【摘要】2022/2/15光學(xué)儀器1第四章光學(xué)儀器的基本原理南京信息工程大學(xué)數(shù)理學(xué)院2022/2/15光學(xué)儀器2一方面要求成象清晰,盡可能消除象差和色差,另一方面又要求象場廣闊而明亮,這些常常是不可兼得的;成象清晰度與細(xì)節(jié)分辨程度的關(guān)系問題。第四章光學(xué)儀器的基本原理只有在物
2025-01-21 14:23
【摘要】眼睛與光學(xué)儀器濟寧市第十三中學(xué):李軒一、指導(dǎo)思想二、教材分析三、學(xué)情分析四、教法與學(xué)法五、教學(xué)程序一、指導(dǎo)思想?從生活走向物理,從物理走向社會?注意學(xué)科滲透,關(guān)心科技發(fā)展本節(jié)屬拓展性內(nèi)容,眼睛和眼鏡、照相機、顯微鏡、望遠(yuǎn)鏡,都是前幾節(jié)所學(xué)的透鏡知識在實際中的應(yīng)用。
2024-11-30 05:03
【摘要】第4章光學(xué)儀器的基本原理教學(xué)目的:牢固掌握助視儀器的放大本領(lǐng)、分辨本領(lǐng)的概念及望遠(yuǎn)光路的特點;掌握放大本領(lǐng)、分辨本領(lǐng)、有效光闌、入瞳、出瞳的計算;理解物鏡聚光本領(lǐng)、數(shù)值孔徑、相對孔徑的意義;了解人眼的結(jié)構(gòu)和光學(xué)儀器的象差。重、難點:全章以放大本領(lǐng)、分辨本領(lǐng)為重點,強調(diào)儀器參數(shù)的相互影響關(guān)系。本章圍繞衡
2025-05-07 22:48
【摘要】目錄 ??????物信院04級考研調(diào)查問卷為了了解我院04級大學(xué)生是否了解自己當(dāng)前的考研情況我們針對考研問題在我愿同學(xué)中展開了一次調(diào)研,并且在對結(jié)果進(jìn)行分析之后,提出相關(guān)的建議,希望能對學(xué)院、對同學(xué)們有所啟示。1、你準(zhǔn)備考研最主要的原因是(單項選擇)?[
2025-03-26 01:47
【摘要】員工調(diào)查問卷“沒有滿意的員工,就沒有滿意的客戶服務(wù)”。為了更好地為廣大一線員工提供服務(wù),促進(jìn)內(nèi)部績效管理機制的提升,并藉此改善公司的管理,我們特設(shè)計了此項問卷。請您認(rèn)真填寫問卷,填寫完成后請交給工作人員,感謝您的支持與參與!填寫問卷大概需要二十分鐘,這些提供的信息對我們、對公司非常有價值!本次調(diào)查采取不記名方式,我們將對您的答案嚴(yán)格保密,每一環(huán)
2025-03-25 04:38
【摘要】公司人才流失調(diào)查問卷非常感謝您參加我們的問卷調(diào)查,此次調(diào)查的目的是深入了解企業(yè)員工的需求特點,并以此為基礎(chǔ)和參考制定有效的、有針對性的改善和激勵措施,改善公司人才流失嚴(yán)重的狀況。本問卷采取匿名形式,希望您根據(jù)自身的實際情況填寫,感謝您的配合!第一部分基本情況調(diào)查1、性別A男B女2、年齡A21—23B24—26C27—29
2025-03-27 00:47
【摘要】/宣傳部部長職位說明書崗位名稱宣傳部部長所在部門宣傳部直接上級黨委書記直接下級崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:實施黨委宣傳工作思路占全部工作時間的百分比:15%工作任務(wù)貫徹落實黨的路線方針政策,執(zhí)行并落實黨委決議緊緊圍繞黨委的中心工作,認(rèn)真做好宣傳思想教育工作,為公司的科研生
2025-05-13 23:05
【摘要】/司機職位說明書崗位名稱司機所在部門公司辦公室直接上級公司辦公室主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:保障公司用車服務(wù)占全部工作時間的百分比:70%工作任務(wù)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),提高交通公德意識,文明行車,杜絕重大事故服從大局,聽從指揮,仔細(xì)周到做好各種用車服務(wù)保障工作。
【摘要】3/3采購部部長職位說明書崗位名稱采購部部長所在部門采購部直接上級經(jīng)營主管副總經(jīng)理直接下級部內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定采購部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本部門年度工作計劃,并完成工
2025-05-13 23:07
【摘要】3/3設(shè)計所所長職位說明書崗位名稱設(shè)計所所長所在部門設(shè)計所直接上級科技部部長直接下級設(shè)計所各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定設(shè)計所年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本所年度工作計劃,并完成工作
【摘要】3/3科技部部長職位說明書崗位名稱科技部部長所在部門科技部直接上級技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級部門內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定科技部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本部門年度工作計劃,并完成工
2025-05-13 23:04
【摘要】盡職調(diào)查問卷本問卷旨在獲取足夠有關(guān)公司背景、商業(yè)模式、組織結(jié)構(gòu)以及其他相關(guān)法律、法規(guī)及與公司有關(guān)的合約上的資料,為_公司融資上市_提供依據(jù)?;卮饐柧頃r,請盡可能提供書面證據(jù)。一旦發(fā)現(xiàn)有未盡資料,請及時補充。在整個工作過程中,我們將根據(jù)需要隨時提出有關(guān)問題并要求公司提供進(jìn)一步的資料。材料的真實性和準(zhǔn)確性將對本次__公司融資上市____產(chǎn)生重大影響,因此謹(jǐn)
2025-03-27 00:48
【摘要】15/15××企業(yè)集團(tuán)ERP推廣項目企業(yè)情況調(diào)查問卷抬頭信息序號.條目內(nèi)容1.單位2.模塊名稱3.被訪/填表部門4.訪問/填表時間5.被訪/填表人姓名、職位、聯(lián)系方式6.訪問者姓名、職位、聯(lián)系方式問題結(jié)構(gòu)一、 業(yè)務(wù)基本情況綜述 2
2025-03-25 04:42
【摘要】您好:我們是AMT“廣化公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理提升診斷咨詢項目”項目組,首先感謝您在百忙之中填寫這份調(diào)研問卷。廣化公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理提升方案,只有在制定過程得到廣大員工的積極參與和支持,才能在今后的實施中為廣化公司實現(xiàn)從創(chuàng)業(yè)階段向可持續(xù)快速發(fā)展階段轉(zhuǎn)變發(fā)揮重要的指導(dǎo)作用。您在回答本次問卷時,需要對公司的發(fā)展及管理作出客觀的評價,并表達(dá)您的期望。您的認(rèn)真回答與表達(dá),將為制定廣化公
2025-03-24 07:49
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-04-07 20:25