【正文】 （5分），發(fā)現(xiàn)一處不合格扣2分。（1分）、準(zhǔn)確、齊全，并建立臺帳。每缺一向扣5分（5分）5QC小組活動3，制訂QC小組課題及活動計(jì)劃，并按計(jì)劃開展活動，有活動記錄。（2分），有照片（影像）、文字記錄。（2分）2法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集2。下月質(zhì)量工作計(jì)劃主要是下月的質(zhì)量活動計(jì)劃,質(zhì)量問題整改落實(shí)計(jì)劃等。QC小組活動計(jì)劃：項(xiàng)目要制定詳細(xì)的QC小組活動計(jì)劃，調(diào)動項(xiàng)目員工的質(zhì)量管理積極性，激勵(lì)全員參與質(zhì)量創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)，形成QC活動成果。沒有質(zhì)量意識的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人應(yīng)受到批評，警告直至調(diào)動其工作。第八十四　條獎(jiǎng)懲執(zhí)行程序（一）公司對項(xiàng)目部的獎(jiǎng)勵(lì)，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人提出，項(xiàng)目經(jīng)理同意后，報(bào)公司質(zhì)量部門，或公司質(zhì)量部門直接提出，經(jīng)公司總工程師審核，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。（十二）已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，未及時(shí)采取必要措施，貽誤時(shí)機(jī)，導(dǎo)致質(zhì)量事故或者重大質(zhì)量問題的發(fā)生，給予項(xiàng)目負(fù)有責(zé)任的有關(guān)人員加重一級處罰。（五）建筑工程一般質(zhì)量事故按公路工程三級一般質(zhì)量事故進(jìn)行處罰，建筑工程嚴(yán)重質(zhì)量事故按公路工程二級一般質(zhì)量事故進(jìn)行處罰。（三）有下列情況之一的，公司主要負(fù)責(zé)人對責(zé)任項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話：1．發(fā)生重大質(zhì)量事故的；2.．發(fā)生質(zhì)量事故或質(zhì)量問題對公司的信譽(yù)和生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。第七十五條　其它獎(jiǎng)勵(lì)有下列情形之一者，公司給予通報(bào)表揚(yáng)，或者給予一次性獎(jiǎng)金，或者作為評選先進(jìn)、評聘技術(shù)職稱、晉升職務(wù)的依據(jù)。（五） 當(dāng)年因工程施工質(zhì)量原因?qū)е鹿净蚪?jīng)營行為受到限制或停牌，以致資質(zhì)降級，工程質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)為0分。 （六）項(xiàng)目部試驗(yàn)室在項(xiàng)目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展檢測 第七十一條　測量管理（一） 施工現(xiàn)場測量技術(shù)實(shí)行分級管理?？刹唤z測試驗(yàn)室的項(xiàng)目部或有特殊業(yè)務(wù)，必須委托法定試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測試驗(yàn)。（九）使用單位計(jì)量管理人員要及時(shí)將本單位計(jì)量器具封存、報(bào)廢情況上報(bào)公司主管部門，做到公司統(tǒng)一管理的計(jì)量器具帳、卡、物相符。第六十八條　準(zhǔn)計(jì)量器具采購、入庫、流轉(zhuǎn)、降級、封存、報(bào)廢核（一）公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，方可采購。（二）計(jì)量器具使用人員工作調(diào)動或工種變動，應(yīng)向器具管理室或本班組交回計(jì)量器具，結(jié)清手續(xù)。計(jì)量器具送檢率必須達(dá)到 100%。超過檢定周期的一律不準(zhǔn)使用。（四）會同公司人力資源部組織計(jì)量培訓(xùn)，推廣應(yīng)用計(jì)量新技術(shù)。第八章 分包工程質(zhì)量管理（說明：增加內(nèi)容）第五十九條　公司或公司所屬單位依法將某項(xiàng)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)依照合同約定就分包工程質(zhì)量對公司負(fù)責(zé)。（一）小型構(gòu)造物傾斜倒塌；（二）主要構(gòu)造物混凝土強(qiáng)度嚴(yán)重不足；（三）基礎(chǔ)下沉，橋梁墩臺嚴(yán)重偏離設(shè)計(jì)位置；（四）路基下邊坡大量坍塌；（五）路塹上邊坡大量坍塌；（六）大片擋土墻滑移或傾倒；（七）路面大量沉陷、龜裂、松散、翻漿；（八）報(bào)廢一根鉆孔灌注樁；（九）報(bào)廢一片大于等于13m梁板。 重大質(zhì)量事故分為四個(gè)等級：1．一級重大質(zhì)量事故：凡造成死亡30人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失600萬元以上； 2．二級重大質(zhì)量事故：凡造成死亡10人以上29人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失200萬元以上，不滿600萬元； 3．三級重大質(zhì)量事故：凡造成死亡3人以上9人以下或重傷20人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失60萬元以上，不滿200萬元； 4．四級重大質(zhì)量事故：凡造成死亡2人以上或重傷3人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元以上，不滿60萬元。重大質(zhì)量事故分為三個(gè)等級：1．具備下列條件之一者為一級重大質(zhì)量事故：(1)死亡30人以上；(2)直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬元以上；(3)特大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。（2）返工處理：當(dāng)工程質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，存在嚴(yán)重缺陷，對結(jié)構(gòu)的使用和安全構(gòu)成重大影響，且無法通過修補(bǔ)處理的情況下，應(yīng)返工處理。第四十六條　調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生單位及有關(guān)個(gè)人了解事故情況，索取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕和隱瞞。（五）事故處理完畢后，組織自檢自驗(yàn)工作。第四十一條　發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場保護(hù)措施。第三十八條　返工損失是指工程返工發(fā)生的實(shí)際損失金額，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)（扣除被拆下可利用價(jià)值）機(jī)進(jìn)退場費(fèi)、拖船費(fèi)、材料二次搬運(yùn)費(fèi)，檢驗(yàn)、認(rèn)證費(fèi)和一定數(shù)量的管理費(fèi)等。第六章 質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查處理（說明：增加了質(zhì)量事故處理的步驟、方法等內(nèi)容）第三十一條　公司實(shí)行質(zhì)量事故報(bào)告制度，發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故都要進(jìn)行報(bào)告與調(diào)查處理。2．需整改的問題應(yīng)逐級進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保問題及時(shí)消除。（三）檢查頻次1．項(xiàng)目部每月對本月完成的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查。4．施工技術(shù)資料（施工組織設(shè)計(jì)的審批及執(zhí)行、技術(shù)交底情況）5．原材料、檢測試驗(yàn)資料。2．分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定應(yīng)在分項(xiàng)工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)上，由分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行，質(zhì)檢部門核定。必須按現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定。（8）特殊工序在施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和質(zhì)量計(jì)劃中應(yīng)重點(diǎn)策劃，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，開展“QC”小組活動。（2）必須實(shí)行內(nèi)部自檢、交接檢、專檢的“三檢制”質(zhì)量檢驗(yàn)制度，施工人員要配合監(jiān)理、監(jiān)督人員的工作。6．項(xiàng)目總工應(yīng)指導(dǎo)工地試驗(yàn)室的建立,做好工地試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)的報(bào)批及各項(xiàng)試驗(yàn)準(zhǔn)備工作.7．項(xiàng)目部應(yīng)在所有準(zhǔn)備工作完成后，向業(yè)主提交開工申請報(bào)告，得到業(yè)主同意后方可開工。（4) 采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工程質(zhì)量控制方法。第五章　工程質(zhì)量管理（說明：原文件只有質(zhì)量檢查，增加了質(zhì)量控制、質(zhì)量評定等內(nèi)容）第二十六條　工程質(zhì)量管理責(zé)任和義務(wù)（一）工程項(xiàng)目必須按公司《工程技術(shù)管理辦法》編制施工組織設(shè)計(jì)及實(shí)施細(xì)則。（四） 一般工程項(xiàng)目，其質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目部總工組織編寫，報(bào)公司審批，公司重點(diǎn)項(xiàng)目的報(bào)局審批。（十） 項(xiàng)目部班組長1．在技術(shù)員的指導(dǎo)下，堅(jiān)持按圖施工。（九） 項(xiàng)目部工長1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)本工段的質(zhì)量自檢和工序之間的交接驗(yàn)收。4．做好工程質(zhì)量原始記錄的收集整理，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)上報(bào)質(zhì)量月報(bào)。2．按材料不同類別，分帳管理，嚴(yán)格按材料供應(yīng)計(jì)劃及相關(guān)程序組織貨源，確保進(jìn)貨質(zhì)量。2．配合技術(shù)部門進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)檢測、鑒定工作。 對進(jìn)場的各類材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督。3．負(fù)責(zé)落實(shí)施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度。（六）公司市場開發(fā)部質(zhì)量管理職責(zé)1．負(fù)責(zé)對公司投標(biāo)的工程進(jìn)行合同評審，以滿足質(zhì)量控制要求。6．積極參與技術(shù)革新和技術(shù)改造，做好先進(jìn)技術(shù)、工藝和施工方法的推廣應(yīng)用工作，促進(jìn)工程、產(chǎn)品質(zhì)量提高。7．根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣施行獎(jiǎng)懲。第十七條　為落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部須填寫《工程質(zhì)量責(zé)任登記表》（見附件一）“附件一”在開工25天內(nèi)報(bào)公司工程技術(shù)部。第十一條　公司工程質(zhì)量管理委員會及各項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：制訂質(zhì)量管理的規(guī)章制度，提出年度質(zhì)量管理目標(biāo)和計(jì)劃，批準(zhǔn)或申報(bào)質(zhì)量管理成果報(bào)告，組織質(zhì)量檢查工作，研究、解決涉及公司有關(guān)質(zhì)量方面的重大問題、決定質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)以及其他有關(guān)質(zhì)量管理的重要事項(xiàng)。確保工程施工全過程處于受控狀態(tài)，為用戶提供滿意服務(wù)。第三條　工程質(zhì)量管理工作應(yīng)牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量責(zé)任終身制”的思想。第八條　公司執(zhí)行局QEOHS（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）三位一體管理體系，各部門、各項(xiàng)目要嚴(yán)格遵守，保持體系的有效性。各級管理人員對工程質(zhì)量分別負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任，并實(shí)行終身責(zé)任制。主持工程質(zhì)量管理體系策劃工作，保持體系的完整性。第二十條　公司職能部室的質(zhì)量管理職責(zé)（一）公司工程技術(shù)部質(zhì)量管理職責(zé)1．制定年度質(zhì)量目標(biāo)，編制年度質(zhì)量工作計(jì)劃，對全公司工程質(zhì)量工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與服務(wù)。4．負(fù)責(zé)施工設(shè)備的歸口管理工作。負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)的管理方針、政策、規(guī)定及管理辦法，確保在各部門、各工序得到有效實(shí)施。3．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故中的技術(shù)問題。6．參加交工（竣工）驗(yàn)收工作。配合技術(shù)部門、質(zhì)檢部門做好過程檢驗(yàn)、現(xiàn)場驗(yàn)收工作。2．按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定。4．及時(shí)組織隱蔽工程驗(yàn)收、復(fù)核和質(zhì)量評定，認(rèn)真填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表等施工質(zhì)量表格，并與有關(guān)人員會簽。對本工序生產(chǎn)的產(chǎn)品（工序）質(zhì)量負(fù)責(zé)。（說明：原文件第四章質(zhì)檢工程師擬不要）第四章 質(zhì)量計(jì)劃（說明：質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件，單獨(dú)成章）第二十二條　質(zhì)量計(jì)劃的編制、報(bào)批規(guī)定（一） 項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃，規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的過程和資源，編制針對項(xiàng)目質(zhì)量管理的文件，該文件可稱為質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃可作為施工組織設(shè)計(jì)的組成部分，執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)控制流程；當(dāng)顧客或監(jiān)理單位有明確要求的情況下，應(yīng)單獨(dú)編制質(zhì)量計(jì)劃。（二） 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，進(jìn)行整改。（四）項(xiàng)目部管理層必須保證工程施工質(zhì)量達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。上崗證的資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍應(yīng)與工程規(guī)模、內(nèi)容相符合。2．工序質(zhì)量控制方法（1）PDCA 循環(huán)工作方法：P（計(jì)劃）確定目標(biāo)、確定達(dá)到目標(biāo)的方法；D、（實(shí)行）實(shí)施； C、（檢查）檢查結(jié)果；A、（處理）采取措施，通過不斷循環(huán)提高質(zhì)量；（2）質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)方法：排列圖法、因果分析圖法、直方圖法、調(diào)查表法、分層法等；3．工序質(zhì)量控制手段（1）日常性的檢查；（2）測量和檢測；（3）試驗(yàn)及有見證取樣；（4）實(shí)行質(zhì)量否決制度；（5）按規(guī)定的工作程序控制。（6）項(xiàng)目部應(yīng)在合格材料供方名錄中按計(jì)劃招標(biāo)采購材料、半成品和構(gòu)配件，材料的搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行，送檢試樣應(yīng)在監(jiān)理人員旁站下現(xiàn)場取樣，并由具備相應(yīng)資質(zhì)等級的法定檢測單位進(jìn)行檢測。（11）施工成品和半成品應(yīng)采取有效措施妥善保護(hù)。4．經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。（二）檢查內(nèi)容1．工程質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況。10．顧客和相關(guān)方的評價(jià)。2．對已完工程和構(gòu)件進(jìn)行抽查。保修期內(nèi)應(yīng)至少進(jìn)行一次質(zhì)量回訪，并填寫回訪記錄。第三十五條　工程質(zhì)量事故，系指在工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成工程倒塌可報(bào)廢、機(jī)械設(shè)備毀壞、工程永久性缺陷、使用標(biāo)準(zhǔn)降低、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及工程需要加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工處理的事故。（三）發(fā)生重大質(zhì)量事故（公路工程）或工程質(zhì)量重大事故及特別重大質(zhì)量事故（建筑、鐵路工程）后，項(xiàng)目部必須在2小時(shí)內(nèi)用電話或電傳向公司和局生產(chǎn)管理部報(bào)告簡要情況，項(xiàng)目經(jīng)理部3天內(nèi)向公司和局報(bào)書面報(bào)告。（二）編制事故處理的施工方案，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。第四十四條　事故調(diào)查組的主要工作：（一）凡發(fā)生質(zhì)量事故均應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查分析處理，四不放過即：事故原因沒查清不放過、責(zé)任人員沒受到處理不放過、整改措施沒落實(shí)不放過、有關(guān)人員沒受到教育不放過。第四十九條　重大事故和一般事故的技術(shù)處理措施，由事故調(diào)查組或建設(shè)單位、原設(shè)計(jì)單位提出。（二）一般質(zhì)量事故：質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，需加固補(bǔ)強(qiáng)，直接經(jīng)濟(jì)損失(包括修復(fù)費(fèi)用)在60萬元至900萬元之間的事故。（二）一般質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為一般質(zhì)量事故： 1．直接經(jīng)濟(jì)損失(包括修復(fù)費(fèi)用)在1萬元（含1萬元）以上，不滿10萬元的； 2．影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的。（三）具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量重大事故：1．直接經(jīng)濟(jì)損失900萬元及以上，3000萬元以下；2．死亡3人及以上，10人以下；3．直接導(dǎo)致運(yùn)營線路發(fā)生行車安全重大事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生很大影響。第五十八條　質(zhì)量信息報(bào)告時(shí)限（均報(bào)公司工程技術(shù)部）：（一）項(xiàng)目“質(zhì)量目標(biāo)控制計(jì)劃”應(yīng)在每年年初（1月5日前）報(bào)出；（二）項(xiàng)目質(zhì)量月報(bào)（附件八）于每月25日前報(bào)出，應(yīng)按要求每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月工序一次驗(yàn)收合格率（附件七）并報(bào)公司。第九章 計(jì)量、檢測試驗(yàn)、測量管理（說明：增加內(nèi)容）第六十一條　公司各級計(jì)量管理機(jī)構(gòu)和計(jì)量管理人員的基本任務(wù)是：（一）宣傳、貫徹《計(jì)量法》單位的計(jì)量管理制度，負(fù)責(zé)計(jì)量認(rèn)證。制定周期檢定計(jì)劃，督促完成各項(xiàng)檢定任務(wù)。（五）承辦上級主管部門或計(jì)量主管部門組織的協(xié)作任務(wù)。抽檢發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應(yīng)及時(shí)通知停止使用。（五）正確選用計(jì)量器具，不得使用精密量具測量粗糙零件。（六）對長期不使用的計(jì)量器具，由使用部門提出，報(bào)主管部門審批后封存，封存的計(jì)量器具不再安排周期檢定。（五）各單位、部門的計(jì)量器具要帶有表明其校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)識或經(jīng)批準(zhǔn)的識別記錄，不得擅自更改。（四）公司建立檢測試驗(yàn)設(shè)備的周檢、抽檢、使用、維修、保養(yǎng)、封存、報(bào)廢等制度，并組織實(shí)施。（三） 當(dāng)年發(fā)生一次以上重大工程質(zhì)量事故，工程質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)為 0 分。（四）工程項(xiàng)目獲得國家級優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的，除獲得主管部門頒發(fā)的獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)?wù)隆@獎(jiǎng)證書等榮譽(yù)獎(jiǎng)外，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部10萬元。 第七十六條　公司對所屬各項(xiàng)目質(zhì)量事故的責(zé)任追究和處理分為誡勉談話、通報(bào)批評和行政處分,根據(jù)事故類別，附加經(jīng)濟(jì)處罰。（二）公路工程發(fā)生三級一般質(zhì)量事故的，視情節(jié)輕重，給予項(xiàng)目負(fù)有責(zé)任的有關(guān)人員記過或者記大過處分；并扣除當(dāng)年個(gè)人年終績效工資20%40%。（七）對于事故造成嚴(yán)重后果，涉嫌犯罪的責(zé)任人，移送司法機(jī)關(guān)處理。第八十一條　發(fā)生一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故的項(xiàng)目，取消該項(xiàng)目當(dāng)年參加公司任何先進(jìn)的評選資格。第八十五條　質(zhì)量否決權(quán)（說明：增加內(nèi)容）（一）凡沒有完成公司工程質(zhì)量考核指標(biāo)，或發(fā)生交通部規(guī)定的水運(yùn)一級、公路二級一般質(zhì)量事故，或發(fā)生住建部規(guī)定的四級重大質(zhì)量事故的項(xiàng)目部，取消當(dāng)年各種評先資格。附件二工程質(zhì)量事故