gòu)有連帶責(zé)任的給予處罰。、考核依據(jù)為根據(jù)安全監(jiān)理職責(zé)與各級簽訂的責(zé)任書所規(guī)定的內(nèi)容。（2）、相關(guān)職能部門對項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查和考核采用以下方式進(jìn)行:、平時的巡視督查。、董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé)有關(guān)安全監(jiān)理工作考核獎懲辦法的審批及獎懲實施的審批。 、總監(jiān)理工程師應(yīng)確保各級監(jiān)理人員的培訓(xùn)時間并妥善安排該人員培訓(xùn)期間補崗人員，各級監(jiān)理人員應(yīng)按時參加公司組織的安全監(jiān)理外部和內(nèi)部培訓(xùn)。、安全監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)時，建立每位員工培訓(xùn)檔案（即《專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊》）。安全知識教育以簽訂勞動（聘用合同）發(fā)放《員工手冊》、《質(zhì)量安全監(jiān)理巡視手冊》時以告知的方式進(jìn)行。 、負(fù)責(zé)配合公司檢查組對項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為和安全事故、重大事件的處理。、大力整治安全監(jiān)理工作不力的項目監(jiān)理機構(gòu)，對較差的項目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行通報批評，較差的總監(jiān)理工程師進(jìn)行約談，重復(fù)發(fā)生的問題追究責(zé)任人責(zé)任，并視整改結(jié)果納入年終考核的內(nèi)容。、協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理召開公司安全監(jiān)理工作會議，不斷地持續(xù)改進(jìn)，提高監(jiān)理工作成效。、對重大項目投標(biāo)文件和《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中安全監(jiān)理范圍和安全監(jiān)理工作內(nèi)容進(jìn)行審定。四、公司安全監(jiān)理管理制度(一)、安全監(jiān)理責(zé)任制度公司董事長、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制、對所承包在建項目監(jiān)理工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)和“三創(chuàng)一辦”工作的管理、檢查、協(xié)調(diào)工作。確認(rèn)安全生產(chǎn)常用的有效版本并采購。 督促項目監(jiān)理機構(gòu)做好上傳下達(dá)工作。 組織部門職員協(xié)助經(jīng)營部編制重大工程項目投標(biāo)文件中安全監(jiān)理監(jiān)控措施。 督促、檢查、考核監(jiān)理管理部的安全監(jiān)理工作，對存在問題提出改進(jìn)意見。 決定企業(yè)安全監(jiān)理組織機構(gòu)和人員編制，審定企業(yè)安全監(jiān)理責(zé)任制和企業(yè)安全監(jiān)理管理制度。 自覺接受監(jiān)督管理部門的監(jiān)管，服從行業(yè)管理，保證企業(yè)的安全監(jiān)理工作有效實施。 督促、檢查、考核分管安全總經(jīng)理助理的安全監(jiān)理工作，對存在問題提出改進(jìn)意見。主持與安全監(jiān)理有關(guān)的新頒布法律、法規(guī)文件和涉及安全生產(chǎn)的新技術(shù)的推廣應(yīng)用。三、 公司管理層（職能部門）安全監(jiān)理職責(zé)（一）監(jiān)理管理部經(jīng)理安全監(jiān)理職責(zé) 及時向項目監(jiān)理機構(gòu)傳達(dá)貫徹與安全監(jiān)理工作有關(guān)的新頒布法律、法規(guī)文件和公司的安全監(jiān)理工作要求。(二)、監(jiān)理管理部總工程師辦公室安全監(jiān)理職責(zé)制訂公司安全監(jiān)理工作質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。（三）監(jiān)理管理部安全聯(lián)絡(luò)員的安全監(jiān)理職責(zé) 負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部進(jìn)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范的宣貫工作。（四）資源管理部安全監(jiān)理職責(zé) 制訂公司年度安全監(jiān)理人員招聘計劃和安全監(jiān)理外部培訓(xùn)計劃。、審批公司安全管理組織機構(gòu)和人員的編制，審定公司安全監(jiān)理責(zé)任制度和公司安全監(jiān)理管理制度。、組織完善公司安全監(jiān)理責(zé)任制、安全監(jiān)理管理責(zé)任制度的建立、健全。其中新開工項目、新任總監(jiān)理工程師的項目、存在問題較多的項目、有重大危險性分項、分部工程的項目以及重大工程項目為巡視督導(dǎo)的重點。 、負(fù)責(zé)組織起草公司安全生產(chǎn)和“三創(chuàng)一辦”工作管理文件。、資源管理部負(fù)責(zé)制定公司年度安全監(jiān)理外部培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)公司年度外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)的成文、會簽、發(fā)送，并組織實施企業(yè)年度安全監(jiān)理外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn).、總工程師負(fù)責(zé)審批公司年度安全監(jiān)理外部和內(nèi)部培訓(xùn)計劃。內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)注重理論與實際相結(jié)合，課堂學(xué)習(xí)與現(xiàn)場幫帶實習(xí)結(jié)合，以提高安全監(jiān)理預(yù)控能力，發(fā)現(xiàn)安全隱患能力和督促施工企業(yè)處理安全問題能力。培訓(xùn)時，收取每位培訓(xùn)人員的《專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)手冊》，做好培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)時間的登錄。、總工程師辦公室負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審查和考核，提出獎懲意見。、收集監(jiān)督管理部門對安全監(jiān)理工作實施的檢查信息。（3）、公司對領(lǐng)導(dǎo)層及職能部門的安全監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查和考核采用以下方式:、工作計劃實施情況檢查。、被監(jiān)督管理部門書面通報批評、行政處罰的給予處罰。、年度工作考核成績優(yōu)秀的給予獎勵。、項目監(jiān)理機構(gòu)各級監(jiān)理人員按照安全監(jiān)理職責(zé)和總監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)對施工企業(yè)報送的安全生產(chǎn)管理資料進(jìn)行審查核驗。、審查施工企業(yè)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書：包括審查特種作業(yè)人員資格證書的有效性和人數(shù)的符合性。檢查驗收制度（1）職責(zé) 、總工程師辦公室負(fù)責(zé)制定《安全監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》。爆破的審批情況及對施工組織設(shè)計(方案)的審查情況。、核準(zhǔn)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評分以及施工分包網(wǎng)上增報，對施工分包企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上打分評分，重大危險源網(wǎng)上填報進(jìn)行確認(rèn)。、項目監(jiān)理機構(gòu)對施工企業(yè)的安全自查工作、抽查施工企業(yè)的安全自查情況。、項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場的巡視檢查原則上每日一次，對危險性較大工程的作業(yè)情況的巡視檢查每日部少于一次，當(dāng)施工現(xiàn)場存在較大隱患或遇特殊情況時應(yīng)加大巡視檢查頻率。、監(jiān)理管理部負(fù)責(zé)各項目監(jiān)理機構(gòu)存在的安全管理問題督促項目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行整改，并復(fù)查整改結(jié)果。符合要求時，由復(fù)查人員在《監(jiān)理工程師回復(fù)單》或《工程復(fù)工報審表》上簽署同意的依據(jù)。信息員負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容，形成會議紀(jì)要后發(fā)送與會單位。、安全監(jiān)理規(guī)劃交底的主要內(nèi)容為安全監(jiān)理范圍和內(nèi)容，安全監(jiān)理工作程序，安全監(jiān)理職責(zé)和分工，安全監(jiān)理工作制度和措施，初步認(rèn)定的危險性較大工程一覽表和安全監(jiān)驗收理實施細(xì)則的編寫計劃，初步認(rèn)定的需辦理手續(xù)的大型起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施設(shè)施一覽表等。、工地例會應(yīng)定期召開，宜為每周召開一次，首次工地例會應(yīng)確定參加工地例會的主要人員及主要議題。、職能部門接到總監(jiān)理工程師請示或報告無法自行處理的，應(yīng)立即請示或報告本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。、總監(jiān)理工程師向監(jiān)督管理部門請示報告：.對國家和地方法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生疑議時或與施工單位的理解不一致時，可請示咨詢。.施工情況緊急時，可由總監(jiān)理工程師或項目監(jiān)理機構(gòu)各級監(jiān)理人員直接立即請示或報告。、項目監(jiān)理機構(gòu)采用口頭報告（包括電話報告）的應(yīng)在《監(jiān)理日記》的相關(guān)欄目中記錄報告人、報告時間、報告內(nèi)容、被告知人姓名和電話；采用書面報告的(如監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令、安全監(jiān)理工作月報、安全生產(chǎn)專題報告)應(yīng)由有收件人簽收手續(xù)。、主持審查施工企業(yè)資格和安全生產(chǎn)許可證以及三類人員安全生產(chǎn)考核合格證書。、支持編制并簽發(fā)《安全監(jiān)理工作月報》、安全監(jiān)理專題報告和安全監(jiān)理工作總結(jié)。（安全監(jiān)理人員）安全監(jiān)理職責(zé)、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)日常安全監(jiān)理工作的實施和安全監(jiān)理資料的管理。、協(xié)助審查安全防護(hù)、文明施工措施費用使用計劃，檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志、安全防護(hù)措施和安全防護(hù)措施費用使用情況。、協(xié)助總監(jiān)理工程師了解、或配合、或參與安全事故調(diào)查和處理。、參與核準(zhǔn)施工總包單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評分以及施工分包企業(yè)網(wǎng)上增報，參與對施工分包單位的評分，