某加工公司管理咨詢調(diào)查問卷-免費閱讀
【正文】 北大縱橫管理咨詢公司洛銅項目組多項選擇題（如無特別說明，請只選一個答案，并在選項對應的分值上畫圈或打勾）一、戰(zhàn)略問題11． 您了解公司現(xiàn)在的戰(zhàn)略目標嗎？非常了解一般不太了解不知道（注明原因）abcd 請簡單描述您所知道的公司戰(zhàn)略：12．您認為是否有必要讓洛銅的每位員工都充分了解企業(yè)的戰(zhàn)略？非常必要無所謂沒有必要 不知道（注明原因）abcd13．您認為洛銅過去幾年中獲得發(fā)展的原因是：（限選3個，請排序，在您選中的選項的括號中標出來）a. （ ）工人努力生產(chǎn)的結(jié)果b. （ ）開拓市場的結(jié)果c. （ ）技術(shù)改造，設備領先的結(jié)果d. （ ）各科室部門的積極支持與配合e. （ ）領導班子深謀遠慮，緊密配合，領導大家共同奮斗f. （ ）技術(shù)人員開發(fā)出新產(chǎn)品g. （ ）其它：__________________________________________14．您認為洛銅的未來發(fā)展方向發(fā)展戰(zhàn)略應該是：a. （ ）專注于銅加工行業(yè)，通過產(chǎn)量規(guī)模擴大，不斷降低成本成為行業(yè)的領先者b. （ ）專注于銅加工行業(yè)，追隨國外先進技術(shù)，通過銷售高附加值產(chǎn)品成為行業(yè)的領先者c. （ ）以市場為主專注于銅加工行業(yè)，通過開發(fā)先進的技術(shù)創(chuàng)造市場需求成為行業(yè)的領先者d. （ ）從事多種經(jīng)營，什么賺錢做什么e. （ ）如果不同意以上看法，您的看法： 15．您認為洛銅的優(yōu)勢是什么（可多選，限選三項）a. （ ）設備先進b. （ ）技術(shù)領先c. （ ）市場前景看好d. （ ）領導人高瞻遠矚e. （ ）良好的政府關(guān)系f. （ ）高素質(zhì)的人才g. （ ）優(yōu)良的傳統(tǒng)和企業(yè)凝聚力h. （ ）其他 16．您認為公司的未來前景如何？會更好和以前差不多會變差說不清楚abcd17．您認為公司的風險可能來自哪些方面（請按重要性排列，若認為還有其他沒有列出的風險，請列在線上）？a. （ ）技術(shù)水平被別人趕上，失去技術(shù)優(yōu)勢b. （ ）關(guān)鍵技術(shù)人員流失，技術(shù)隊伍力量變?nèi)鮟. （ ）生產(chǎn)能力不足，無法滿足市場需求d. （ ）市場開發(fā)不力，銷路不暢e. （ ）產(chǎn)品品種有限，新產(chǎn)品不能及時跟上f. （ ）分配制度的不合理g. （ ）技術(shù)僅由少數(shù)人掌握，無法形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢h. （ ）領導班子改革力度不夠i. （ ）產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)j. （ ）資金緊缺，財務風險大k. （ ）內(nèi)部沒有競爭機制l. 其他 二、組織問題21．向上級請示工作時，上級是否經(jīng)常對您說需要向他的上級請示后才能給予答復？經(jīng)常一般偶爾說不清abcd22．在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象？非常普遍有時有幾乎沒有不知道abcd23．公司內(nèi)部處理日常事務是否有序？非常有序一般混亂不知道abcd24． 您是否明確工作職責和權(quán)力？ 非常明確比較明確不明確很不明確abcd25．公司授予您的權(quán)利是否與其職責匹配？（僅限管理人員回答）非常匹配匹配不匹配很不匹配abcd26．您是否在本部門人員調(diào)配、考核/晉升、年終獎金分配方面需要更大的權(quán)力？（僅限管理人員回答）需要一般不需要無所謂abcd27．您認為公司管理制度健全嗎? 非常健全健全不健全說不清abcd28．您認為公司的管理制度是否能得到嚴格執(zhí)行？能好像能不能不知道abcd29．您部門是否制定工作計劃？ 制定不制定根本不制定說不清abcd210．領導是否對工作提出了明確的要求？ 非常明確比較明確不明
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1